Como realizar unha análise de impacto no tempo na construción

Análise de Impacto do Tempo

A Análise de Impacto do Tempo é un método usado para determinar o alcance do impacto do retraso potencial no proceso de construción. Análise de Impacto do Tempo podería ser un dos métodos preferidos para promover negociacións e acordos posteriores sobre reclamacións de demora. A análise do impacto horario realízase mediante as programacións existentes , analizadas con todas as entradas relacionadas ingresadas no horario para demostrar a razón ou os posibles efectos no calendario.

Análise de Impacto do Tempo normalmente é realizado por un planificador de proxectos e pode ser usado na gran maioría dos proxectos de construción. Este método de análise de horarios implica a inserción ou adición de actividades que indican demoras ou modificacións nunha programación actualizada que representa un progreso ata o punto en que se produciu un evento de demora para determinar o impacto das devanditas actividades.

Expectativas de Análise de Impacto do Tempo

Análise de impacto de tempo aplicarase para predicir o proceso de construción e analizar o que está a suceder e cal será o resultado. Require un cronograma de CPM que poida mostrar as diferenzas de cálculo de CPM pura entre un calendario que non inclúa un atraso e outro que inclúe unha modificación de actividade cun atraso. É necesaria unha análise de impacto no tempo para calcular cun método estándar os resultados do retraso real do proxecto.

A análise non é a simulación da realidade do proxecto; preténdese comprender o impacto do tempo causado por un único evento ou serie de eventos, e como terán impacto na programación do proxecto.

É unha gran ferramenta para os proxectos que están en curso e presentarán unha idea en tempo real de como se require o axuste do contrato.

O resultado final da análise do impacto do tempo debe ser presentado pouco despois da conclusión ao contratista; De non ser así, podería presentar unha solicitude de extensión adicional de aceleración construtiva.

É a mellor técnica para determinar o importe da extensión do tempo que o contratante debería ter concedido no momento en que se produciu un risco excusábel.

Usos da análise do impacto do tempo

As análises de impacto horario úsanse nestas ocasións:

1. Cando o contratista non puido proporcionar as instrucións de remediación e non é capaz de reorganizar a súa forza de traballo.
2. . A análise do impacto no tempo é unha ferramenta excelente para medir os atrasos reais nos eventos que están a ser sometidos a actividades de construción.
3. A análise podería usarse cando xa se esperan atrasos debido a circunstancias externas ou internas.
4. As análises de impacto horario utilízanse para modelar atrasos en actividades de construción curtas ou simples. Se os atrasos son máis longos do habitual, os métodos e ferramentas adicionais deben usarse xunto co TIA.

Análise de Impacto do Tempo: cando se debe evitar

Non se debe empregar a análise do impacto no tempo ou non presentará os mellores resultados cando:

1. Debe evitarse se os seus proxectos reais non se actualizaron. A TIA non presentará un resultado real cando a entrada de datos na análise non se actualice con datos reais das actividades de construción.
2. Os plans de traballo baseados nas consideracións de recursos axústanse máis fácilmente sen prexudicar a finalización do proxecto nin os gastos previstos que aqueles baseados nas restricións físicas.

1. Debe evitarse a análise do impacto no tempo cando se iniciou o traballo de mitigación. Se o calendario de construcións se modificou, menor será a modelaxe do atraso.

Procedemento de Análise de Impacto do Tempo

Unha análise de impacto no tempo require os seguintes pasos:

1. O atraso debe ser descrito o máis simple posible co menor número de actividades que reflectan o atraso do proxecto.
2. Selecciona o horario para impactar. O horario debería ser o último horario actualizado para o proxecto.
3. Engade as actividades de impacto e realice os axustes necesarios para a axenda do proxecto.
4. Recomponga o CPM e anota un cambio na data de finalización do proxecto.
5. Determine a cantidade de demora do proxecto.
6. Determine as datas reais do retraso usando a programación orixinal

Listaxe de verificación de análise de impacto temporal

Ao realizar unha análise de impacto no momento, asegúrese de:

1. Estudar e comprender o alcance do cambio dirixido ou analizar o alcance da demora.
2. É importante analizar todos os documentos, direccións de campo, cláusulas contractuais , debuxos, pedidos, especificacións e condicións que puidesen exercer calquera tipo de influencia sobre o retraso esperado.
3. Identificar e describir a condición atopada antes de realizar a análise do impacto do tempo.
4. Identificar todas as actividades de construción relacionadas que se poidan ver afectadas polo atraso esperado.
5. Despois dunha análise completa do calendario de construción, determine todas as datas relacionadas, inicio, duración e finalización de todas as actividades afectadas.
6. Prepare un conxunto completo de documentos que definan cando se iniciou a demora, as accións que se realizaron nese momento e demostran os efectos do atraso no horario real actualizado e como se deben alterar as actividades restantes, de ser necesario, para completar o proxecto en tempo .
7. A análise do impacto no tempo pode presentarlle o resultado global do horario que inclúe os debuxos , os requisitos do contrato e calquera tipo de documento que soporte as conclusións finais. É importante resaltar as medidas extraordinarias necesarias para retomar o proxecto.
8. Asegúrese de que os atrasos reais son resultado da directiva de cambio ou o atraso, non por causa non excusable.