5 claves para o liderado empresarial para pequenas empresas
O liderado empresarial eficaz esixe un capitán do buque, e non só a alguén que está a piques de dirixir. O liderado é activo e non pasivo.
Cool headed, farseeing, visionario, valente - o que sexa o que seleccione, o liderado é unha combinación gañadora de trazos persoais e a capacidade de pensar e actuar como líder , unha persoa que dirixe as actividades dos demais para o ben de todos.
Calquera pode ser un líder, aínda que a única persoa que están liderando é a mesma.
Pero non podes ser un líder simplemente dicindo que es un. Debe traballar no liderado. Transforma-se no tipo de líder das súas necesidades de pequenas empresas con estas cinco claves para o liderado empresarial.
Como ser un líder empresarial:
1. Planificar.
O núcleo do liderado empresarial é ser proactivo e non reactivo. Claro, os líderes están ben en crise, pero iso non significa que se senten ao redor de deixar que se desenvolvan crises.
O liderado implica identificar problemas potenciais e solucionalos antes de alcanzar proporcións de crise e a capacidade de identificar e coller as posibles paradas de enerxía. Así, os bos líderes analizan e planifican e adaptan os seus plans a novas circunstancias e oportunidades. ¿Necesitas un marco para te ir? Unha análise FODA é unha ferramenta útil para resolver calquera decisión empresarial.
2. Ten unha visión.
A visión é esencial para un bo liderado.
A visión proporciona dirección e sen dirección, non hai moito sentido para toda a planificación; A túa pequena empresa seguirá acendendo. Entón, se aínda non tes un, dá o primeiro paso creando unha declaración de visión para o teu negocio.
Porque encarna os teus soños e as túas paixóns, unha declaración de visión servirá tamén como visión de liderado.
3. Comparte a túa visión.
Compartir a súa visión de liderado axuda a crecer a túa visión e desenvolve o teu liderado empresarial. Como contas a túa visión de liderado a outros, fortalecerás a túa propia crenza na túa visión e reforzarás a túa determinación para facer que a túa visión de liderado se faga realidade. E outras persoas comezarán a vernos como unha persoa que está "en camiño" e recoñece-lo como unha persoa con potencial de liderado.
4. Asumir a carga.
Nesta fase de liderado empresarial, xuntas a túa planificación e a túa visión de liderado e tomamos medidas. Se está a implementar un plan específico para mellorar a súa liña de fondo ou responder a unha crise, vostede, como líder, é quen toma as decisións e ve que se realizan as accións adecuadas.
Non podes simplemente "falar dun bo xogo" para ser un líder; necesitas actuar e ser visto como unha acción eficaz para o ben do teu pequeno negocio. O meu artigo, Quick-Start Business Planning , é un exemplo de como podes configurar rapidamente un plan de acción para o teu pequeno negocio.
5. Inspire a través do exemplo.
Se che pedín, podes facilmente nomear a tres persoas cuxas calidades de liderado che inspiran. Se che pregunta por que me dirías sobre as cousas que estas persoas inspiradoras fixeron ou están a facer.
O liderado defínese a través da acción. Polo tanto, ao desenvolver as súas propias habilidades, ten que actuar de maneira que sexa axeitada á súa visión de liderado e á súa auto - todo o tempo. Podemos nomear moitas accións de outras persoas ás que admiromos, pero o que nos inspira é a integridade que lle dá significado a estas accións.
É posible aprender o liderado
Aprender a ser un líder non é doado porque ten un compromiso consciente e un esforzo consistente para desenvolver as habilidades de liderado empresarial. Pero no lado positivo, calquera que estea disposto a facer o esforzo pode converterse nun bo líder.
E como o bo liderado empresarial é fundamental para o éxito empresarial , os teus esforzos para mellorar as túas habilidades de liderado serán moi recompensados. Ao traballar nestas cinco claves para o liderado empresarial, pode ser o líder das súas necesidades de pequenas empresas.