Consellos para orzamento de xestión de propiedades rendibles
Os xestores de propiedades teñen a responsabilidade de equilibrar os gastos para que os seus clientes poidan realizar beneficios. Por este motivo, os xestores de bens xeralmente preparan orzamentos destinados a estimar o custo de manter e mellorar as propiedades dos seus clientes. Os orzamentos máis exitosos son bastante próximos aos gastos reais necesarios para xestionar unha propiedade.
Operacións de xestión de propiedades
A empresa de xestión de bens inmobles, en consulta co propietario, preparará orzamentos detallados para as operacións diarias da propiedade. Esta función implica aspectos de todas as outras áreas funcionais, xa que asigna fondos para o seu funcionamento. Non só se debe estimar a renda das rendas, haberá que facer unha estimación razoable de gastos para as outras tres áreas funcionais. Os custos dos servizos do inquilino, reparación e mantemento e administración deberán ser moi aproximados.
Gastos de capital
As propiedades que caen en obsolescencia experimentarán rendas máis baixas e un retorno menos atractivo do investimento como as idades inmobiliarias.
Debe desenvolverse un orzamento a longo prazo para melloras de capital. A renovación, a remodelación e os electrodomésticos máis modernos axudarán a manter e aumentar a renda en competición con novas propiedades. A efectos fiscais, as melloras de capital poden ser capitalizadas, o que significa que o custo se estende ao longo da vida útil da mellora ou se deduce totalmente no ano do gasto.
Os contadores cualificados normalmente axudan aos xestores de propiedades a determinar se estes gastos son capitalizados ou totalmente deducidos. Certas vantaxes fiscais poderían resultar do financiamento das melloras.
Marketing e Publicidade
Aínda que o boca a boca pode traer novos inquilinos, a competencia efectiva no mercado requirirá un plan de mercadotecnia e orzamento publicitario. A coherencia é bastante importante na publicidade. Desenvolva un orzamento para financiar publicacións periódicas regulares en medios que teñen un historial comprobado na xeración de inquilinos. Un orzamento de publicidade e mercadotecnia tamén debe incluír o custo de manter listas en liña. O orzamento para o aumento da comercialización cando aumenta a taxa de vacantes é tamén un plan prudente. A coordinación do marketing aumentado para anunciar renovacións ou melloras tamén é unha boa estratexia.
Traendo isto todo xuntos
A empresa de xestión de bens inmobles é o axente do propietario e debe traballar en estreita colaboración co propietario para maximizar a renda e o retorno do investimento para a propiedade. O primeiro paso nese proceso e bastante importante é o orzamento completo.
É imperativo un coñecemento profundo das propiedades competitivas, as súas características comparativas e as taxas de aluguer. Plan de renovacións e melloras e do seu financiamento.
Sexa o máis preciso posible para estimar os gastos de xestión en curso de reparación, mantemento e administración. Maximizar os prezos dos alugueres en relación coa competencia e as condicións actuais do mercado. Con sorte, cando todo isto faga, a renda superará os gastos e estará a xestionar unha propiedade rendible para os propietarios.