Cando a razoable compensación é razoable
Non obstante, aínda que o servizo de xestor sen ánimo de lucro é a maioría das veces unha actividade voluntaria, a compensación razoable para o servizo está permitida se o estatuto permite e se hai garantías para asegurarse de que a compensación é xusta e de acordo coas organizacións similares.
Pero ese pagamento é relativamente raro. Isto é porque as organizacións sen ánimo de lucro serven ao ben público e non deben enriquecer a ningunha persoa ou grupo de individuos. A compensación da xunta pode poñer en dúbida a integridade financeira sen ánimo de lucro. Algúns estados poden ter regras sobre a compensación da mesa que entran en xogo cando o grupo está incorporado alí. Comprobe as leis estatais para estar seguro.
Nun momento en que a compensación xeral do exame sen fins lucrativos é a miúdo criticada, non recomendamos que a maioría das organizacións sen ánimo de lucro compensen ao membro do consello. Non debería haber ningún problema para atopar líderes da comunidade para servir como membros do consello voluntario. O pagamento destes membros do consello inclúe mellorar a súa reputación profesional, coñecer outras persoas influentes na súa comunidade, aprender sobre as necesidades da comunidade e sentir-se ben coa súa contribución ao benestar da comunidade.
Os membros do consello compensador non poden ser ilegais, pero na maioría dos casos non sería un movemento intelixente de relacións públicas.
E ben pode configurar posibles conflitos de interese. Non obstante, os membros do consello poden ser reembolsados por gastos, como viaxes e aloxamento para unha xuntanza do consello noutra cidade ou para asistir a unha conferencia. Os custos non compensados tamén poden ser deducibles para os membros do consello.
Un membro do persoal pagado que serve no Consello
Non é unha boa idea ter un membro do persoal remunerado no taboleiro e ata pode estar limitado polas leis sen ánimo de lucro do seu estado.
O principal motivo polos que os membros do persoal xeralmente non se atopan nunha placa sen ánimo de lucro é o risco de un conflito de intereses .
Dito isto, a maioría das organizacións sen ánimo de lucro teñen polo menos un membro do persoal nas súas xuntas, especialmente nas pequenas organizacións sen ánimo de lucro nas que o fundador pode estar no consello. Moitas veces vemos que un director executivo serve como membro sen voto do consello ou nunha posición consultiva.
Os conselleiros executivos son contratados, despedidos e supervisados polo consello, polo que ser un membro votante do consello sería obviamente un conflito de interese. Non obstante, a xunta necesita a presenza do ED en reunións de xuntas para mantelo informado e educado sobre o que está a facer a organización. En organizacións voluntarias, estes voluntarios poderían facer o traballo e algúns poden servir no consello. Ás veces as leis estatais permiten que o persoal poida servir en xuntas sen ánimo de lucro, sendo California o mellor exemplo.
Os expertos recomendan que non hai máis dun membro do persoal pagado
A Wise Giving Alliance da Better Business Bureau suxire que unha xunta sen ánimo de lucro debe incluír máis dun membro do persoal remunerado. A maioría dos expertos recomendan que se un membro do equipo non servise no consello, non se elixise presidente do consello para que as decisións importantes sobre a organización non estean excesivamente influenciadas por esa persoa.
O persoal pode asistir ás reunións do consello, en especial o CEO ou o Director Executivo. Pero normalmente non votan. Outros membros do equipo tamén poderán asistir ás reunións, regularmente, de forma ad hoc ou nunha posición consultiva. É común que o director financeiro asista ás reunións do consello e ao xefe de desenvolvemento (captación de fondos).
Novo formulario IRS
O novo IRS Form 990 , a declaración de non-lucro, require máis divulgación de posibles conflitos de intereses, así que asegúrese de ter que pagar persoal no seu cadro non crea ningún problema. Comprobe tamén coa oficina do estado que regula a incorporación sen ánimo de lucro para ver que regras, se hai, gobernan persoal remunerado que serve en paneis sen ánimo de lucro.
> Recursos:
- > Kit sen ánimo de lucro para os maniquíes , 4 ª edición, Stan Hutton e Frances Phillips, Wiley 2013. Comprar en Amazon
- > Comezando e xestionando unha organización sen ánimo de lucro: Unha guía legal, 6ª edición, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. Comprar en Amazon
- > Consello Nacional de Organizacións sen ánimo de lucro.