Finanzas
A primeira función que ten no seu novo esforzo é como inversor no seu negocio. Necesitarás investir financeiramente cunha cota de franquicia inicial, pero tamén estará disposto a pagar os custos adicionais necesarios para que o negocio funcione como os custos dos equipos.
Ademais, haberá taxas de regalías en curso que terá que pagar e, probabelmente, unha taxa de fondos de publicidade (ás veces chamada unha taxa de fondo da marca).
Tempo
En segundo lugar, terá que estar seguro de que pode investir un tempo suficiente no negocio. Aínda que o sistema está basicamente creado na franquía, aínda terás que gastar tempo extra aprendendo o funcionamento do sistema. O franqueador xeralmente ofrece formación e apoio continuo, de aí os pagamentos de regalías en curso. Como calquera outra cousa, unha vez que coñezas as entradas e saídas do sistema, o tempo de investimento diminúe un tanto.
Liderado e asociación
Unha das habilidades máis importantes que necesita para posuír como franqueado é a capacidade de ser pro-activa e tomar a iniciativa. Debe poder asumir un papel de liderado con facilidade e estar disposto e capaz de aprender novas habilidades.
Tamén, por suposto, precisa e capaz de seguir os estándares do sistema. Está asumiendo basicamente un papel de asociación co franqueador, e ao asinar o contrato de franquicia convén cumprir catro responsabilidades importantes para o éxito do sistema global de franquía:
- Para protexer a marca franqueada ao operar a franquía en estrita conformidade cos estándares operativos do sistema.
- Para construír unha base de clientes forte e leal, ofrecendo só produtos e servizos aprobados e proporcionando un servizo ao cliente superior.
- Para garantir que todos os empregados estean debidamente adestrados e que a franquicia estea debidamente equipada en todo momento.
- Publicidade e promoción da franquía e os seus produtos e servizos aprobados de acordo coas directrices proporcionadas polo franqueador.
Polo tanto, debería poder traballar xuntos, compartir ideas e resolver problemas xuntos. Pode notar algo que o franqueador non sabía dado que está moito máis preto do negocio. O franqueador probabelmente apreciará a súa preocupación ou discrepancias á táboa, especialmente se ofrece solucións posibles.
Por exemplo, pode chegar a unha boa idea nova que desexa implementar na súa situación de franquía. O franqueador debería ter un protocolo no que se poida alcanzar un acordo para que o piloto comprobe a súa idea na súa situación antes de que o franqueador decida se debe ou non rodalo no sistema.
Comunicación
Con todas as responsabilidades que posúe o franqueado, as habilidades de comunicación e organización son habilidades clave para posuír como franqueado.
Debe estar seguro de que entende como funciona todo o sistema e non ten medo de preguntarlle ás preguntas do franqueador . É especialmente importante comunicarse co franqueador calquera cousa que observe que non lle parece ben.
Tamén debería esperar informar ao franqueador as súas vendas e gastos regularmente e proporcionar documentación que demostre que está cumprindo os requisitos de publicidade do franqueador.
Ademais, necesitará comunicarse de forma efectiva cos seus clientes, empregados, vendedores e outros contactos comerciais.
Ademais, pode ser moi beneficioso formar equipo con outros franqueados de xeito regular. Pode axudarche a executar o teu negocio de forma máis suave se comparte ideas e solucións para os problemas que experimentan os demais na mesma capacidade.
Organización
No seu papel de franqueado , debes estar preparado para usar moitos sombreiros. Ao operar o negocio, probablemente terá que xestionar todas as operacións diarias implicadas no funcionamento dunha empresa, incluído solicitar subministracións, reunirse con clientes e provedores, preparar folla de pagamento, resolver discrepancias, etc. Estes son só algúns dos seus "sub- roles "dependendo do tipo de empresa que estea a executar. É fundamental poder organizar todas as súas responsabilidades para que todo se faga con precisión e de forma oportuna.
En conclusión, sempre que comprenda o seu papel de franqueado e faga todo o posible para realizalo a fondo, debería poder administrar unha franquía exitosa .