Crenzas perigosas que poden levar á rápida desaparición de calquera empresario
Os empresarios son un grupo ambicioso, determinado e ás veces cegamente optimista.
Aínda que o optimismo irracional é, sen dúbida, unha cousa boa (e absolutamente necesaria) cando está executando o seu propio negocio, pode expoñelo a moitas tendencias potencialmente prexudiciais.
Canto máis consciente de que é das mentiras que é probable que se diga a si mesmo a medida que avance a difícil viaxe do emprendemento, o mellor preparado será retomar aqueles que poidan definir a falla cando a situación se agrava.
Aquí están os 6 maiores empresarios falan cada día.
Todo o mundo vai a amar o noso produto
Isto simplemente non é posible, nin se desexa. Se o seu produto ou servizo está deseñado para atraer a todos, é mellor estar preparado para gastar miles de millóns de dólares en mercadotecnia e RRP para enfrontarse a un público mundial. Deixaráselle competir contra competidores ben establecidos sobre prezo, calidade e outros atributos que son difíciles de chamar unha vantaxe verdadeiramente competitiva. Ademais, aínda que os consumidores recoñecen que o seu produto é mellor que o resto, se non se apasionan especialmente, terá dificultade para convence-los para cambiar de algo que xa está "suficientemente bo".
Algúns dos produtos máis exitosos e as empresas en liña, incluído o Smart Passive Income Blog de Pat Flynn, comezaron a pasar despois dun nicho moi ben definido, en lugar de intentar ser unha gota no cubo dentro dunha enorme industria.
Non necesitaremos moito financiamento
Subestimando os seus custos futuros e comprendendo exactamente canto tempo (e cartos) necesitará antes de que a súa empresa estea xerando un fluxo de caixa suficiente para pagarse un salario habitable, cítanse constantemente como dúas das principais razóns polas que as empresas fallan.
Obxectivo de ter un custo mínimo de seis meses a un ano de gastos de vida no banco (ou en financiamento) antes de embarcar a tempo completo nun novo negocio, se non o comezou a comezar como un negocio lateral rendible primeiro.
As nosas proxeccións son conservadoras
Este ten obtido incontables empresarios en apuros ao longo dos anos. De feito, os varios unicornios de millóns de dólares perderon a maior parte das súas proxeccións de ingresos para 2015. Porque os empresarios son, con razón, tan optimistas sobre o éxito potencial das súas empresas, isto pode levar a proxeccións inflacionadas seriamente sobre os ingresos futuros eo crecemento do cliente.
É moi recoñecido na comunidade de inicio que os inversores raramente cren nas proxeccións financeiras que se xuntan dos empresarios que chegan pola súa porta. Unha vez que aterras nas proxeccións máis conservadoras absolutas dos primeiros anos de crecemento dos ingresos, proba cortar eses números polo menos á metade. Isto será particularmente útil se estás cargando e financiando o negocio e evitarás un regreso doloroso para traballar a tempo completo.
Non temos ningún competidor
Negar o feito de que ten a competencia, non importa o negocio no que estea, pode paralo moi rápido. Aínda que a súa solución única para limpar os dentes de forma instantánea cun novo spray increíble unha vez ao día pode parecer que non ten unha competencia directa para o mesmo spray exacta no momento, está a competencia con marcas como Oral-B e Crest, mil millóns de dólares por Empresas de ano que venden cepillos de dentes: produtos que limpan os dentes.
Se non atopaches competidores, non buscas o suficiente.
Podemos aproveitar o noso tempo
O tempo é sempre da esencia nos negocios. Se o coñeces ou non, podería ser outra persoa alí fóra do mundo, traballando no mesmo proxecto que ti. Se teñen unha solución semellante ao mercado antes de ti, poderiamos diminuír seriamente o teu crecemento potencial. Tomé o exemplo de vida real cando Periscope e Meerkat lanzaron produtos de transmisión en vivo similares case ao mesmo tempo. Con Periscope respaldado por Twitter e Meerkat cunha pequena cantidade de financiamento de risco, non era unha pelexa.
A nosa patente nos fai invencible
Mentres as patentes definitivamente poden servir como unha vantaxe competitiva a curto prazo para un novo negocio, na maioría das industrias, só vale a pena investir se mantense no xulgado. Se o seu produto é patentable, definitivamente debería patentalo, pero non espera que indique inmediatamente o seu dominio no mercado.
Para todo o que sabe, un competidor de millóns de dólares podería estar traballando no mesmo produto e derrotalo nunha acción xudicial simplemente porque poden financiar un litixio máis longo.
Sexa o que faga, nunca perda o optimismo empresarial. É o que lle capacitará para seguir innovando, creando e construíndo negocios poderosos. Só tes que ser realista consigo mesmo.