Este retoque de planificación empresarial está deseñado para garantir que cree un Plan de Acción de Negocios que proporcionará a súa dirección de pequeno negocio para o próximo ano ou máis.
Cando o complete, terá unha Declaración de Visión , unha Declaración de Misión e obxectivos específicos de negocio que lle permitan poñer en práctica o seu plan de negocios.
As cuestións básicas de planificación empresarial
Entón imos comezar cos principios básicos da planificación empresarial .
A suposición da planificación empresarial é que quere que o seu pequeno negocio sexa exitoso. Entón, a primeira pregunta é: "¿Que quere?"
Para responder a isto, ten que ter decidido como vai medir o seu éxito. Por exemplo, quere que o seu pequeno negocio sexa o seguinte:
- Facer x cantidade de ingresos?
- Conviértase no líder do mercado no seu segmento de mercadotecnia?
- Trae diñeiro suficiente para que a túa familia poida vivir fóra dela?
- ¿Trae un proceso ou produto que creou ao mercado?
- Faino persoalmente un nome ben coñecido?
- Converteuse nunha franquía ben coñecida?
Estes son só algúns exemplos do que un pequeno negocio exitoso pode significar para ti. Observe como o diñeiro pode ou non figurar de forma destacada na súa interpretación do éxito.
O Marco de planificación empresarial
Agora que decidiu o que quere que a súa pequena empresa cumpra, formalizaremos os seus desexos nunha declaración de visión como parte do marco de planificación empresarial.
Primeiro, con todo, porque unha declaración de visión trata sobre a elección dun destino futuro, necesitas articular onde estás agora, dándolle unha planificación empresarial como punto de partida e final.
Facerás isto facendo unha declaración de misión , describindo o que fai a túa empresa e como o fas.
A continuación, configure a súa declaración de visión aplicando a fórmula como se lle indique. (Ten en conta que usar unha liña de tempo de cinco anos non é un requisito, sen dúbida pode cambiar isto a calquera número de anos que desexe).
Fleshing Out the Business Planning Framework
Agora tes unha Declaración de Misión que di onde está e unha Declaración de Visión que indica a onde quere chegar, polo que está preparado para elaborar o marco de planificación empresarial creando os obxectivos de negocio que che farán chegar.
Cando remate, presta atención especial á última sección sobre a revisión do seu Plan de Acción de Negocio e avaliar o seu progreso. Vostede sabe o que vai pasar coa súa fábrica de feixón máxico se non ten ningún coidado.