¿Que tan boa é a cadea de subministración? Optimiza-lo hoxe!
- Etapa 1) Só estamos facendo o que facemos e terminamos facendo o exercicio sen darnos conta
- Etapa 2) Traballamos para sobresaír nun deporte ou gozan de actividades que nos requiren estar en forma
- Etapa 3) Comezamos a traballar simplemente para verse ben
- Etapa 4) Exercímonos para que os nosos ósos non se transformen en marmelada.
As nosas cadeas de subministración percorren as mesmas catro etapas.
Cadea de subministración Fitness - Etapa 1
"Estamos só facendo o que facemos e terminamos facendo o exercicio sen realizalo".
Para as persoas, é cando somos nenos. Para as cadeas de subministración, é cando son mozos tamén. Cando eramos nenos, corríamos por todas partes. Correramos as escaleiras e saltaremos por riba de todo. O exercicio era un modo de vida. Non se pensou en nada.
As cadeas de subministración foron da mesma xeito na súa mocidade.
Cando as empresas son mozas, as súas cadeas de subministración arden intensamente. Desafortunadamente, eles tamén tenden a queimar moito diñeiro.
Inventario é ordenado sen pensamento para os niveis de almacenamento optimizados. As taxas de expedición e as taxas de envío nocturno son pagadas para obter produtos e materias primas rapidamente.
E mentres a Etapa 1 pode ser efectiva, non é sostible.
Cadea de subministración Fitness - Etapa 2
O "traballamos para sobresaír nun escenario deportivo ou gozar das actividades que nos requiren estar en forma".
Para as persoas, isto comeza cos deportes organizados ou un amor por algún tipo de actividade que requira aptitude.
Para as cadeas de subministración, é cando as empresas entenden que as cadeas de subministración deben optimizarse para maximizar as ganancias.
Para as persoas, comezamos a formación para sobresaír no fútbol ou baloncesto ou triatlóns ou en bicicleta de montaña. Traballamos os grupos musculares adecuados, construímos a nosa resistencia e estudamos os nosos deportes.
O noso obxectivo é sobresaír ou, polo menos, aproveitar o máximo de nós.
Para as cadeas de subministración, é cando as empresas comezan a falar sobre a optimización. As empresas sempre queren obter aos seus clientes o que desexan, cando o desexen, pero coa optimización, as empresas comezan a darse conta de que necesitan obter aos seus clientes o que desexan, cando o desexen, e lograr isto gastando o mínimo de diñeiro como posible.
É cando as cadeas de subministración comezan a contribuír a unha empresa estratégicamente, mentres que na Etapa 1 as cadeas de subministración centráronse nas vitorias transaccionales e tácticas.
Cando o Estadio 2 comeza a xogar ás persoas, recollen trofeos polos seus mantos e fan os seus mellores momentos persoais. Cando a Etapa 2 traballa para a cadea de subministración, o custo das mercancías cae, a entrega a tempo preto do 100% e o aumento das ganancias dunha compañía.
A 2ª etapa é onde unha empresa quere que a súa cadea de subministración se quede, pero lamentablemente ...
Fitness Supply Chain - Etapa 3
O "comezar a traballar fóra simplemente para parecer bo" fase pode asumir.
A etapa 3 para as persoas é cando os seus anos de gloria desaparecen ao negro.
Para as cadeas de subministración, é cando as empresas comezan a centrarse máis en métricas ou informes e non mantén unha cadea de subministración optimizada.
Cando estamos vivindo no Estadio 3, adoita ser uns anos despois de que xogamos o noso último partido ou competimos no noso último triatlón.
Cando empezamos a traballar de novo, chegamos a darse conta de que nunca seremos tan bos como os que fixemos, así que os nosos obxectivos cambian. Nós só queremos ollar ben, ou polo menos, ollar ben para a nosa idade.
Para as cadeas de subministración, este é o momento en que a xestión pode preocuparse máis polos informes que polo rendemento.
E se o equipo da súa cadea de subministración tórnase máis centrado nas súas diapositivas de PowerPoint e non na súa entrega puntual, a fase 4 podería pronto ser unha realidade.
Cadea de subministración Fitness - Etapa 4
O "exercemos para que os nosos ósos non se converten en marmelada".
Para a xente, esta etapa adoita ser un acto final de desesperación.
O mesmo para as cadeas de subministración.
Para nós, comezamos a camiñar despois da cea e intentar flexións despois da advertencia dun médico ou a esixencia dun cónxuxe.
Para as cadeas de subministración, as empresas comezan a darse conta de que os custos comezaron a erosionar as ganancias e Wall Street ou outros investimentos establecen a lei. Obteña os seus custos ou non .
Para nós, nós pedalei como maníaco en bicicletas estacionarias.
Para as cadeas de subministración, os proxectos de subministración se poñan en marcha e os acordos de subministración son re-negociados.
O perigo na cadea de subministración da Etapa 4 é que as asociacións cos provedores poden erosionar xunto con eses custos .
A etapa 2 é onde todos queremos vivir .
Eses son os anos de gloria para vostede ea súa cadea de subministración .