Vai do comprador ao xefe da cadea de subministración?
Introductor: "Este é o noso novo xefe de cadea de subministración".
Xefe de vendas: "Entón é o novo tipo de compra".
Non me molestou en expandir o punto de vista das vendas da cadea de subministración nese momento por varios motivos:
- Non hai tempo suficiente (foi unha breve reunión de corredor).
- Onde comezar? (A cadea de subministración comeza coa planificación da demanda ou a xestión de provedores de Nivel II?)
- Si, "mozo de compra" é parcialmente correcto (a compra non me informou).
- Camiñou (A principal razón pola que non o golpeei cun seguimento intelixente).
A cadea de subministración non é só a compra, e se traballa como comprador, axente de compras ou director de compras, ten unha visión única das oportunidades profesionais da súa empresa ou da súa industria.
Coa función crítica da cadea de subministración no ámbito empresarial actual de hoxe , o profesional da cadea de subministración non é máis que simplemente o "mozo de compra" ou galés. Os roles e as responsabilidades da cadea de subministración abarcan unha ampla gama de funcións comerciais.
- Planificación da demanda
- Control de inventario
- Atención ao cliente / cumprimento
- Logística
- Carga
- Almacenamento
- Planificación da produción
- Compra
- Sourcing
- Xestión de provedores
- Enxeñaría de provedores
Esa non é unha lista completa, pero é un bo comezo.
Comezando
Fai quince anos, notei que, e admitín que os xeneralizantes aquí, os profesionais da cadea de subministración normalmente caían en dúas categorías:
- Enxeñeiros mozos profesionais
- Compradores ao longo da vida, planificadores, coordinadores de carga ou xestores de inventario
Os novos e enérxicos profesionais de 15 anos non foron adestrados na cadea de subministración. Eles eran normalmente homes e mulleres novas da facultade que quería comezar nunha empresa en calquera capacidade-para que puidesen trampas para o marketing ou outros departamentos aparentemente máis sexys.
En realidade, asumiu un papel de liderado de subministración nunha empresa hai uns 15 anos e foi informado o día 1 polo meu novo xefe (que era o director financeiro) que se investigou os empregados da empresa e preguntou cal foi o último departamento que quererían traballar ... a maioría deles dirían cadea de subministración.
Os compradores de toda a vida e os mozos profesionais enérxicos non fixeron punto. O enérxico dos teus profesionais mirou os seus traballos na cadea de subministración como un escalón. Os compradores de toda a vida resentíronse aos novos e enérxicos profesionais.
Sobrevivimos a eses primeiros días. Sesións de formación de equipo . Formación. E optimizámolo.
Pero o camiño cara á cadea de subministración é diferente hoxe en día. Os novos profesionais enerxéticos que entran na cadea de subministración frecuentemente estudaron a cadea de subministración e escollen a cadea de subministración sobre marketing e outras funcións menos sexy.
Compradores e planificadores e analistas, Oh My
A globalización, a terceirização, a deslocalización e a fabricación a baixo custo fixeron que as cadeas de subministracións crecesen cada vez máis complicadas e importantes. A optimización da cadea de subministración pode impulsar o custo dos bens e os niveis de inventario e as marxes de beneficio.
Por iso, aumentou a visibilidade dos profesionais da cadea de subministración dentro das organizacións.
Xa non só alguén colocando unha orde de compra, senón un experto valor de condución en toda a organización.
No último ano, tiven tres amigos que me dixen que o fillo ou a filla de secundaria está planeando ir á cadea de subministración.
Estes estudantes do ensino medio parecen comprender que un traballo como analista, comprador ou planificador da cadea de subministración podería estar esperándolles despois da universidade, pero despois diso, que?
Os postos de traballo de cadea de subministración proporcionan unha excelente oportunidade para que os profesionais da cadea de subministración novos poidan obter unha visión de 360 graos da empresa para a que traballan. Os compradores, planificadores, analistas de cadea de subministración e outros cargos traballan con Finanzas, Vendas, Investigación e Desenvolvemento, Marketing, Enxeñaría, Calidade e outras funcións. Ese tipo de visibilidade pode ser inestimable para un mozo profesional que intenta descubrir o próximo.
Cadea de Subministración Xestión Interna
O movemento da cadea de subministración da cadea de subministración é un verdadeiro punto de inflexión na carreira profesional dos profesionais da cadea de subministración. Antes deste punto, un novo profesional da cadea de subministración non estaba permanentemente marcado.
Un analista da cadea de subministración pode chegar a ser case calquera cousa. O mesmo co comprador ou o planificador ou co coordinador. Pero gastar uns anos como director de compras ou director de planificación ou director de inventario ou director de sourcing estratéxico e é a quen acabará sendo.
Aínda que non estivese pensando en quedarse na compra de toda a súa carreira, despois de que o seu perfil de LinkedIn liste como un tipo de compra ou galés durante anos e anos, así será o resto do mundo que vos vexa.
Se estás nunha cadea de subministración de papel de xestión media e estiveches facendo por algúns anos, debes considerar facer lobby para que o teu empregador cambie o título do teu traballo por parte do director de compras ou director de planificación ou director de inventario ou director de aprovisionamento estratéxico para administrar a cadea de subministración . Hai unha boa oportunidade para que o seu empregador non coñeza a diferenza entre a compra ou a planificación ou o control de inventario ou a subministración estratéxica e a cadea de subministración e permítenlle facer o cambio.
Mentres tanto, mire atentamente a cadea de subministración da súa empresa. A súa función específica ten un impacto na cadea de subministración máis ampla? O seu traballo de compra realmente implica terceirização estratéxica? O teu papel de planificación require que optimices o inventario da túa empresa?
Quizais xa estea a xestionar esa cadea de subministración e só precisa actualizar o seu título de traballo.
E, de non ser así, leve tempo durante os seus anos de xestión media da cadea de subministración para descubrir a dirección que quere dirixir. E entón traballamos para ese plan.
Nivel de Director de Cadea de Subministración
Fai unha busca web para empregos do Director da Cadea de Subministración. Os directores da cadea de subministración son o nivel de traballo cando moitas empresas rodean todas as funcións da compra, planificación, subministración e outras funcións da cadea de subministración baixo un título de traballo. Se te atopas nun traballo chamado Director da Cadea de Subministración (ou Director, Cadea de Subministración Global ou Director, Cadea de Subministración ), parabéns.
Isto significa que probablemente destacou en múltiples funcións da cadea de subministración e agora vemos como o experto en compañía. Isto significa que probablemente realizou máis dun papel no nivel de entrada e dentro do nivel de xestión medio da cadea de subministración, é dicir, realizou a compra, realizou algunha análise e planificou algunha produción e fonte de forma estratéxica e controlaba algún inventario.
Pero tamén significa que ten un 80 por cento de posibilidades de que acadou o seu último título de traballo.
Se desexa medrar nunha carreira dentro da cadea de subministración máis aló do seu rol de Director de Cadea de Subministración, o primeiro que cómpre considerar é: Quen aportan os Xestores da Cadea de Subministración?
Nas pequenas e medianas empresas, os Directores da Cadea de Subministración a miúdo informarán sobre roles de cadea non subministrada: xefes de fabricación, operacións ou finanzas.
En empresas máis grandes, os Directores da Cadea de Subministración ás veces reportarán posicións de maior nivel na cadea de subministración, como os Vicepresidentes da Cadea de Suministros e ás veces os Oficiais de Chain Supply Chain. Pero ese é o luxo de traballar nunha compañía máis grande, onde o director da cadea de subministración non pode ser o director da cadea de subministración completa da compañía, senón só unha faceta. Directores da Cadea de Subministración de rexións xeográficas específicas ou directores de cadea de subministración de liñas de produtos limitados, por exemplo.
Se traballas nunha empresa máis grande, podes ter a oportunidade de fornecer unha función VP de Supply Chain, pero non todos farán ese salto.
Se traballas en empresas máis pequenas, o papel do Director de Chave de Subministración é tanto como podes entrar na cadea de subministración. É por iso que dou aos Directores da Cadea de Suministro un 80 por cento de probabilidades de permanecer con ese título de traballo ata a xubilación.
Outras rutas de carreira na cadea de subministración
Unha vez que gañou algunha experiencia significativa na cadea de subministración, na dirección intermedia da cadea de subministración ou niveis de director, existe a posibilidade de seguir a carreira profesional do consultor. Os consultores da cadea de subministración seguen a ter unha alta demanda e expertos da cadea de subministración verdadeiras (normalmente ten que ser unha especialista, isto é, análise da cadea de subministración, integración ERP da cadea de subministración, etc.) pode gozar dunha carreira sa doutras empresas que axudan á optimización de resultados.
Outra ruta profesional que se está facendo máis popular entre os profesionais da cadea de subministración está pasando da xestión da cadea de subministración á xestión xeral . Unha cadea de subministración experimentada pro profesionalmente pasou a súa carreira optimizando a súa liña de negocio e integrando vendas, finanzas, fabricación, enxeñaría, etc. Os profesionais da cadea de subministración están aprendendo e os seus empregados están aprendendo. Os pro da cadea de subministración son ideais para dirixir unha empresa. operación enteira.
Como pode CPFR mellorar a cadea de subministración?