A dotación equivale á estabilidade financeira en bos tempos e mala
Se a túa organización sen ánimo de lucro é como a maioría, tes moita presión para xerar fondos para as operacións actuais que a idea de recadar diñeiro para a túa dotación é un "luxo" que queda por outro día ou ano.
Non obstante, cando chegue a próxima crise económica , as institucións de caridade que fixeron un premio en obter donativos de donación poderán afrontar a tormenta ao grande. O interese anual dunha dotación pode significar a diferenza entre sobrevivir ou pechar as portas.
É probable que ti e os membros da túa mesa sexan equivalentes a grandes institucións como as facultades da Universidade de Ivy ea universidade que teñen miles de millóns de persoas afastadas.
A verdade, porén, é que a doazón de recadación de fondos non debe ser só para aquelas elite non lucrativas. Calquera organización pode e debe considerar seriamente a obtención de fondos de dotación.
Para aqueles que non estean familiarizados coas dotacións e coa forma en que funcionen, pense nunha dotación como unha conta de aforro que nunca se pode tocar.
Só se pode empregar o interese anual do fondo, ou nalgúns casos só unha parte do interese anual. Esa conta de aforro permanente pode aliviar a carga financeira durante tempos difíciles e axudar a que unha organización florecese durante tempos máis prósperos.
Non hai ningunha razón para deixar de recadar fondos para iniciar ou para construír a súa dotación. Pero non vaia despois do material de níquel e centavo. Concéntrase nos agasallos de cinco, seis e sete figuras e os dotes e agasallos planificados .
Se está a comezar a construír unha dotación, faga o seu obxectivo, polo menos, tres veces o seu orzamento operativo anual.
Como empezar
1. Obteña as súas partes interesadas clave para comprender e valorar unha dotación.
Vende o teu taboleiro . Mostre-los exemplos de outras organizacións sen ánimo de lucro que crearon importantes doazóns.
Explicar o impacto positivo que estes fondos teñen sobre as persoas e os programas. Traia a un consultor que poida falar sobre a importancia dos fondos de doazón e analizar se a súa organización está preparada e capaz de obter cartos con doazón.
2. Obteña o seu consello para aprobar políticas que fan que a dotación sexa unha prioridade.
Moitos foros toman decisións políticas como "todos os legados non restrinxidos serán destinados á dotación" ou "os fondos anuais recibidos ao longo do ano fiscal actual que excedan de $ X deben acudir á dotación".
3. Incorporar obxectivos e obxectivos cuantitativos nos plans de recolleita anual de fondos, como por exemplo:
- Para identificar nada menos que as perspectivas XX que son capaces de establecer fondos de dotación con nome.
- Para invitar e cultivar relacións con nada menos que XX perspectivas para crear fondos de doazóns con nome.
- Coordinar un evento especial durante o ano fiscal que pode alimentar a dotación.
4. Establecer un comité de dotación.
Inicie a participación de persoas clave como membros do consello e donantes con financiamento financeiro para axudar a xestionar e promover o apoio da súa dotación. Esta comisión pode identificar perspectivas de dotación, cultivar relacións, axudar a solicitar chamadas e moito máis. A comisión tamén pode recoñecer e administrar ás persoas que establezan fondos de dotación con nome.
5. Desenvolver materiais de marketing para chamadas cara a cara.
Pode crear folletos de baixo custo para introducir oportunidades de doazón de doazón para os doadores. Estes materiais deberían incluír:
- que é un endowment e como funciona
- un menú de oportunidades de doazón de doazóns nomeadas, como bolsas de estudo, cadeiras dotadas, instalacións ou equipos e prácticas dotadas
- descricións breves de fondos de dotación existentes con nome
- mensaxes convincentes sobre o impacto dunha dotación na súa organización e os que atende
- unha chamada á acción e información de contacto.
6. Educar ao seu electorado enteiro sobre a dotación eo seu valor.
Aproveite todas as oportunidades para educar á xente sobre aspectos dunha dotación, como a forma de traballar, a forma en que se investiu e os tipos de oportunidades de dar.
Comparte regularmente novas e funcións sobre a dotación a través de todas as avenidas posibles, como o teu sitio web , no teu boletín / revista, cando publicas grandes agasallos e cando falo con varios grupos.
O crecemento da dotación sen ánimo de lucro depende da cantidade de tempo e esforzo que túas e as partes interesadas da túa organización poñer nela.