Custos de inicio da cafetería: canto custa iniciar unha cafetería

Canto diñeiro necesitas para comezar un negocio da cafetería?

Estás seguro de que estás sentado nunha idea de café que traerá unha nova e interesante opción á túa cidade e, ao mesmo tempo, darache o negocio que estás soñando. Pero, antes de dar o salto e comezar unha tenda de café , cómpre saber o que custará e onde conseguir ese financiamento.

Canto cuesta comezar unha cafetería?

Se xa soubiches fondos ou simplemente estás a descubrir o que vai levar para comezar, unha estimación precisa dos custos de inicio é necesaria para predicir de forma razoable o rendemento financeiro nos primeiros trimestres, para calquera empresa.

Por suposto, cada empresa e cada industria terán requisitos de custos diferentes, pero estes pasos poden axudarche a iniciar o proceso de cruxir os números e utilizaremos unha cafetería como o noso exemplo.

Determine a súa estrutura de custos de inicio.

Ao executar a súa propia compañía de software terá diferentes requisitos de inicio que abrir unha cafetería, por exemplo. Existen seis categorías de custos primarios para novas empresas:

  1. Custo das vendas
  2. Taxas profesionais
  3. Custos de tecnoloxía
  4. Custos administrativos
  5. Custos de vendas e mercadotecnia
  6. Salarios e beneficios

Dea o xeito no que estas categorías de custos ponderaranse na túa tenda de café. A tenda de café presumiblemente quere reservar máis diñeiro para ter varios desprazamentos dos empregados contratados, en lugar de investir na tecnoloxía máis recente e máis avanzada, o que significa que os salarios terán un custo maior para a súa cafetaría.

Comparar e contrastar.

Mire aos líderes da industria para axudar a predecir os custos de inicio do seu propio café.

Se está abrindo unha tenda de café boutique, escanee o estado financeiro dunha empresa similar que se comercializa publicamente, como Caribou Coffee. Obviamente, os números de ingresos vense un pouco diferentes, pero descompoñen o que gasta unha cadea de café no custo das vendas e os gastos administrativos como porcentaxe de ingresos.

Teña presente que as grandes empresas e as cadeas serán máis eficientes porque teñen maior poder de compra e economías de escala que unha start-up, pero aínda pode usar estas porcentaxes como obxectivos para disparar.

Póñase en contacto coas organizacións locais e os propietarios de empresas.

As asociacións comerciais son unha fonte inestimable de información para empresas novas e establecidas. As posibilidades son o nicho que ten a súa cafetería, desde feixón orgánico provisto por aldeas remotas en África para asociarse con librerías independentes locais para asociarse na apertura de novas localizacións; xa hai un grupo de apoio emprendedor aí fóra, con información da industria, estatísticas e quizais ata revista para a que podes subscribirse, así como varios foros de emprendedores onde podes compartir ideas en liña. Ademais, non teña medo de buscar outros empresarios que teñan instalado tendas con cafés de éxito locais ou nas áreas circundantes e fálalles sobre a súa experiencia cos custos de inicio da cafetería, especialmente custos inesperados.

Custos de inicio do proxecto de forma conservadora.

Historias de éxito comercial como Google, McDonald's ou The Body Shop non foron sensacións nocturnas. Ao calcular os custos de inicio para a túa tenda de café, teña en conta que probablemente necesitará uns meses de financiamento para cubrir os gastos antes de abrirse tamén para o negocio.

E unha vez que comece a funcionar, é probable que tardará un tempo significativo ata que o negocio sexa autosuficiente. Ao achegarse aos bancos e outros acredores por cartos, intente incluír un amortiguador substancial para comezar as operacións para asegurarse de ter diñeiro suficiente para configurar unha oficina, tomar pedidos, contratar empregados no seu caso e cubrir outros custos relacionados. Sexa razoable cos teus presupostos de ingresos nas primeiras etapas e sexa conservador con proxeccións de custos. Tamén é posible estruturar un préstamo de pequena empresa para aplazar pagamentos durante o período inicial de operación.

Separar os custos de inicio dunha soa hora dos custos recorrentes.

Distingue entre cales custos terás que contabilizar ano tras ano, como os salarios e os alugueres, e os custos iniciais serán taxas únicas, como o mobiliario.

Isto permitiralle establecer un orzamento despois do período de inicio. Busque oportunidades para retrasar gastos non-vitais como decoración de tendas ata despois de comezar a comerciar.

Buscar vantaxes fiscais.

Segundo a lista das Deducións Fiscais de 10 Principios, "pode ​​deducir ata 5.000 dólares no inicio e 5.000 dólares en custos organizativos para o primeiro ano de actividade. Estas deducións son aplicables aos gastos pagos ou incorridos despois do 22 de outubro de 2004. As regras difieren para os gastos anteriores a esa data ou se os seus custos superan os 50.000 dólares.

Os gastos que non se deducen poden amortizarse durante un período de 180 meses, que comeza cando se abre o seu negocio. Podes amortizar ou amortizar investigacións de mercado , publicidade, formación dos empregados, viaxes comerciais, asesoramento legal e outros custos. "Por suposto, como as implicacións fiscais se complican, é posible que teña que traer un profesional de impostos que podería comer algúns deses aforros.