Os elementos MRO son consumidos na produción e mantemento das plantas
Os produtos MRO (mantemento, reparación e subministración de manobra) son utilizados na produción e no mantemento da planta e poden ser elementos como subministracións de mantemento, recambios e consumibles utilizados no proceso de produción.
Estes elementos poden ser valorados ou non valorados e, dependendo do valor dos elementos, non se realice ningún inventario físico.
Exemplos
Os elementos MRO inclúen
- Aceites
- Lubricantes
- Luvas
- Equipos de seguridade
- E produtos de limpeza
Na cadea de subministración, podes pensar que estás moi ocupado para preocuparte polo mantemento, a reparación e o manexo (ou o mantemento, a reparación e as operacións ou o mantemento, a reparación e a revisión) en función do que queiras que teña o MRO. , pero estaría moi mal.
A optimización da cadea de subministración significa que estás facendo todo o posible para ofrecerlle aos seus clientes o que queiran, cando o desexen e gastar o máximo de cartos posible. Sen prestar moita atención a todas as facetas ou ás súas operacións, incluída a MRO, é posible que non realice esa optimización.
Responsabilidade MRO
Algunhas organizacións puxeron a supervisión, control ou compra de MRO dentro dun papel administrativo. Dado que os elementos MRO non son normalmente xestionados pola súa ferramenta de planificación de recursos empresariais (ERP), o sistema de planificación de recursos de materiais (MRP) ou o sistema de xestión de almacéns (WMS), os empregados administradores (como recepcionistas ou administradores) adoitan encargarse de poñer ordes con MRO Provedores nunha base tan necesaria.
Pero ao poñer a responsabilidade de MRO no seu equipo da cadea de subministración, pode dar un paso para asegurar que as operacións da súa empresa estean optimizadas. Un comprador da cadea de subministración ofrece varias vantaxes sobre un comprador administrador.
Supervisión da cadea de subministración de MRO
En primeiro lugar, un comprador da cadea de subministración achegarase a compra de MRO cun ollo no stock de seguranza, uso, xestión de inventario e tempos de entrega.
Os profesionais da cadea de subministración poden deseñar e implementar un enfoque proactivo para a xestión de MRO. Xa que os elementos MRO non adoitan formar parte do inventario oficial ou financeiro da súa empresa, pode que non haxa un rexistro en tempo real de cantas pezas de reposición, subministracións de mantemento ou consumibles que ten na man.
Unha cadea de subministración pode corrixilo para ti.
- ¿Sabes cales son os teus tempos de entrega cando necesites reparar os teus elementos MRO?
- ¿Sabes que uso da empresa ou a taxa de redución de elementos MRO?
- ¿Sabes o quão preto está a quedar sen os elementos MRO?
- ¿Sabes cantos elementos MRO ten e que son?
De non ser así, pon MRO baixo o control do teu equipo da cadea de subministración.
Sourcing estratéxico e MRO
Unha cadea de subministración tamén pode achegarse á xestión de subministración de MRO cun enfoque de sourcing estratéxico. Cando foi a última vez que puxo o seu MRO gastar para a revisión de terceirização? Aínda que algúns dos seus elementos de inventario poden ser difíciles de recuperar (por motivos de regulación, control de orixe, especificación ou enxeñería), o seu provedor MRO podería ser orixinado de outros provedores con máis facilidade.
Se non negociou os custos de MRO durante o último ano ou máis - ou intentou atopar outros provedores MRO para xerar aforros, coloque MRO baixo o control do seu equipo da cadea de subministración.
Queres aforrar un 3% ou un 5% ou un 10% no teu gasto de MRO terá un impacto na liña de fondo da túa empresa? Exactamente.
Paz de espírito
E para rematar, ter o equipo da cadea de subministración manexar o seu MRO dálle a tranquilidade de que as túas operacións estean ben.
Se estás a facer moita enerxía, asegúrate de fornecer aos teus clientes o que queiran , cando así o desexe e gastar o máximo de cartos posible , e logo descobre que a súa liña de produción está paralizada. porque un anaco de papel de seda que usa na súa liña de produción (que parece tan inconsecuente pero que realmente é fundamental para mover partes a través do seu proceso de fabricación) está fóra de stock.
Non queres ser a persoa que teña que explicarlle ao cliente que está a cumprir tarde porque se esgotou un elemento MRO (confía en min).
Pon MRO baixo o control do teu equipo da cadea de subministración e optimiza a compra de MRO ao reducir custos e consolidar os provedores de MRO.
Actualizado por Gary Marion, experto en Cadea de Loxística e Suministro en The Balance.