Maximice a súa estratexia de saída agora e venda o seu negocio para o máximo beneficio
Cando é hora de vender o teu negocio, debes facer unha pregunta moi importante: "Que fago para aumentar o valor do activo da miña empresa?" Para prepararse para vender o seu negocio, comecen con estes punteiros de estratexia de saída:
Cuantificar o valor da túa empresa
Ninguén vai pagar o seu negocio sen coñecer o seu valor exacto. Debe identificar cales son os activos para incluír ou excluír da venda (ten en conta que isto é moito máis difícil se a súa empresa é un empresario en vez de unha corporación ). Tamén ten que enumerar os seus riscos. Entón tes unha mellor idea do valor da túa empresa. Pode non valer tanto como lle gustaría, pero agora ten unha idea real sobre as expectativas e os obxectivos dos prezos para cumprir coa súa estratexia de saída.
Eliminar inventarios e deudores sen valor
Ninguén quere un negocio con existencias obsoletas. Entón, se queres vender o teu negocio, elimínalo.
O mesmo con non pagadores a longo prazo. Fainos unha oferta que non poden rexeitar ou escreber. Tanto o inventario anticuado como os debedores pesa unha venda.
Dereito de rexistros financeiros
Os compradores queren os feitos, e eles van pedir unha puntuación de preguntas financeiras. Debe estar preparado para responder a todo e calquera cousa sobre a finalización de informes da súa empresa.
Isto inclúe os balances, os activos e os pasivos e a posición fiscal. Todos deben estar limpos e listos para ver cando está a vender o seu negocio.
Auditoría dos teus libros
Máis especificamente, antes de vender o seu negocio, os rexistros da súa empresa deben estar actualizados, precisos e ben organizados. Involucre un contador para axudar a actualizar os seus rexistros se non ten tempo. O traballo será moito máis sinxelo se os rexistros están informatizados. O seu contador deberá auditar os seus rexistros para incluír verificación, confirmación e rendemento extensivos. Unha avaliación dos controis internos pode ser unha axuda considerable para ti e para os compradores.
Fortalecer asuntos xurídicos e contractuais
Os compradores tamén terán moitas preguntas legais cando venda o seu negocio. Cal é a propiedade e a estrutura da túa empresa? Vostede cumpriu coas normativas para o seu negocio particular? Que contratos ten cos clientes e provedores? Cal é o seu estado? Que destaca?
Instalar e mellorar os sistemas
Os propietarios son a principal fonte de operacións diarias. Desafortunadamente, estes datos son frecuentemente almacenados nos seus cerebros. Os manuais do departamento son un gran plus cando intentas vender o teu negocio. Estes how-tos non teñen que ser longos e complicados.
Necesitas o suficiente para cubrir os conceptos básicos e aliviar as ansiedades dos teus compradores potenciais sobre a túa ausencia.
Prepare o teu equipo de xestión
Aínda mellor que os manuais escritos é ter alguén no lugar que poida responder persoalmente ás preguntas. Nas empresas máis grandes, o comprador quere saber que director (s) axudará á transición. Quen será o banco de coñecemento? Canto tempo permanecerá esta fonte (s)?
Tome agora os pasos para unha venda exitosa máis tarde
Vender o seu negocio é un dos momentos máis críticos da súa vida. É fundamental estar preparado e preparado para calquera perspectiva que poida chegar pola súa porta.
Os sete pasos descritos anteriormente son só o comezo. Son un comezo no camiño correcto cara a maiores beneficios. Se queres vender o teu negocio para o máximo beneficio, entón debes comezar a planificar a túa estratexia de saída agora.