Noutras palabras, non é simplemente un calendario de planificación; é unha ferramenta para todo o equipo (fronte e atrás) para aliñar e planificar os mellores resultados.
Con demasiada frecuencia, un evento de marketing brillante está descarrilado pola falta de inventario ou a mala planificación e execución do equipo. Aquí tes 4 xeitos de que o calendario de marketing aumentará o teu negocio:
Comunicarse
Alguén lle dirá que a comunicación é a clave do éxito. A comunicación eficaz, porén, é moi dura nunha tenda de venda polo miúdo. Moitas tendas optan polo "taboleiro de mensaxes" no salón de descanso. Non obstante, esta forma de comunicación só debe ser utilizada como actualización ou recordatorio.
Cando deixa a súa comunicación a un anaco de papel que se está a abrir á interpretación do empregado. ¿É importante ou non? Cal é a prioridade? Difícil de dicir do papel, pero pode ser expresado e entendido a través da comunicación verbal.
Non obstante, publicar o calendario de comercialización do mes na sala de descanso é unha gran idea. Unha vez máis, entregoulle a todos os empregados e discutido na súa reunión e adestrouse nel na súa sesión de adestramento.
Polo tanto, esta copia é un recordatorio constante de como é importante para todos ser unha mesma páxina. O que nos leva ao próximo consello.
Coordina
No meu traballo cos comerciantes, a miúdo atopo a existencia de "silos" no negocio. Isto refírese ao feito de que o equipo de vendas non está coordinado co equipo de operacións.
Por exemplo, durante un dos eventos de venda nas miñas tendas, perdemos o elemento líder de perdas no piso de vendas. O equipo de operacións enterrou as caixas e non sabía que eran parte dun evento promocional . Neste caso, a persoa a culpa era eu. Non puiden asegurarme de que todos os empregados coñezan o anuncio ea promoción.
Dito doutro xeito, se eu tivese incluído o calendario de marketing na xuntanza da tenda semanal, isto sería evitado. O equipo de operacións sería coordinado co equipo de vendas e tiña a mercadoría ben preparada. Asegúrese de comunicarse con todo o equipo, non só con vendas. Os empregados adoitan sinalar problemas ou cousas que deben ser coordinadas para o éxito.
Medir o rendemento
A maior marca da saúde dunha tenda de venda polo miúdo é o crecemento das vendas durante todo o ano. A súa tenda vende máis en maio deste ano do que fixo en maio do ano pasado, por exemplo? Moitas veces, esquecémosnos / esquecémonos que a razón pola que as nosas vendas do ano pasado eran tan boas foi debido a un evento de vendas que planeamos na tenda.
Nas miñas tendas, fixemos moitos eventos de bricolaxe . Esta é a práctica de facer unha venda nas nosas propias vacacións. Ou ás veces celebramos vacacións sen sentido como o día nacional de hot dog.
Non hai nada que ver cos zapatos, pero creou rumores e vendas para a tenda.
Recibir un calendario de marketing do ano pasado axudoulle a planificar para este ano. Asegurouse de que non esqueza un evento de bricolaxe aleatoria do ano pasado. Asegurouse de que "eventos anualizados". Agora iso non significa que ten que facer os mesmos eventos cada ano. Pero isto significa que ten que ter coidado ao planificar bater o ano pasado que considera o que trouxo aos clientes.
Planificación
Probablemente planifíquese o mellor beneficio dun calendario de marketing. Como pasas a túa apertura para comprar ? Como gasta os teus dólares publicitarios ou de marketing? Como planifica os empregados ? Todos estes son impulsados polos eventos da súa tenda. E todos estes son os gastos máis controlables na súa tenda.
Así que a planificación acaba sendo o principal contribuínte do beneficio na túa tenda.
Como parte da súa revisión anual da empresa, planifique o seu calendario con antelación . Está ben para axustar e editar a medida que vaia, pero este comezo vai funcionar ben.