A propiedade única é a forma máis común de propiedade de pequenas empresas
A propiedade exclusiva é un negocio non constituído por un só individuo, o que fai que sexa a forma máis sinxela de comezar e operar. Existen máis de 20 millóns de propietarios exclusivos que operan nos Estados Unidos e Canadá, o que fai de lonxe a forma máis popular de propiedade comercial .
A característica principal da definición de propiedade exclusiva é que, a diferenza dun negocio incorporado ou unha asociación, non hai separación legal entre o negocio eo propietario nunha propiedade exclusiva: a empresa considérase unha extensión do propietario e como tal o propietario é persoalmente responsable de todas as débedas ou pasivos incorridos polo negocio.
Vantaxes dunha propiedade única
- A propiedade exclusiva é a forma máis fácil de configurar. Se opera a súa empresa baixo o seu propio nome, sen adicións, nin sequera ten que rexistrar o nome da súa empresa para comezar a operar como propietario exclusivo. Isto fai que a propiedade exclusiva sexa ideal para as startups de empresas, contratistas autónomos e empresas a tempo parcial e baseados no fogar .
- Como único propietario ten o 100% do negocio e comeza a tomar todas as decisións. A diferenza das corporacións, os propietarios privados non están obrigados a realizar reunións de accionistas ou a tomar votos sobre cuestións de xestión.
- Os propietarios exclusivos son moito máis sinxelos para operar desde unha perspectiva fiscal e contable . Como único propietario non necesita presentar unha declaración de negocios separada: todos os rendementos xerados polo negocio denúncianse no formulario de imposto persoal. Consulte Información sobre ingresos ou perdas comerciais no formulario 1040 para informar sobre a renda dunha propiedade exclusiva en EE. UU., Ou como completar o formulario de imposto sobre a renda T1 para os propietarios de Canadá.
- Do mesmo xeito que con outras formas de negocio, como único propietario os seus gastos relacionados co custo de facer negocios son totalmente deducibles do imposto sobre a renda, como son gastos de viaxe, gastos de automóbil , publicidade e unha porción dos gastos da súa casa se está operando unha casa negocio baseado .
- As perdas empresariais poden deducirse contra outras formas de renda ou levar adiante ou cara atrás, polo que unha soa propietaria que perde diñeiro nos primeiros anos pode deducir as perdas contra os rendementos persoais, o que o fai ideal para aqueles que desexen pasar de empregado a autónomos un período de tempo.
Desvantaxes dunha propiedade única
- Como mencionado anteriormente, cunha propiedade exclusiva non hai separación legal entre vostede nin o negocio. Isto significa que, como único propietario se o negocio falla e incurre en débedas ou se está a ser demandado por danos causados por accidente ou neglixencia no curso das súas actividades comerciais, os seus bens persoais (incluíndo a súa casa e outros activos rexistrados no seu nome) podería ser aprehendido para descargar os pasivos. Con unha empresa ou asociación incorporada , os bens persoais do propietario (s) están separados dos bens da empresa e, como tal, están protexidos da incautación por obrigacións ou responsabilidades por débeda. Do mesmo xeito que con todas as formas de negocio, ter un seguro comercial suficiente é moi importante.
- Aínda que a sinxeleza fiscal pode ser unha vantaxe para a propiedade exclusiva, tamén pode ser unha desvantaxe en termos de flexibilidade, xa que todos os ingresos comerciais deben ser informados como ingresos regulares no ano en que se obtivo. As empresas incorporadas teñen moita máis flexibilidade en canto a como e cando se pagan os propietarios. (Ver Salario ou Dividendos - ¿Como me pago? )
- Algunhas empresas, axencias gobernamentais, grupos de consultoría, etc. non tratarán empresas non constituídas, xa que consideran que un só propietario non ten o mesmo nivel de lexitimidade e profesionalidade como un negocio incorporado, ou que a contratación dun propietario único aumenta o risco de as autoridades fiscais tratan a persoa como empregada en lugar de contratista independente .
- Aumento de capital é máis difícil para propietarios exclusivos: as empresas incorporadas poden aumentar o financiamento de fondos de investidores anxos ou capitalistas de risco vendendo accións no negocio .
- Os propietarios exclusivos poden ser difíciles de vender xa que o negocio está completamente ligado ao propietario. Xa que non hai distinción entre os activos do propietario e os activos da empresa, a valoración adecuada do negocio pode ser difícil de alcanzar. A morte ou a enfermidade a longo prazo do propietario pode facer que o negocio sexa inútil. A lealdade dos clientes reside co propietario orixinal da empresa e pode non transferirse fácilmente a un novo propietario.
Un bo punto de partida?
Nótese que non tes que manter a mesma forma de propiedade comercial para a vida dunha empresa. Moitas pequenas empresas comezan como propietarios exclusivos, por exemplo, e despois fanse corporacións máis tarde (ver Incorporar un negocio nos EE. UU. Ou como se Incorporar en Canadá ).
Empresas famosas que comezaron como socios privados
- J. Willard Marriott iniciou varias empresas como único propietario, comezando cun stand de cervexa de raíz que eventualmente converteuse na cadea de restaurantes A & W. O seu negocio hotelero comezou en 1959 e non se incorporou ata 1969.
- Richard Warren Sears iniciou un reloxo de correo e empresa de vendas de xoias como único propietario. Máis tarde contratou a Alvah Curtis Roebuck para reparar reloxos. Os dous decidiron unha asociación e eventualmente Sears, Roebuck and Company converteuse no maior comerciante dos Estados Unidos.
- James Cash Penney comezou a súa carreira como empregado nunha pequena cadea de venda polo miúdo en 1898. Finalmente comprou os socios existentes e dirixiu o negocio como único propietario durante varios anos. A cantidade de tendas seguiu crecendo e en 1913 a cadea foi incorporada baixo o nome de "JC Penney Company". Para 1929 estaban en funcionamento máis de 1000 tendas.
Ver tamén:
Elixindo unha forma de propiedade comercial
¿Debería incorporar as súas pequenas empresas?