Descubrir e xestionar un conflito de interese fiscal
É, por suposto, fácil de sentir medo ou ansiedade sobre os conflitos de interese do avogado. Os avogados tenden a non querer experimentar unha acción de neglixencia, ou un disparo por parte dun cliente, ou un disparo por parte da propia empresa, ou un aumento nas tarifas de seguros por mala praxis, ou a disciplina profesional , ou un movemento de descalificación por un adversario, ou unha situación de non pagamento por parte dun cliente que descubriu un conflito por si mesmo, ou un desafío de tarifa ou que estea suxeito a un desgusto.
A pesar das asociacións negativas, os conflitos de interese dos avogados non deben ser cousas completamente malas. As regras sobre eles foron, ao final, desenvolvidas en gran medida para axudar a protexer aos seus clientes. Aínda que estas regras aínda existen, tamén hai varias oportunidades para xestionar conflitos de interese. Os avogados deben identificalos e avaliar as súas opcións para xestionar calquera conflito de interese.
¿Que é un conflito de intereses?
Aínda que os conflitos de interese son abordados nas regras modelo de conduta profesional da Asociación Americana de Avogados, a frase en si non está definida.
Varios modificadores empréganse nas proscricións contra avogados con conflitos de interese que representan varias categorías de clientes. Así, por exemplo, a regra 1.7, que aborda os conflitos de interese que inclúen os clientes actuais, prohibe aos avogados representar a un cliente se ese traballo implica un conflito de intereses simultáneos , aínda que a regra inclúe unha excepción que permite a un avogado cun conflito de interese representar un O cliente proporcionou certos requisitos previos.
A regra modelo 1.8 entón métese un pouco máis de detalles sobre o que non se permite e as excepcións especifican o que realmente é. Outra regra (1.9) aborda os conflitos que inclúen os antigos clientes. A continuación, hai imputación de conflitos de interese, que se aborda na Regra 1.10, que prohibe a todos os avogados dunha empresa "consciente" que representen un cliente se un deles estea prohibido polas regras de conflitos de representar ao cliente - con excepcións máis enumeradas que realmente Permitir a representación mesmo se hai imputación dun conflito de intereses. A continuación, hai conflitos de interese especiais, identificados na regra 1.11, abordando escenarios que inclúen empregados gobernamentais actuais e antigos. A regra 1.12 aborda as situacións que inclúen os ex xuíces e os empregados da lei actual e o que poden facer e o que non poden en canto a clientes e asuntos en que se atopan os ex xuíces ou secretarios de dereito actuais. A regra 1.13 afecta aos avogados que representan as organizacións como clientes. As obrigas a clientes potenciais están dirixidas na regra 1.18. Os conflitos de interese efectivamente convertéronse rapidamente en confusos, especialmente cando un avogado considera que as regras modelo son só iso: modelos . Un avogado, por suposto, debería buscar estatutos e regras de conduta profesional e opinións éticas e casela en xurisdicións nas que se admite a práctica para determinar que son exactamente os conflitos de interese e que é - e non está - permitido.
Como xorden os conflitos de intereses?
A pesar dos mellores esforzos dos avogados, xorden conflitos de interese. En moitos aspectos, isto só é lóxico: a medida que un avogado novo se fai máis experimentado e desenvolve unha experiencia nunha determinada área de práctica, máis clientes potenciais buscarán ese avogado para obter axuda na súa área de especialización. Aqueles clientes potenciais poden ter intereses adversos aos clientes firmes actuais ou aos clientes da empresa. Un avogado que represente varias entidades en calquera acción xudicial pode actuar con cautela. Os membros dun grupo poden ter intereses aparentemente compatibles que poidan divergir rapidamente. ¿Que pasa, por exemplo, se un avogado está representando a varios pasaxeiros que estaban nun accidente de coche contra un fabricante de automóbiles e que un pasaxeiro quere instalarse e outros non? E se o condutor tamén está representado eo fabricante acusado de automóbil suscita a suposta neglixencia do condutor como causa do accidente?
Os clientes con intereses diferentes non son o único medio para xurdir os conflitos de interese do avogado. Un avogado empresarial pode estar a desenvolver un negocio que non teña nada que ver coa súa práctica legal, como unha empresa de investimento inmobiliario ou un provedor en liña. Tal avogado pode comezar a representar esta nova entidade empresarial como unha medida de aforro de diñeiro, pero se o avogado non é un único propietario, en suma, se ten socios comerciais, o seu interese e a dos seus socios poden diferir.
Entón, tamén, hai máis escenarios sociais que poidan dar lugar a un conflito de intereses. Que pasa se un cliente está involucrado románticamente cun avogado? Que especifica a lei? Dependendo da xurisdicción, pode haber unha proscripción contra as relacións sexuais dun avogado cun cliente só en determinadas circunstancias. Entón, tamén se pode participar nun debate sobre as relacións sexuais .
Xestionando conflitos de intereses
Tan complicado como as regras de comprensión sobre os conflitos de interese do avogado, os avogados poden lembrar que, moitas veces, poden proceder a representar un cliente a pesar da existencia dun conflito de intereses sempre que se cumpran certas condicións. Mentres a representación de clientes que implica determinados conflitos non se admite, o avogado pode proceder coa representación do cliente que implique un conflito de intereses permitido, normalmente, que se cumpran os requisitos previos. Por exemplo, o consentimento informado do cliente pode ser necesario. Ou un firewall (tamén coñecido como Wall chinés) pode ter que ser establecido en torno a un avogado de xeito que non se discute un asunto dentro dunha empresa con un avogado determinado que teña un conflito de intereses. O que os avogados realmente precisan pensar cando se pensa en conflitos de interese é como xestionar eses conflitos, desde o punto de identificar os conflitos potenciais para determinar se a representación aínda se permitiría, e en que condicións, para evaluar se esa representación será perseguido ou simplemente declinado.
Complicacións poden xurdir na xestión de conflitos de interese, comezando, por suposto, o punto de un proceso onde un avogado é cando se descobre un conflito. Se se identifica un conflito durante unha comprobación de conflitos, tal situación podería abordarse de forma moi distinta que cando un avogado opositor descobre un conflito durante os litixios en curso. As regras poden variar dependendo do estado da entidade coa que o avogado teña un conflito: ¿é un cliente actual? un ex-cliente? un cliente potencial? Como se descubriu o conflito tamén pode ter un impacto sobre como, en definitiva, será tratado. ¿O avogado descubriu o conflito ou alguén o descubriu por el? ¿Foi este un oponente, un cliente que agora está a avanzar con información que o avogado podería ter dito por alto, un xuíz ou algún terceiro?
Os conflitos de intereses poden chegar a ser enormemente complicados, sobre todo a medida que se tocan outros elementos dunha práctica lexislativa. Por exemplo, en que situacións, se algunha, pode un avogado con conflito de intereses remitir un asunto a outro avogado fóra da empresa e aínda recibir unha taxa de referencia?
A quen se achega e como se debe dar un pensamento serio cando se identifica un conflito de intereses despois de que a representación comezou. De novo, algúns conflitos son xestionados con facilidade, cunha simple declinación dunha representación ou a obtención dun consentimento informado das partes apropiadas. Outros non son tan fácilmente resoltos e poden esixir aviso a unha aseguradora de malversación ou a toma de outras medidas para retirar ou obrigar á retirada dunha cuestión.
Prácticas
Un avogado que enfrenta un posible conflito de intereses tamén pode considerar que a súa propia posición está dentro dunha empresa, sexa un asociado ou un compañeiro ou un avogado. Tal avogado pode considerar como vai protexer o seu cliente, a súa empresa e ela mesma ao abordar o conflito de intereses. Debería ter en conta a forma en que de forma agresiva interpretar as normas aplicables e as repercusións que poidan derivar a interpretación dunha, en última análise, non se relacionará cos tribunais. Algunhas prácticas lexislativas poden dar lugar a afirmacións máis frecuentes de conflitos de interese, mesmo cando non existan tales conflitos. Por exemplo, os prisioneiros sometidos a penas longas poden estar ansiosos por afirmar un conflito de interese post-convicción ou posterior a convicción co seu avogado que poida convencer a un tribunal de apelación para concluír que non había asistencia ineficaz de avogado.
No escenario ideal (distinto do que non implica ningún conflito), identificáronse conflitos potenciais antes da representación e logo xestionados de forma adecuada. O escenario menos do que ideal pode implicar un erro, ou mal xuízo, ou descontentos clientes non tan acreditados sobre o seu avogado que actúa de forma aversiva aos seus intereses, e os movementos de descualificación e as accións disciplinarias e os non pagos e os litixios de taxa e as reclamacións de mala praxis.
Coa avogado de mobilidade e portas xiratorias en movemento de avogados dentro e fóra do servizo do goberno e fusión de firmas de avogados e disolución de avogados e vendas de prácticas e especialización de avogados, non se poden evitar fácilmente conflitos de intereses. Debería darse conta de como se identificarán e manexarán os conflitos e do enfoque xeral que se adoptará (polo xeral, a declinación de representación, o consentimento informado). Os obxectivos a longo prazo dun avogado e unha empresa tamén se poden ter en conta cando se abordan os futuros conflitos de intereses. ¿O cliente, ou o asunto, é pequeno? ¿Buscará o consentimento informado de que outros se alienen a clientes máis grandes, viables ou avogados máis poderosos dentro dunha empresa? ¿Que probabilidade é que algún escenario de conflito de interese poida terminar mal? ¿É incluso unha representación admisible o risco?