Fai máis diñeiro e terra novos clientes
Para un consultor de xestión de proxectos, acadar unha certificación profesional pode ser un gran activo para o seu negocio. Ao obter un certificado non é necesario para iniciar a súa práctica, as acreditacións teñen moitos beneficios, incluíndo a construción da súa credibilidade e permitindo que cobra unha taxa máis elevada. O Project Management Professional (PMP) e o Certified Associate in Project Management (CAPM) están entre as certificacións que ofrece o Project Management Institute. Mentres pode ter éxito sen un certificado, unha acreditación pode axudarlle en catro xeitos clave:
01 - Contribúe a unha maior taxa de facturación
A educación ea experiencia adoitan dirixir o seu índice base como consultor, pero engadir unha certificación recoñecida ao seu nome tamén pode axudar a aumentar o valor en dólares dos seus servizos. Isto é alimentado polo aumento do interese das corporacións medianas e grandes para contratar consultores e empregados que son xestores de proxecto certificados. As empresas parecen estar dispostas a pagar ese nivel de coñecementos e facerlle un requisito de contratación.
Informouse na Revista Baseline que o salario medio anual dos xestores de proxectos especializados nas solicitudes é de 161.474 dólares cando traballan con empresas con máis de 500 millóns de dólares en ingresos anuais. Nun estudo de máis de 2.000 salarios, este número saltou 24 por cento. Isto mostra o valioso que pode ser unha certificación.
02 - Abre portas a novos clientes
O número de xestores de proxectos certificados está a aumentar ano tras ano. A partir de 2016, o Instituto de Administración de proxectos (PMI) tiña máis de 2,9 millóns de membros en países de todo o mundo. A medida que estes números continúan a aumentar, o número de empresas que recoñecen o valor de traballar con profesionais certificados. Ter unha certificación do PMI ou outros tipos de certificación de xestión de proxectos a miúdo fan a diferenza en conseguir o traballo ou pasar por outra persoa. Tamén pode ser un factor influyente nun cliente que decide se contratar ou non. El
03 - Ofrece recoñecemento internacional
Se traballas con clientes internacionais ou empresas que teñen unha presenza global, agora recoñécese unha certificación PMI que cumpre os estándares e os requisitos internacionais. A principios de 2007, o PMI foi a primeira asociación de xestión de proxectos no mundo para obter a acreditación ISO / IEC 17024 para o seu programa de acreditación de Project Management Professional (PMP) da Organización Internacional de Normalización (ISO).
O ISO foi lanzado en 2002, pero agora é recoñecido e aprobado por máis de 85 países e ISO é considerado un referente importante na comunidade empresarial internacional. Contratar consultores certificados por PMP agora é especialmente beneficioso para as organizacións globais porque poden facer referencia á certificación ISO 17024.
04 - Establece credibilidade
Obter unha certificación Professional Manager Professional (PMP) require que cumpra pautas específicas e rigorosas que midan a súa experiencia, a educación eo coñecemento profesional. Ademais de realizar unha proba, tamén debe ter entre tres e cinco anos de experiencia, segundo o seu antecedente educativo, como xestor de proxecto e acumulou 4.500 a 7.500 horas de liderado e xestión de proxectos. Os profesionais certificados tamén aceptan cumprir un código de ética e profesionalidade aceptado pola industria. Facer a certificación PMP non é simple ou sinxelo, pero a designación representa un alto nivel de profesionalidade e experiencia que inmediatamente aumenta a súa credibilidade como consultor.