Semana 1: Investigación, Decisións, Planificación
Durante esta primeira semana, investigarás, planificarás e iniciará os pasos iniciais para iniciar a túa empresa.
Durante a segunda semana, poñerás a túa fundación empresarial no lugar. As dúas últimas semanas trataranse de comercializar e ofrecer excelentes produtos e servizos.
Día 1: Decida o negocio para comezar.
Isto pode requirir máis tempo que un día, porque ademais de ser unha idea que lle atrae, o seu negocio debería ser unha idea financeira viable e saber que require investigación . Os factores a considerar son se pode ou non comprometer o negocio a longo prazo, as necesidades financeiras para comezar, e se existe ou non un mercado listo, disposto e capaz de comprar .
Día 2: Crea a túa visión e obxectivos.
Moitas persoas saltan ao negocio doméstico sen unha idea clara de onde están indo. Eles queren o éxito, pero non definiron como é ese éxito. Será que o seu negocio na casa sempre será a tempo parcial ou crecerá a tempo completo o que lle permitirá saír do seu emprego? ¿Esperas facer o teu negocio portátil para que poidas viaxar?
¿Queres pagar débedas ou enriquecelas? Imaxina que o teu negocio conseguiu o éxito, que semella?
Día 3: Executar os números.
Mentres podes comezar un negocio na casa para o próximo a nada, o diñeiro está involucrado e non ter unha boa comprensión de onde está agora financeira e que levará a executar e medrar o seu negocio pode levar ao fracaso.
A falta de cartos é unha das principais razóns polas que as empresas fallan. Os números a considerar son o seu estado financeiro actual, o que levará para lanzar e construír o negocio, os seus obxectivos financeiros e a cantidade de negocios (vendas, clientes, etc.) necesarios para alcanzar ese obxectivo. Este é tamén o momento de determinar os prezos para asegurar que cobras o suficiente para cubrir os teus gastos e obter un beneficio.
Día 4: identifique o seu mercado obxectivo.
Obterás un maior éxito a un menor gasto vendendo directamente ao teu mercado obxectivo ; as persoas que queren, necesitan e son capaces de pagar o que ten. Non asumes que todos queren o que está a vender. Aínda que fose certo, a maioría dos subgrupos quererán o que ofrece por diferentes razóns. Por exemplo, se vende produtos de perda de peso, algúns quererán perder peso para estar ben, mentres que outros estarán máis preocupados pola súa saúde. Coñecer os motivos polos que a xente é fundamental para o seu poder comercializalos. A xente compra solucións, o que significa que necesitará saber o problema que precisan resolver.
Día 5: Desenvolve a túa USP.
Odds non está ofrecendo algo completamente novo, o que significa que ten que atopar unha forma de separarse da súa competencia. Ao desenvolver a súa proposta de venda única (USP), concentrarse nos beneficios que recibirán os seus clientes ou clientes mediante o uso do seu produto ou servizos.
Os compradores non lles importa o xenial que sexa. Eles só se preocupan se pode ou non resolver o seu problema ou cumprir a súa necesidade.
Día 6: crear un nome comercial.
O nome da túa empresa debe representar o que ofreces sen ser tan estreito que non podes ampliar a túa empresa máis tarde. A túa empresa converterase nunha representación da túa marca, polo que hai que ter coidado ao crealo. Asegúrese de que xa non está tomado nin está rexistrado. Ademais, comproba que podes mercar o nome de dominio e, se está dispoñible, cómpreo.
Día 7: facer un plan de negocio.
Usando o que fixeches ata agora, pór todo nun único plan de negocio . Aínda que non necesites pedir cartos de inicio, un plan de negocios actúa como un guión que guía o teu obxectivo. Solidificará na súa opinión os seus obxectivos, onde está empezando e onde pretende acabar.
Comezar un negocio en casa nunha serie de mes:
Cando completas a primeira semana, podes pasar á segunda semana. Atoparás as ligazóns ás seguintes semanas a continuación:
- Semana 1: Investigación, Decisións, Planificación
- Dúas semanas : poñendo a fundación da túa empresa familiar
- Semana Tres : Creación do seu Plan de Marketing
- Semana Catro : Mercado, avaliar, éxito