Asociación público-privada (P3) Beneficios e desvantaxes
Un exemplo de asociación público-privada con éxito
Os P3 chegaron a un comezo relativamente lento en EE. UU., Pero hai moitos deles igual. Xeralmente tiveron moito éxito. Os proxectos de peaxe de alta ocupación proxectan en Virginia un bo exemplo. Varias empresas do sector privado participaron desta asociación ea sociedade salvou millóns de dólares. El trouxo máis capacidade de estrada en liña anos antes do que o tradicional goberno podería facer todo.
Beneficios de asociación público-privada
As asociacións público-privadas ofrecen varios beneficios:
Ofrecen mellores solucións de infraestrutura que unha iniciativa totalmente pública ou totalmente privada. Cada participante fai o que fai mellor.
Resultan en conclusións de proxectos máis rápidas e atrasos menores en proxectos de infraestrutura, incluíndo tempo de finalización como medida de rendemento e, polo tanto, de beneficio.
O retorno do investimento público ou privado ou ROI pode ser maior que os métodos tradicionais, privados ou privados. Os enfoques innovadores de deseño e financiamento están dispoñibles cando as dúas entidades traballan xuntas.
Os riscos son avaliados de maneira preliminar para determinar a viabilidade do proxecto. Neste sentido, o socio privado pode ofrecer unha ruptura coas promesas ou expectativas do goberno non realistas.
Os riscos de execución e de operación transfíranse do goberno ao participante privado, que adoita ter máis experiencia na contención de custos.
As asociacións público-privadas poden incluír bonificacións de finalización precoz que aumentan aínda máis a eficiencia. Ás veces tamén poden reducir os custos da orde de cambio .
Ao aumentar a eficiencia do investimento do goberno, permite que os fondos do goberno sexan redirixidos a outras áreas socioeconómicas importantes.
A maior eficiencia dos P3 reduce os orzamentos gobernamentais e os déficits orzamentarios.
Os estándares de alta calidade son mellorados e mantidos ao longo do ciclo de vida do proxecto.
As asociacións público-privadas que reducen os custos tamén permiten impostos máis baixos.
Desvantaxes de asociacións público-privadas
Os P3 tamén teñen algúns inconvenientes:
Cada asociación público-privada implica riscos para o participante privado, o que razoabelmente espera ser compensado por aceptar eses riscos. Isto pode aumentar os custos do goberno.
Cando só hai un número limitado de entidades privadas que poden realizar estas tarefas, como o desenvolvemento dun caza a reacción, o número limitado de participantes privados que son suficientemente grandes como para levar a cabo estas tarefas podería limitar a competitividade necesaria para o custo efectivo asociación.
Os beneficios dos proxectos poden variar dependendo do risco asumido, o nivel competitivo, a complexidade eo volume do proxecto que se realice.
Se o coñecemento da asociación reside na parte privada, o goberno ten unha desvantaxe inherente. Por exemplo, podería non ser capaz de avaliar con precisión os custos propostos.