Evite estas trampas financeiras ao comezar un negocio
Os empresarios tenden a buscar todas as oportunidades para empuxar os límites e descubrir cousas novas sobre as mesmas e as industrias ás que se preocupan profundamente.
Son excelentes solucionadores de problemas, probaron os seus límites recoñecidos, cruzan os límites e navegan cara ás augas descoñecidas. Esta propensión á toma de riscos provén da percepción sesgada do empresario que a miúdo equivale a riscos con oportunidade.
Non obstante, esa mesma vontade de asumir riscos rutineiramente tamén os fai cometer erros. E con base na miña propia experiencia persoal tumultuosa co crecemento dunha empresa paralela ao traballar un traballo a tempo completo, cometemos erros todo o tempo. De feito, os emprendedores máis recoñecibles do mundo xeralmente tiveron tantos fracasos como éxitos ao longo das súas carreiras.
Algúns fallos e erros son menores e pódense corrixir sobre a marcha. Pero algúns -especialmente os que se refiren ao diñeiro- poden queimar facilmente a casa. É unha gran razón pola que a gran maioría das startups fallan durante os seus primeiros anos de funcionamento. Un fluxo de caixa que de súpeto seca, un enorme gasto inesperado ou unha cantidade de débeda que acumula rapidamente foi coñecido por traer ata os máis novos negocios prometedores de xeonllos.
Con base na miña propia experiencia e os doutros emprendedores, aquí están os maiores erros económicos que tenden a facer os novos propietarios de negocios e como evitalos a toda costa.
Non tendo empresas separadas e contas persoais
Non hai ningún atallo sobre este problema. Aínda que estea a piques de facelo como solopreneur ou freelance, non podes permitirse cortar os recunchos para manter as túas finanzas separadas .
Pagará o prezo máis tarde. Aprendín esta lección.
Ignore a chamada de conveniencia e comprométese a crear contas de tarxetas de aforro, cheques e de crédito separados para a súa empresa antes de comezar a cobrar ingresos por parte dos clientes que paguen. Facer isto no comezo fará moito máis sinxelo a contabilización da súa empresa, o plan de estimacións trimestrais (en Estados Unidos) e o orzamento para meses imprevisibles que poidan estar por diante.
Tendo contas bancarias e de crédito separadas tamén permitirá obter unha imaxe máis precisa da saúde financeira da túa empresa evitando a superposición entre o que gañes e gastas persoalmente e o que a empresa está xerando e custando mensualmente. O IRS tamén implementa regras moi graves contra o uso persoal inadecuado dos fondos comerciais e pode caer fácilmente nun pozo fiscal se non ten coidado.
Ter unha conta de negocio e de cheques por separado tamén melloráche o risco de prexudicar a súa puntuación de crédito se o seu negocio toma un ollo no futuro.
Máis importante aínda, separar o seu negocio e as súas contas persoais promueve unha forma psicolóxica moi diferente de como os factores da súa empresa na súa vida. Cada dólar que gana o seu negocio non debe ir directamente a vostede se está investindo no crecemento da súa empresa e construír un futuro máis forte para si mesmo.
As contas separadas axudarán a evitar que se desdobran estas liñas.
Inmediatamente Facendo grandes compras para o negocio
Cando comeza un novo negocio, é comprensible querer todos os mellores novos ordenadores portátiles, un sitio chamativo, oficina de moda, software de mellor calidade e persoal altamente talentoso para axudar a crecer a compañía.
Non obstante, se queres facer compras importantes (aínda que teñan ganas de investir) preto do inicio da túa empresa, pense estas decisións con moito coidado. Algúns gastos como a construción dunha páxina web ou a asistencia a unha feira da industria serán obrigatorios dependendo do tipo de empresa que estea empezando, pero sempre hai que preguntarse se o gasto en cuestión vai axudar a xerar máis ingresos no curto prazo. termo.
Outros gastos, como festas de luxo, viaxes de equipo e electrónicos frívolos que non son esenciais para o crecemento da túa empresa ofrecen moi pouco valor para a túa liña de fondo.
Se non pode pagar unha suscripción paga a unha popular plataforma CRM, vai a unha alternativa gratuita ou menos custosa. Faga o mínimo absoluto. Se a contratación do persoal habitual está fóra de alcance, busque autónomos talentosos en plataformas como LinkedIn ProFinder ou Upwork. Créte primeiro a súa empresa e acumule un maior nivel de efectivo desechable antes de gastar nos "bonitos".
Facendo grandes compras persoais (como un coche)
Mesmo se separou as súas contas persoais e empresariais, moitas veces emerxen escenarios que lle permiten mergullarse nos seus fondos persoais para financiar unha necesidade empresarial, como a expansión dun novo nicho ou unha campaña de mercadotecnia que promete ofrecer un alto retorno para a empresa.
Durante o primeiro ano do seu negocio, hai moitas variables descoñecidas e oportunidades inesperadas de aprendizaxe que chegarán. A realidade é que vai bater obstáculos. Vai ter fallos, e algúns deles poden chegar a ter un gran prezo.
Se avanzou e comprou un coche, casa ou outro gasto persoal grande e a súa empresa ten algo inesperado, isto significa que non poderá pagar o próximo mes. Non se pode atascar cunha cantidade exorbitante de gastos persoais. Sexa tan sinxelo como sexa posible tanto no seu negocio como na súa vida persoal mentres crece a súa nova empresa.
Incurrendo débeda de tarxeta de crédito coa expectativa de ingresos futuros
O consello probado e verdadeiro de nunca contar os ovos antes de que escotaran é unha sabedoría financeira atemporal.
Así é o exercicio da prudencia cando se trata de tarxetas de crédito. Ao usar tarxetas de crédito de forma responsable é unha práctica comercial normal, tamén o expón ao risco de unha débeda profunda se non administra o seu novo crédito.
Debido a que as tarxetas de crédito son tan convenientes de usar, moitos propietarios de negocios novos non ven que compoñen os seus gastos e incorren en taxas de interese cada vez que usan aproveitan a súa liña de crédito e non pagan o saldo total cada mes.
Moitos expertos consideran que o uso da tarxeta de crédito é irresponsable como o peor empresario de erro financeiro . Se buscas comodidade, usa unha tarxeta de débito no seu lugar.
Non aforrar tempo e emerxencias
De Benjamin Franklin aos mellores especialistas en finanzas da actualidade, non hai escaseza de persoas que lle indiquen manter un amplo abano de aforros á man por gastos inesperados.
Chámao de aforro por un día de choiva, pero haberá momentos nos que ocorra algo e cubrir o custo usando a súa tarxeta de crédito é unha solución de miopía que só tende a crear máis problemas na liña. A maioría dos planificadores financeiros aconsellan aos empresarios que manteñan polo menos tres meses de gastos nun fondo de emerxencia ou de emerxencia tanto para o seu negocio como para os seus gastos persoais.
Non planear as próximas obrigas tributarias
Diferentes tipos de empresas teñen diferentes obrigacións fiscais federales e estatais, que permiten aos gobernos financiar infraestruturas e programas que benefician aos cidadáns.
Non obstante, cando era un empregado a tempo completo antes de iniciar o seu propio negocio, o seu empregador daríalle un formulario W2 fácil de descifrar cada ano cando chegase a hora de presentar os seus impostos sobre a renda. Agora que é un traballador por conta propia, vostede é o responsable de tomar a iniciativa e pagar as súas obrigacións fiscais por conta propia ao longo do ano.
Como individuo ou corporación por conta propia, debes facer estimacións estimadas trimestralmente ao IRS para que non estiveses atrapado cunha factura de impostos enorme que chegue abril de cada ano, e calcular con exactitude estas require moito tempo e esforzo. Planifique de conformidade, xa que agora é só unha parte de estar no negocio por si mesmo.
Non configurar un orzamento claro para a túa empresa
Se o peor é o peor, é posible que poidas realizar o teu negocio sen un plan claro para o futuro, pero terás dificultade para que teñas éxito sen polo menos un orzamento axustado para axudar a orientar o que podes e non podes gastar cada mes.
Como fundador e xestor, o seu traballo é dirixir o seu novo negocio cara á rendibilidade, e só pode facelo se ten un orzamento cuidadosamente planificado para gastos operativos, de marketing e outros. Ter un orzamento claro aumenta a disciplina financeira e aclara a folla de ruta para o crecemento empresarial.
Mestre seus asuntos de diñeiro
É moito máis fácil perder cartos do que gañar.
Mentres unha única decisión financeira drástica pode provocar que un negocio fracase, o fracaso, a miúdo, segue unha serie de malas decisións e erros financeiros. Pode evitar estes erros prestando máis atención aos detalles do seu fluxo de caixa persoal e empresarial durante todo o ano.
Planifique o seu orzamento, rastrexa os seus gastos, salve para emerxencias, manteña as liñas entre o negocio e o persoal claro, e sempre pensa en gastos en canto a como xerarán ingresos futuros para a compañía.