A innovación en pequenas empresas é vital
Entón, como fomentar a innovación nas nosas pequenas empresas? Aquí tes sete xeitos.
Formas de impulsar a innovación empresarial
1) Teña en conta que a innovación pode ser sinxela.
- Tendemos a pensar na innovación como un proceso formal e complicado, pero non ten que ser. A innovación é só unha palabra fantástica para a mellora e a invención. Cando chegue a mellor embalaxe, busque un provedor que lle dará unha mellor taxa ou probará unha nova idea de mercadotecnia, que estea implicado na innovación.
2) Construír a innovación nas rutinas da túa empresa.
- Separa unha hora cada semana para pensar e exercer a túa creatividade. (Aquí tes unha colección de Creación de recursos de creatividade e innovación se o necesitas).
- Construír a innovación na súa planificación empresarial fixando metas que se centran na mellora dos produtos e procesos. Por exemplo, un dos seus obxectivos comerciais pode ser atopar e probar unha nova forma de comunicarse cos seus clientes.
- Crea un plan de acción de innovación para implementar os teus obxectivos de innovación.
3) Solicitar activamente suxestións para mellorar os procesos e produtos da súa pequena empresa.
- Use métodos formais e informais para que os clientes poidan formular suxestións para a innovación, como cuestionarios, enquisas e conversacións individuais de one-on-one. (Podes atopar consellos para desenvolver enquisas e cuestionarios útiles).
- Fale cos seus provedores e vexa as suxestións de mellora que puidesen ter.
4) Involucrar persoal no proceso de innovación.
- Faga a resolución de problemas unha parte de cada reunión do persoal. Para cada reunión, por exemplo, pode establecer unha pregunta para discusión sobre un produto ou proceso específico que lle pregunta: "Como podemos mellorar ...?" Anuncie o tema da discusión unha semana antes de que as persoas teñan tempo para pensar nel.
- Ten unha caixa de suxestións.
- Recompensa persoal para obter suxestións seguidas.
- Fale co persoal improvisado. Sae da súa oficina se ten unha e fai visitas persoais para chatear sobre como van as cousas.
- Proporcionar talleres de creatividade / innovación para o persoal.
5) Investir en innovación.
- Invista en tecnoloxía que mellora as operacións do teu negocio e fai a túa empresa máis competitiva. As tecnoloxías da información e as comunicacións son particularmente útiles.
- Inverte en máquinas e equipos que lle permitirán mellorar a produtividade.
- Investir no desenvolvemento de novos produtos e servizos.
6) Cultivar unha mentalidade de innovación.
- Continúa educándose sobre a innovación asistindo a talleres, seminarios web, conferencias, lecturas e artigos, etc.
- Mantéñase ao tanto das novidades tecnolóxicas e doutro xeito na súa industria. Se non é membro, únase polo menos a unha organización profesional ou da industria e participe nas súas reunións e eventos.
7) Investiga as posibilidades de SR e ED para o seu negocio.
- O goberno canadense apoia firmemente a SR e ED (Investigación científica e Desenvolvemento Experimental) e a través do programa de crédito fiscal de SR & ED as compañías canadenses poden recibir reembolsos ata o 41,5% dos seus gastos por proxectos cualificados. As pequenas empresas ordinarias poden participar neste programa, mesmo propietarios exclusivos. Entón, confía os requisitos en Como identificar proxectos SR e ED-Elexibles e ver como pode involucrarse a súa pequena empresa.
A clave para o éxito da innovación
Non basta dicir que a innovación é unha prioridade; debes traballar realmente nela.
Jim Hogan, presidente e cofundador de VMAC, que desenvolveu unha tecnoloxía de compresor de parafuso rotativo que revolucionou a industria de compresores móbiles, di iso; "Eu desenvolvín a miña propia filosofía sobre a innovación.
Poderá soar ben, pero ten que pensar que é intelixente e probar cousas. Se non o fas, os teus competidores terminarán. O premio vai para as persoas con esforzos para probar "(The Innovation Challenge, Banco de Desenvolvemento Empresarial de Canadá).