Iniciar un negocio non sempre é doado. Hai tantas cousas para pensar e tomar decisións; a presión pode causar que tome unha decisión pobre que poida prexudicar o seu potencial para o éxito ou, polo menos, volver atrás.
Aínda que non hai un plan a proba de estraños para alcanzar o éxito da empresa en pequeno negocio, hai varios erros comúns e perigosos que moitos propietarios de novos negocios fan que afecten negativamente os seus negocios.
Aquí tes 10 dos erros máis comúns para evitar a túa pequena empresa. El
01 - Saltar a fase de planificación
A planificación pode ser tediosa, pero sen un plan sólido para o seu negocio que inclúa investigación de ideas de negocio e potencial de mercado, estará operativo na escuridade. Os plans máis importantes a considerar inclúen un plan de negocio , un plan financeiro e un plan de mercadotecnia .
02 - Non establecer obxectivos
Os obxectivos poden darlle dirección cando comeza o seu negocio por primeira vez e logo mantelo en marcha durante as operacións cotiás. Ao asegurarte de que os teus obxectivos sexan obxectivos SMART , podes identificar onde queres ir e esbozar os pasos específicos que che farás chegar.
03 - Desvalorizando os seus produtos ou servizos
Moitas veces, a falta de confianza na nosa capacidade e o medo ao fracaso fan que subcalemos os nosos produtos e servizos. Este é un camiño perigoso a tomar porque socava o valor único que trae á mesa e abre a posibilidade de resentimento e frustración. Recuperar a subvalorización dos seus produtos é un longo camiño, polo que debería explorar o mercado a fondo cando inicia o seu negocio para identificar o mellor punto de entrada de prezos para o que está a vender.
04 - Evitando novas tecnoloxías
Como propietarios de pequenas empresas, a tecnoloxía pode proporcionar novas oportunidades, axudarnos a facer o noso traballo de xeito máis eficiente e ata axudarnos a aforrar cartos . A nova tecnoloxía pode ser intimidante e require tempo para aprender e comprender, pero a falta de vontade de adaptarse aos avances tecnolóxicos pode prexudicar o seu negocio a curto e longo prazo.
05 - Ter medo ao marketing
O marketing pode ter moitas formas de referencias a boca a boca , a publicidade tradicional, a mercadotecnia en Internet . Non hai regras determinadas cando se trata de mercadotecnia; o mellor tipo de mercadotecnia depende da túa empresa e do teu público obxectivo. O erro supón que non precisa de mercado e que a empresa chegará a vostede.
06 - Non sabendo quen é o teu cliente ideal
Unha parte vital de calquera campaña exitosa de mercadotecnia é comprender quen é o seu cliente ideal. Non é suficiente para crear un orzamento de mercadotecnia e probar un pouco de todo. Debe facer investigación de mercado para identificar quen está intentando chegar, onde pode atopalos e como reaccionarán ás súas actividades de marketing.
07 - Gastos excesivos
Comezar un negocio non ten que requirir un gran investimento, pero algúns propietarios de novos negocios senten que precisan gastar moito para comprar o mellor do mellor, desde a axuda ao marketing, o equipo, o software. Normalmente hai outras opcións, menos custosas pero igualmente viables dispoñibles, se está disposto a facer a investigación. Crear e adherirse a un orzamento de empresas para frear a gasto excesivo sempre é unha excelente idea.
08 - Underspending
Algúns propietarios de pequenas empresas que non gastan o gasto no outro extremo do espectro e se negan a gastar moito de nada. Aínda que seguramente existen formas de comezar e medrar un negocio con fondos limitados, ir demasiado lonxe e non investir ningún tipo de capital no seu negocio pode limitar severamente o seu potencial de éxito.
09 - Facelo todo solitario
Un pequeno empresario pode estar disposto a aprender a ser un gato de todos os oficios, pero non ten por que ser así. A delegación efectiva pode ser unha das mellores formas para que os pequenos propietarios de pequenas empresas poidan crear os seus negocios, liberar o tempo para realizar actividades comerciais que requiran a súa experiencia exclusiva e construír un equipo posicionado para o éxito futuro.
10 - Non facer un compromiso
Iniciar unha empresa require varios trazos de carácter orientados ao éxito , como a condución, a dedicación e un sentido de compromiso grave. Os propietarios de pequenas empresas deben estar dispostos a facer sacrificios, poñer no tempo necesario e afrontar os retos cara a cara se queren que os seus negocios sexan exitosos.
Todos cometemos erros. A clave é ser consciente deles e traballar de forma constante para tomar decisións intelixentes e ben informadas no seu negocio. Se pode facelo e mantéñase resistente cando comete un erro, o éxito estará ao seu alcance.