Recursos, Guías e Modelos para Empresarios Escribindo un Plan de Negocios
Se es un pequeno empresario que está loitando por escribir un plan de negocios, a axuda está aquí.
A planificación é unha das partes máis importantes e moitas veces subestimadas de comezar un negocio. De feito, moitas empresas fallan pola falta de investigación, obxectivos e un plan completo.
O proceso de planificación empresarial require moito tempo, traballo e esforzo. Pode ser abafador para moitos pequenos empresarios.
Esta guía explicará por que un plan de negocio é imprescindible, proporciona un atallo ao proceso de planificación empresarial, axúdalle a recompilar información de fondo importante e comeza a comezar cun esquema de plan de negocios.
01 - ¿Realmente necesitas un plan de negocios?
En case todos os casos, ter un plan de negocios axudaralle a súa pequena empresa a ter éxito. Un plan de negocios dálle dirección, axúdalle a cualificar as súas ideas e aclara o camiño que pretende levar a súa empresa. Este artigo explicará algunhas das razóns máis importantes que debería abrandar e crear un plan para orientar a súa viaxe de pequeno negocio.
02 - Un rápido e sinxelo exercicio de planificación empresarial
Está ben, estás a bordo e listo para escribir un plan de negocio. A boa nova: estás no bo camiño. A mala noticia: Aquí é onde podes comezar a sentirse estresado, abafado e completamente fóra da túa liga. Respire fondo.
Este atallo de negocio é o lugar perfecto para comezar. O exercicio pídelle unha serie de preguntas sobre a túa empresa, os teus obxectivos e os teus plans futuros. Unha vez que anota as súas respostas, terá un plan de negocios curto e simplificado. Poderá utilizalo como está para comezar co seu negocio ou pode ser un punto de partida para un plan de negocios máis detallado.
03 - Cal é a túa misión?
Unha das preguntas formuladas no simple exercicio de planificación empresarial é: Cal é a súa misión? A súa declaración de misión pode orientar a súa empresa desde o inicio ata o negocio establecido e mantéñese o camiño para alcanzar os seus obxectivos de negocio . Unha declaración de misión é unha boa forma de manterse á terra e enfocada.
Este artigo describe tres elementos importantes dunha declaración de misión efectiva. Vai axudar a aclarar por que está empezando a súa empresa e os seus obxectivos globais.
04 - Desenvolver unha proposta de venda única
Outra parte importante do simple exercicio do plan de negocios é a túa proposta de venda única (USP). Usará o seu USP ao longo de todas as súas futuras actividades de mercadotecnia, pero tamén é unha ferramenta útil na planificación do seu negocio desde o principio.
Un USP describe basicamente como a túa empresa, produto ou servizo é diferente da competencia. Isto pode parecer sinxelo, pero pode ser difícil de identificar. Cando creou unha USP efectiva, pode converterse nunha parte integral dun negocio exitoso. Este exercicio paso a paso axudaralle a escribir unha USP para o seu negocio.
05 - Usando obxectivos intelixentes
Unha gran parte do proceso de planificación empresarial identifica onde está agora, onde espera e como planea chegar. Cando estás esbozando os teus obxectivos no teu plan de negocios sinxelo, axudarache a pensar en termos de obxectivos SMART. Eses son obxectivos que son específicos, mensuráveis, alcanzables, relevantes e baseados no tempo.
Esta visión xeral dos obxectivos SMART axudará a asegurarse de que os seus obxectivos de negocio sexan realistas e proporcionen unha ferramenta eficaz para centrar o seu plan de acción máis tarde no proceso de planificación.
06 - Tirando xuntos o seu plan de negocio Financials
A parte do diñeiro adoita ser parte da planificación empresarial que causa máis estrés. Pode ser moi difícil prover de forma realista o tipo de capital que necesitará o seu negocio, canto custará mantelo funcionando e cales serán os ingresos potenciais.
Para comezar, revise esta visión xeral dos financeiros do plan de negocios. Ofrece unha explicación clara dun estado de resultados , balance e proxección de fluxo de efectivo. Este é un gran impulso para comezar, especialmente se está abrumado polo financiamento do seu plan de negocio.
Unha vez que estea cómodo cos conceptos básicos, pode cavar un pouco máis na previsión de vendas para explorar o que debería investigar na industria e no seu mercado para facer previsións de son.
07 - Esquema do plan de negocios completo para plans comerciais tradicionais
Podería comezar co simple exercicio do plan de negocios e decidiu que estaba preparado para engadir máis carne ao seu plan de negocios. Ou, quizais estea saltando ao plan de negocios tradicional porque o necesita para os investimentos, unha solicitude de subvención ou para solicitar algún outro tipo de apoio. Aquí é onde quere ir a continuación se está preparado para desenvolver un plan de negocios tradicional, listo para ollos externos.
Este esquema de esquema de negocios pasa por cada sección estándar dun plan de negocios, na orde, normalmente aparecen. Ofrece unha visión xeral do que debería incluírse en cada sección e inclúe exemplos e suxestións para escribir de forma eficaz cada sección do seu plan de negocios.
08 - ¿Aínda estás abafado?
Espero que non! Pero se pensas que estás a esmagado de novo, dá un paso atrás.
Sempre que bate un golpe no proceso de planificación empresarial, volva aos conceptos básicos e lévallo un paso á vez. Tente non preocuparse polo resultado final tanto como por cada parte individual a medida que estea traballando. Con esta mentalidade, terá un plan de traballo empresarial que estea listo para executar antes de coñece-lo.