Entrega de proxectos integrada: un esforzo de equipo
A entrega integral de proxectos (IPD) é unha forma innovadora de mellorar a súa planificación de construción para reducir os residuos, reducir custos e mellorar a produtividade. O obxectivo principal da entrega de proxectos integrados é crear un esforzo de equipo integrando propietarios, arquitectos, enxeñeiros, xestores e subcontratistas. A diferenza doutros esforzos do proxecto, a Entrega Integrada do Proxecto crea un vínculo único desde o primeiro día das etapas de planificación, vinculando a todas as partes interesadas do proxecto.
As asociacións profesionais como AIA e AGC están creando normas e directrices para o seu uso no proceso de entrega de proxectos integrados. É importante resaltar que, co proceso de entrega de proxectos integrados, todos os membros do equipo compartirán riscos e recompensas en función do logro de obxectivos.
Pasos de entrega de proxectos integrados
O proceso de IPD necesita coidar das seguintes áreas:
Conceptualización
As partes interesadas reúnense e analizan múltiples solucións que poden mellorar o produto que se ofrece. Isto creará un proceso menos complicado predecible, co obxectivo principal de reducir os erros e minimizar os problemas de re-deseño .
Deseño
Todas as avaliacións desde a primeira fase deben ser incorporadas no proceso de deseño. Os obxectivos de sostibilidade estableceranse e as normas de código de construción incorporaranse ao proceso de deseño . Planificar un proxecto coidadosamente coa entrega de proxectos integrados arrastrará residuos e xerará aforros potenciais para todos os participantes .
Implementación
Despois dun coidadoso proceso de deseño, a implementación do proxecto comeza coa análise de modelos de deseño e deseño de computadoras. Ás veces, o IPD integra modelos de BIM e CAD previendo o resultado do proxecto. Todos os sistemas propostos deben ser analizados e probados prácticamente para asegurar que o rendemento do deseño sexa alcanzado.
Construción
Despois de que os tres pasos anteriores se executen coidadosamente, a construción do proxecto pode comezar. A fase de construción é onde se realizan os beneficios do modelo integrado. O proxecto normalmente funcionará sen problemas, sen demoras , reducindo conflitos de deseño, traballos adicionais, orde de cambio , desperdicio e completarase a tempo e dentro do orzamento.
Operación
Os obxectivos iniciais son alcanzados, reducindo custos operativos, aluguer ou custos de mantemento e proporcionarán grandes beneficios para os veciños circundantes.
Papel de BIM en Entrega Integrada de Proxectos
O modelado de información de edificios é esencial para conseguir de forma eficiente a colaboración necesaria para a entrega integrada de proxectos . O modelado de información de edificios incorporado baixo a entrega integrada do proxecto permitirá crear unha sólida visualización do proxecto, comprender o comportamento da obra real, o desempeño e outra información relevante. A integración de modelos de información de construción con IPD tamén proporcionará información confiable, reducindo a necesidade de RFI, cambiando as ordes e reducindo a reforma na área de construción. A modelaxe de información de construción que se emprega neste enfoque tamén pode beneficiar o proceso de creación de debuxos de As-Built , proporcionando un debuxo gráfico completo e preciso.
Resultados integrados de entrega de proxectos
Esta metodoloxía innovadora crea excelentes resultados que beneficiarán a súa empresa, o seu proxecto e os resultados do proceso de construción.
Colaboración aberta: pódense planificar e prever resultados, riscos e ganancias
Representación- Usando o edificio Os profesionais de modelaxe de información que participan no proceso planificarán todos os aspectos relacionados co proceso de construción
Análise: pódese avaliar a análise dos resultados da construción.
Estándares máis altos: coa colaboración xeral, pódense alcanzar estándares máis elevados
Fabricación: poden detectarse rápidamente problemas relacionados cos procedementos de fabricación
Contrato de documentos: pódense preparar contratos específicos para todos os profesionais relacionados, deixando atrás as lagoas nos contratos de construción
Estimación: a colaboración do equipo permitirá ter unha mellor e máis precisa estimación de emprego
Eficiente en custos: redución de erros, omisións e disputas, acelerando o proceso de construción.