Aprende a forma correcta de realizar un orzamento de inventario de mercancías rematadas

Desenvolvemento do orzamento operativo

O inventario de produtos acabados dunha empresa inclúe produtos que están completos e listos para a venda pero que non foron vendidos. Pode desenvolverse un orzamento para estes bens despois de que se desenvolvan os materiais directos , o traballo directo e os orzamentos xerais.

Por que isto é necesario?

O orzamento de inventario de bens acabados é importante porque atribúe un valor a cada unidade producida en base a materias primas, traballo directo e gastos xerais.

Esta información utilízase para completar o custo do orzamento vendido e os dous orzamentos son necesarios para completar un balance.

Ademais, esta información é un dos factores necesarios para establecer os prezos dos produtos que se venden. Para cubrir todos os custos e obter beneficios, obviamente, é importante saber canto diñeiro custa producir cada elemento no inventario dunha empresa.

O seu papel no orzamento operativo

As pequenas empresas necesitan un orzamento operativo , unha das dúas partes do orzamento mestre , para describir os ingresos e gastos da empresa, que inclúe as vendas eo inventario de produtos acabados. A outra parte do orzamento mestre é o orzamento económico , que mostra as entradas e saídas de efectivo e outros elementos da posición financeira da empresa. Os orzamentos operativos prepáranse primeiro, xa que se necesita información dos orzamentos operativos para os orzamentos financeiros.

Un orzamento de mostra

Considere como exemplo un produto fabricado por un pequeno negocio de cerámica.

Mentres o negocio pode producir varios produtos, intentará descompoñer o custo de cada produto. Este exemplo mira un produto.

Materiais directos

O negocio da alfarería fabrica un pequeno produto que inclúe dous materiais: arxila e cor para o barro. O custo da arxila para cada produto é de $ 3.00 eo custo da cor para cada produto é de $ 0.20.

Custo total de materiais directos por unidade: $ 3,20

Traballo directo

Cada unidade require 0.12 horas de traballo a $ 10.00 por hora.

Custo total de traballo directo por unidade: 1,20 dólares

Sobrecarga

A empresa ten uns custos xerais fixados que ascenden a $ 9.59 por hora e custos indirectos variables que ascenden a $ 5.00 por hora por un total de $ 14.59 por hora. Multiplique este número polas 0.12 horas que tarda en producir cada unidade.

Custo total das gastos xerais por unidade: 1,75 dólares

Custo total

Eses tres números engádense a $ 6,15 por unidade. Así, se tes 200 destas unidades acabadas que non foron vendidas, o orzamento de inventario de bens acabados sería de 1.230,00 dólares .

Como o volume afecta este custo

As cifras do exemplo anterior son afectadas polo volume. En termos de materiais, o custo normalmente será menor, en volume, canto maior sexa a compra dun negocio. O traballo tamén se ve afectado polo volume. En moitos casos, os traballadores poden ser máis eficientes, ata un punto, cando se produce un maior número de elementos.

Mentres isto significa que ten sentido financeiro producir tantos produtos como sexa posible, tamén é importante que as empresas poidan equilibrar iso fronte aos obxectivos de vendas realistas. Calquera que sexa o aforro que se poida ter ao negociar volumes maiores non aumentará os beneficios se a demanda de produción fóra da demanda ou a capacidade do vendedor para vender o produto.