Un orzamento é a ferramenta de xestión máis antiga do mundo. Cada empresa necesita ter un orzamento .
Aquí tes unha folla de orzamento de negocios que podes usar como exemplo. Demasiados empresarios compoñen un orzamento todos os anos ou cada trimestre ou cada mes e despois adhírense nun caixón e esquécense. Os orzamentos só axudan ao seu pequeno negocio se o usan. Ás veces, é difícil facer un traballo orzamento para atender ás necesidades da túa empresa. Siga estes pasos e será máis sinxelo, pero require compromiso e adhesión.
Como facer o seu traballo de orzamento de pequenas empresas
- Aprende a ser flexible. Especialmente cando comeza a desenvolver orzamentos comerciais, lembre que é novo nisto. Como calquera outra cousa, ten moito que aprender. A aprendizaxe vén con experiencia. Se, nun primeiro momento, a túa receita non coincide cos teus gastos, entón axusta os teus gastos. No seu primeiro ano de orzamento, pode ter que facer moitos axustes, pero iso está ben. O segundo ano será moito mellor.
- Ao facer a folla de cálculo do orzamento de empresas ou a folla de cálculo do orzamento. Fai estimacións conservadoras. Subestime a túa receita e sobrevalúa os teus gastos, especialmente ao principio. Se fai iso, e as estimacións do orzamento están un pouco afastadas, xa a tomou en conta.
- Orzamento nun fondo de emerxencia de caixa. Intente deixar de lado unha parte dos ingresos do mes e poñela nunha especie de aforro, como un fondo de mercado monetario. Aínda que o seu orzamento será axustado, estará feliz de que fixese isto se hai unha repentina caída económica ou unha gran lei de súpeto cosecha.
- Pase o seu orzamento todos os meses. Os orzamentos non axudan se os pega nun caixón. Mesmo se teme que superase o seu orzamento, respire fondo e mire o seu orzamento cada mes. Mire como os teus ingresos coincidiron. Vexa onde pasou e baixo os seus gastos previstos. Se a súa receita foi inferior aos seus gastos, intente atopar algunhas formas de reducir custos.
- Vexa o fluxo de caixa . Os problemas de fluxo de caixa matan a moitas pequenas empresas. Vexa o fluxo de caixa mensual e asegúrese de estar en territorio de fluxo de caixa positivo. Se non o é, pode que tome un pequeno préstamo bancario un mes. Se é así, asegúrese de que nos próximos meses pode devolvelo.
- Mostrar restrición pero non rixidez. O orzamento do teu negocio debe axudar a impedir o gasto innecesario. Se algo xorde, con todo, ese é un gasto e sería valioso para o seu negocio, non o ignore porque non está no seu orzamento. Eses son os momentos nos que necesitas "arruinar" o teu orzamento para aproveitar vantaxes oportunidades.