6 pasos para deseñar un plan para que os seus obxectivos sexan unha realidade
Vexa como crear un.
1. Asegúrese de que os seus obxectivos sexan intelixentes.
Os obxectivos SMART dálle claridade e un prazo para alcanzalo. Aquí tes unha definición básica dos obxectivos SMART:
Específico: o teu obxectivo está claramente definido. "Quero gañar máis cartos", é vago. "Quero facer $ 10,000 por mes", é específico.
Medible: necesita cuantificar o seu obxectivo para que saiba que o conseguiu. Aquí é onde se atopan axudas específicas. Que constitúe "máis" con máis diñeiro? Mentres que un importe específico de dólar é medible.
Ataqueable: é bo establecer obxectivos que o fan estirar e desafiá-lo a si mesmo, pero pórse en marcha por frustración e fracaso se o seu obxectivo é imposible.
Relevante: os teus obxectivos deberían caber nos teus plans definitivos na vida.
Hora: fixaches unha data coa que se conseguirá o teu obxectivo.
2. Traballa cara atrás para definir os fitos.
Un desafío para alcanzar os obxectivos é que moitas veces a data de caducidade está tan lonxe, moita xente está a tomar medidas ata que sexa demasiado tarde.
En vez diso, mirando a cantidade de tempo que ten e a meta que desexa alcanzar, crea mini-obxectivos que o moven cara ao gran obxectivo. Por exemplo, se o seu obxectivo é facer 10.000 dólares ao mes no seu negocio dentro de seis meses, cree mini-obxectivos de canto gañará ao final dun mes (é dicir, $ 2.000 / mes) e tres meses (é dicir, $ 5.000 por mes ).
Saberás que estás ou non na pista cando chegas un e tres meses e bateches ou perdiches o teu mini-obxectivo.
3. Determine o que debe suceder para acadar os seus obxectivos.
Durante este paso, especifica o que fai falta para acadar os teus obxectivos mini e grandes dentro do prazo. Usando o exemplo de obxectivo de $ 10,000 por mes, para gañar máis cartos, cómpre obter máis clientes ou clientes. Neste paso, quere determinar cantos clientes precisa para facer $ 5,000 e $ 10,000 por mes no seu negocio. Cantas perspectivas necesitan entrar no proceso de vendas? Cantas parcelas hai que facer para xerar unha venda?
4. Decida que accións son necesarias para acadar os seus obxectivos.
Que tarefas debes facer regularmente para cumprir o número 3 eo teu obxectivo? Por exemplo, se necesitas falar con 10 persoas para facer dúas vendas, que medidas necesitas para atopar 10 persoas? Se precisa ter 100 leads para atopar 10 persoas para falar, que medidas levarán para atopar 100 leads?
Nos negocios, as tarefas desta sección adoitan implicar o marketing e a orientación das persoas a través do seu embudo de vendas . Non obstante, tamén implica proporcionar un produto ou servizo de calidade e manter os seus clientes e clientes felices para que sigan volvendo e / ou remitan novas perspectivas .
5. Pon as túas accións nunha programación.
Cando complete o número 4, debería ter unha lista de tarefas que se deben completar para alcanzar o seu obxectivo. Agora é hora de poñer esas tarefas na túa axenda facendo un plan diario . Estas son as tarefas que fai cada día para xerar as perspectivas e as oportunidades. Tamén é tarefas que fas para crear e entregar o teu produto ou servizo. En esencia, é o teu traballo.
Se está empezando un negocio a tempo parcial nunha vida moi ocupada, pode ser un reto engadir máis tarefas á súa rutina diaria, pero é fundamental para acadar os seus obxectivos. Unha forma de facer que todo funcione é aprender a xestionar e maximizar o seu tempo .
6. Siga a través
Unha vez que completes os pasos anteriores, debes ter a túa axenda e obxectivos diarios para tirar durante o proceso de traballo no teu obxectivo. O seguinte paso é seguir o teu horario.
Realiza as tarefas diarias que te asignaches facer. Iso parece ser un problema e aínda a maioría da xente non consegue os seus obxectivos porque non fan o traballo.
Mentres estás nel, fai un seguimento das túas realizacións e resultados. Deixar de lado o tempo cada mes máis ou menos para avaliar o bo funcionamento do seu plan e axustalo se non está facendo o progreso que quere.