Hai moitas formas en que as empresas dan boas causas. Pero entran en dúas grandes categorías: subvencións de donación directa e fundacións corporativas.
A entrega directa inclúe as doazóns de empregados coincidentes para seleccionar organizacións benéficas, executar un programa automático de dedución de nómina para a obtención de caridade, programas voluntarios de empregados e moito máis. Por exemplo, lea 7 tipos de programas de entrega corporativa .
As entregas directas tamén poden incluír actividades centradas no marketing como patrocinio e causar programas de mercadotecnia .
Pero moitas empresas, especialmente as máis grandes, crearon bases corporativas para canalizar subvencións para institucións de caridade. Deben seguir as regras para fundacións benéficas. Teñen doazóns pero tamén reciben diñeiro da empresa matriz para financiar as súas subvencións.
As fundacións corporativas poden ser máis xenerosas cando a economía é boa e a empresa matriz ten máis beneficios para compartir. Hoxe parece moi prometedor para a entrega corporativa.
The Chronicle of Philanthropy informa que 68 corporacións cubertas por unha enquisa aumentaron o seu beneficio en dúas por cento en 2015. Entre os máis destacados figuran Walmart, Wells Fargo, Goldman Sachs e ExxonMobil.
GivingUSA tamén constatou que a entrega corporativa subiu en 2015 nun 3,9 por cento.
¿Está solicitando unha Fundación Corporativa conceder o mesmo que noutras Fundacións?
Moitas veces, as fundacións corporativas prefiren unha solicitude de subvención en forma de carta, en vez de unha proposta elaborada .
Consulte coa base que está considerando ver cales son as súas preferencias de envío. Se prefiren unha solicitude de carta, pode seguir as directrices para unha carta de investigación ou LOI .
Para buscar fondos dunha fundación corporativa , é aconsellable ser breve. No Kit sen ánimo de lucro para os maniquíes , os autores Stan Hutton e Frances Phillips suxiren que escribiu unha carta de dúas páxinas que cubra estes oito puntos:
- Solicite unha contribución específica ao comezo da carta. Mencione se a túa organización sen ánimo de lucro xa tivo experiencia co financiador antes.
- Describe brevemente a necesidade ou o problema que queres abordar coa contribución do financiador.
- Explicar o que fará a túa organización sen ánimo de lucro se se concede a subvención.
- Informar ao financiador sobre a súa organización , incluíndo os seus puntos fortes e realizacións.
- Explique o orzamento do proxecto que propón. Fai isto curto. Se executa máis de media páxina, faino un anexo.
- Describe como vai financiar o teu proxecto no futuro .
- Describe como a túa organización sen ánimo de lucro recoñecerá o don do financiamento públicamente, proporcionando visibilidade á corporación.
- Pecha cunha declaración convincente que resume o que está a pedir e cales serán os resultados .
Teña presente que as corporacións, aínda que altruistas, usan o seu oficio benéfico para construír a súa reputación pola responsabilidade social corporativa. Así que serán máis receptivos á súa proposta se inclúe formas de divulgar a implicación da corporación.
No pasado, as fundacións corporativas non eran susceptibles de financiar proxectos a longo prazo. Os compromisos curtos foron máis atractivos para que se poidan ampliar máis subvencións.
Hoxe, con todo, moitas empresas interesáronse en resolver grandes problemas sociais. Para iso, ás veces buscan socios benéficos que traballan nun tema particular.
Algunhas empresas forman relacións a longo prazo con institucións de caridade específicas, como a colaboración entre Kmart e St. Jude Children's Research Hospital.
Doutra banda, a comunidade é moi popular entre as empresas. Na encuesta Chronicle, trinta e un empresas deron proxectos comunitarios locais.
En realidade, dar a comunidade é a categoría máis popular para as empresas, moitas empresas teñen presenza nas comunidades locais, probablemente nas súas. Traballar con esa división, tenda ou filial podería facer un punto de entrada perfecto.
Moitas empresas tamén ofrecen "agasallos en especie". Son bens e servizos. Por exemplo, os produtos farmacéuticos encabezan o camiño nesta área de dar.
Pero moitas empresas teñen elementos que estarían felices por compartir. Basta pensar en bancos de cueiros e despensas de comida. Teñen socios moi confiables na comunidade empresarial.
A doazón de fundacións corporativas está definitivamente en ascenso porque as empresas están máis interesadas en mostrar ao público que son socialmente responsables. Podería ser un momento excelente para calquera organización sen ánimo de lucro incluír fundacións corporativas nos seus plans de recolleita de fondos.
Non depende, con todo, só por carta. Coñecer a alguén na fundación ou corporación primeiro probabelmente mellorará a súa taxa de éxito. Esa relación podería comezar cunha chamada telefónica simple ou a través dun contacto dos seus membros. Redes en primeiro lugar e despois preguntar fai unha combinación poderosa.