Cinco factores a considerar ao decidir se extender ou non o crédito.
Aquí tes algúns factores que debes considerar ao desenvolver unha política de crédito e que deberían influír na túa decisión de extender ou non o crédito aos clientes.
Debes conceder crédito só se os positivos de facelo superan os negativos. Moitas veces isto é difícil de determinar.
O efecto sobre Ingresos por ventas
A razón pola que concederás crédito en primeiro lugar é que os teus clientes poidan atrasalo. Isto é conveniente para os seus clientes e probablemente vai gañar clientes por vostede, pero non é tan conveniente para vostede nin para a súa liña de fondo, polo menos de forma inmediata. Os ingresos por venda da venda que fixo para o seu cliente retrasaranse xa sexa o período de desconto ou o período de crédito, ou quizais máis se o cliente tarda en realizar o pagamento. O lado superior é que podes aumentar os teus prezos se ofréches crédito.
Tes unha compensación. A posibilidade de máis clientes e maiores prezos de venda se ofrece crédito a cambio de posibles atrasos e atrasos. Desafortunadamente, é difícil cuantificar isto.
O efecto sobre o custo das mercadorías vendidas
Se vende produtos ou servizos tes que dispoñelos e, no caso dos produtos, en stock, cando se realice unha venda. Cando estea aberto o crédito, significa pagar por ese produto ou servizo para que este teña en stock pero non se paga por iso inmediatamente cando se compre. Aínda que eventualmente che pagará, o teu negocio debe ter bastante fluxo de caixa para compensar o pago atrasado. Ademais, perdes os ingresos por intereses que puideses gañar con ese diñeiro.
Unha vez máis, tes un trade-off. Esta vez son máis os clientes e os prezos de venda máis elevados a cambio dos ingresos por xuros perdidos e o caudal de caixa temporalmente inferior .
A probabilidade de débedas malas
Se unha empresa fai todas as súas vendas por diñeiro, non hai posibilidade de débedas incobráveis ou débedas que non poida cobrar. Se algunha porcentaxe das vendas da empresa está a crédito, existe a posibilidade de débedas incobráveis ou débedas que vostede, como empresario, nunca recollerá. Cando estea a desenvolver a súa política de crédito, debe permitir unha porcentaxe das súas contas de crédito que nunca se pagará.
A compensación aquí é que non se pagará algunha porcentaxe das vendas de créditos. Tes que decidir se este factor vale máis clientes e prezos de venda máis elevados.
Ofrecendo un desconto en efectivo
Particularmente cando ofrece crédito en base a un negocio a empresa (B2B), a maioría das empresas ofrecen a outras empresas un desconto en efectivo. Noutras palabras, se o negocio paga a factura dentro do período de desconto, o negocio obtén un desconto. Se non pagan dentro do período de desconto, deberán aboar no prazo de crédito ou no período orixinal no que se deba a factura.
Os descontos en efectivo son frecuentemente indicados como este exemplo: 2/10, neto 30. Se estes son os seus termos de crédito, isto significa que ofrece un desconto do 2% se a factura se paga en 10 días. Se non obtén o desconto, a factura é factible dentro do período de crédito de 30 días.
Está a recibir o seu diñeiro en 10 días por valor de 2% de desconto que ofrece? Ese é o intercambio que ten respecto dos descontos en efectivo e se os debe ofrecer.
Tomando débeda
Se vostede, como empresario, decide ofrecer crédito aos seus clientes, as posibilidades son que terá que cobrar débedas para financiar as súas contas a recibir. Como pequeno negocio , pode que non poida permitirse o luxo de vender os seus produtos ou servizos sen pagamento inmediato a menos que teña unha boa base de capital de traballo. Se ten que asumir débedas, ten que factorizar no custo do préstamo a curto prazo como parte da súa decisión de ofrecer crédito.
Ofrecer crédito aos seus clientes é unha gran decisión con efectos de gran alcance para a súa empresa. Debes considerar os factores anteriores e máis. Será que o resultado do crédito resultará en negocios repetidos? Tes o tempo e os recursos para cobrar os pagamentos atrasados? Faga esa decisión sabiamente.