Esforzarse pola perfección pode permitirlle moitas vantaxes. Pode provocar inmensas recompensas económicas, logros profesionais e moito máis. Non obstante, poñer moita presión sobre si mesmo tamén pode expoñelo a moitos perigos, que con máis frecuencia que non, levar a unha eventual falla.
Aquí están as formas en que ocasionalmente o perfeccionismo pode ser bo, especialmente para os autónomos e empresarios .
Algúns dos logros humanos máis inspiradores na ciencia, política, negocios, deportes e artes foron realizados polos perfeccionistas.
Pense en Tiger Woods, Margaret Thatcher e Steve Jobs . Leonardo da Vinci e Madonna. Quen non querería ser considerado entre os rangos destes artistas máis destacados? O seu impulso incesante para a excelencia impecable permitiulles lograr feitos notables que son (con razón) case imposibles de igualar:
- A carreira de Tiger Woods inclúe anos de ser o atleta máis alto e mellor pagado no golf.
- Nomeada a "Dama de Ferro", Margaret Thatcher foi a primeira muller elixida como o primeiro ministro británico. Ela ocupou a oficina para a máis longa tenencia no século 20 e está clasificada entre os maiores británicos que algunha vez viviu.
- Steve Jobs cambiou radicalmente o mundo da informática, os teléfonos móbiles e a tecnoloxía persoal. El desempeñou un papel importante na nosa adicción febril ao novo avance tecnolóxico.
- Un ícono cultural global, Madonna é actualmente o artista de gravación feminino máis vendido de todos os tempos e foi citado como o máis influyente por moitos críticos musicais.
- Artista, científico, inventor e visionario, Leonardo da Vinci encarna a idea de "xenio" máis que a maioría das persoas que viviron na historia recente.
Entón, que teñen estas personalidades extraordinarias en común? Ben, por unha banda, a calidade do traballo da súa vida é certamente nada menos que incrible. A súa dedicación persoal á realización, a excelencia e a mellora da forma en que viron o mundo, o seu interminable esforzo para o perfeccionismo, é o que lles permitiu cambiar radicalmente as súas industrias. Sen ese impulso innato, é discutible saber se chegarían ou non aos desafíos aos que se enfrontaron.
Perfeccionismo nos negocios
Os psicólogos consideran que o perfeccionismo é un desorde, mentres que os pensadores empresariais prominentes desalentan fuertemente os empresarios e intentan ser perfectos. Por que? Tomemos a Steve Jobs como un caso. A miúdo tratei este increíble líder empresarial, pensador de deseño e innovador tecnolóxico aquí. Na maior parte do que investigo e escribo sobre el, resaltou o seu intenso perfeccionismo, mentres miraba obxectivamente os seus efectos positivos e negativos sobre os seus logros.
Debido a que Jobs seguiu rigorosamente a perfección, implementou políticas e tomou decisións que se adhiren a uns estándares imposiblemente altos, especialmente para medir outros. Por exemplo, requiriu equipos durante os primeiros anos de Apple para buscar a súa aprobación en cada un dos detalles das computadoras Macintosh, que innecesariamente prolongaron o tempo de desenvolvemento.
Non dubidou en despedir aos empregados talentosos por ignorar a estética do seu deseño. El despexou proxectos case rematados que non cumpriron os seus estándares de elegancia.
Mentres a condución de Jobs cara á perfección contribuíu a crear algúns dos produtos máis fermosos e intuitivos do mundo, tamén causou friccións importantes coas persoas coas que traballou. Foi expulsado de Apple en 1985. Volveu en 1997 coa intención de volver á compañía a rendibilidade ao completar sumariamente varios proxectos, que por suposto aterrorizaban a todos os que estaban na compañía.
Só unha vez que conseguiu controlar o seu agudo perfeccionismo, puido transformar Apple nunha das marcas máis valiosas do mundo. Con todo, mesmo cun conto que ilumina como este, a xente aínda valora erroneamente o perfeccionismo. Nos Estados Unidos, a nosa cultura está dirixida por tonos perfeccionistas.
Moitos pais o demandan dos seus fillos, mentres que os xestores con pesados rostros continúan a afastar os empregados con estándares de rendemento irracionales.
Nunca daré luz verde á mediocridade, pero creo firmemente que a excelencia non require perfección. No mundo dos negocios, a perfección probablemente inhibirá as túas posibilidades de éxito, que levarche alí. Entón, se continúa co camiño moitas veces destrutivo ao perfeccionismo, espera afrontar estes problemas masivos ao longo da súa vida.
- As túas expectativas non serán realistas e case imposibles de atopar: Un caso documentado de perfeccionismo é o de Jared Kant que, como neno na escola, estaba obrigado a borrar sempre unha frase enteira se hai un erro nunha palabra. Jared moitas veces foi a grandes lonxitudes (borrar ensaios e ensaios enteiros) só para desfacerse do menor erro. Do mesmo xeito, se insistes en esforzarse por crear un produto que sexa completamente perfecto, entón estarás cargado dunha serie de funcións esixentes que terá que desenvolver o teu equipo. O concepto dun produto viable mínimo (MVP) nin sequera recorrerá ás súas esixentes sensibilidades.
- Estarás exposto a niveis excesivos de estrés: porque os teus puntos de referencia para o éxito son irracionalmente altos, a vida basicamente convértese nunha loita terrestre entre ti eo estrés que estás colocando baixo. Estaré esforzando moito en perfeccionar incluso os non-esenciais, que atopar oportunidades para relaxarse e actualizarse non se fai. Non hai dúbida sobre iso, acabará por queimar e os mínimos serán moito máis baixos.
- A túa creatividade executarase en seco: o alto rendemento require moito traballo. A perfección leva moito máis. Se entregar resultados de alta calidade no seu negocio xa ten un custo considerable na súa enerxía creativa, entón unha busca perseguida da perfección só pode sangrar secar.
- Corremos o risco de prexudicar a túa saúde: nalgúns casos, o perfeccionismo é un tema psicolóxico. Pero, moitas veces esquece o que tamén pode poñer en perigo o seu benestar físico. Simplemente imaxine que horas de sono perdido e comidas perdidas poden facer ao seu corpo ao longo do tempo. Seguramente verá o potencial dano físico que o perfeccionismo pode causar na súa saúde.
- Vai perder un tempo e oportunidades preciosas: esta é unha das principais razóns polas que os especialistas discuten que os empresarios sexan sempre perfeccionistas. Nunca farás as cousas a tempo. Vai gastar moito tempo planeando e perfeccionando un produto ou recurso, antes de lanzalo. O meu consello é que se inicie sempre antes de sentirse preparado porque esa é a única forma que pode reunir valiosos comentarios que che axudarán a mellorar o teu produto. Se non, será menos produtivo intentando facer que todo sexa absolutamente perfecto. Para xestionar as miñas propias tendencias perfeccionistas, desenvolvín o meu propio sistema de productividade chamado "Just" "Non" Time Management System para os emprendedores.
- Vai ser esmagado cando falla: porque os perfeccionistas fixan altos estándares para si mesmos, o risco de fallos masivos é igual de alto. Pamela Sue Edwards foi unha talentosa violonchelista e campión a distancia. Foi co-valedictorian na escola secundaria e graduouse magna cum laude na facultade. Desafortunadamente, aos 24 anos, esta moza dotada acabou tomando a súa propia vida por toda a presión que sentía seguir a acadar cada vez máis.
- Non estará aberto ao compromiso: a flexibilidade é un rasgo extremadamente raro entre os perfeccionistas cabróns e idealistas. Pero entre os empresarios, ser flexible é fundamental para o éxito. Os emprendedores máis importantes adaptáronse rápidamente ás cambiantes realidades comerciais, converténdose nos mellores innovadores e pensadores creativos que a maioría dos perfeccionistas. Este é un dos trazos de personaxes máis comúns que vexo nos empresarios exitosos das miñas entrevistas.
- Serás máis averso a riscos: algúns psicólogos consideran o perfeccionismo como unha fobia: o medo ao fracaso ou a cometer erros. Se o pensamento do fallo impedelle que tome o seguinte paso, entón realmente non fará as cousas. En contraste, os empresarios exitosos prosperan ao aprender dos seus erros e avanzar. E case todos eles atoparon grandes fallos ao longo do camiño, incluído o verdadeiro.
- Serás visto como un monstro polos teus pares e empregados: as persoas que saben que Steve Jobs son conscientes do terror do seu perfeccionismo creado para as persoas coas que traballou durante moitos anos. Mentres é un monstro pode non estar na súa axenda de desenvolvemento persoal, o perfeccionismo desenfreado pode convertelo nun sen sequera entenderlo. Existe unha tendencia real a manter a xente contra os mesmos patróns esixentes que fixaches por ti. En moitos casos, é só unha receita de decepción para todas as partes implicadas.
- Non atopará a verdadeira felicidade: mentres todos queren unha vida perfecta, un conxuxe perfecto ou o negocio perfecto, nunca existiu nada do tipo. É só a súa perplexa percepción de como viven os outros, o que fai que a xente queira imitar a vida dos demais. Polo contrario, as persoas ben equilibradas adoitan experimentar a maior felicidade ao longo das súas vidas. Non é así para os perfeccionistas, segundo o investigador Brene Brown. Ela conclúe: se quere ser feliz, deixe de tratar de ser perfecto. No mundo dos negocios de ritmo acelerado, é mellor apuntar á excelencia, que tomar o longo tiro á perfección. Aínda que é posible, sempre beneficiarás de esforzarnos por ser perfecto, as excepcións á regra son poucas e distantes. É por iso que se chaman excepcións. Gastar moito tempo mellorando unha función simplemente non ten lugar nesta era de negocios áxiles e iteracións de produtos intelixentes.