Por que se están pechando as tendas da cadea de venda polo miúdo

Concurso en liña sobre prezo, elección e conveniencia

É a idade do e-tailer de súper tamaño (por exemplo, Amazon) e os comerciantes de ladrillo e morteiro teñen dificultades para competir. O dominio destes mega puntos de venda en liña baséase en prezos máis baixos, moitas máis opcións e o factor de conveniencia: sentarse na casa no sofá e navegar. Así, moitos comerciantes nacionais e de cadea deben recortar ou recortar.

Antes da recesión, estas tendas de cadeas estaban abrindo locais como o incendio forestal.

Pero entón a recesión afectou, e moitos comerciantes negociáronse para descontar as cadeas e saíron en liña. O restaurante e as cadeas de venda polo miúdo de ladrillo e morteiro comprometéronse a pechar miles de tendas físicas para reorientar recursos ao crecente canle de venda por internet e venda polo miúdo móbiles.

Todos son afectados, incluso os nomes máis importantes como Barnes and Noble, The Gap, JC Penney, Macy's, Nordstrom, Office Depot, Sears e Starbucks. A Sports Authority saíu do negocio.

Almacéns comerciais

En xeral, as grandes cadeas de venda polo miúdo renuncian a ser publicamente transparentes sobre os seus futuros plans de peche da tenda debido á especulación que desencadea con expertos e consumidores da industria de venda polo miúdo. Isto é particularmente certo para as empresas minoristas cotizadas polo público que non queren crear incertezas con inversores minoristas e analistas.

Aínda que os peche das tendas ás veces son vistos favorablemente na comunidade de investimento, o mesmo que os anuncios de peche das tendas fan que os investimentos, os analistas, os consumidores e os xornalistas perden confianza na relevancia e competencia dunha empresa de venda polo miúdo nunha contorna de venda rápido e moi competitivo .

É importante para calquera interesado o suficiente para prestar atención aos recintos das tendas para lembrar que os recintos de tendas nun mundo omnichano non teñen tanta importancia como fixeron cando unha tenda física foi o único punto de venda. Para a maioría dos venda polo miúdo con presenza en Internet e móbiles, os recintos das tendas non representan moito máis que un cambio de foco.

E ese foco é, na súa maior parte, dirixido por consumidores, e non por persoas sentadas nos asentos de sala de xuntas de coiro.

Almacéns de tendas no primeiro trimestre

Tradicionalmente, o primeiro trimestre de calquera ano natural é a tempada de clausura da tenda para a industria de venda polo miúdo de EE. UU. Porque se completa a tempada de compra de vacacións de Nadal e hai que eliminar as compras inferiores para que non arrastren toda a cadea ata os seguintes roles de Black Friday ao redor.

Pode ser un bo negocio, pero non se ve ben

Aínda que parece lóxico que o peche dos locais de venda polo miúdo de ladrillo e morteiro tivese un efecto positivo sobre a liña de fondo dunha empresa de venda polo miúdo, a maioría da xente non pode extraer as connotacións negativas asociadas coa saída das vendas comerciais, as compañías de redución e a redución cadeas. Na industria minorista de Estados Unidos, generalmente se acepta que o crecemento empresarial é bo. Polo tanto, segue que algo menos que o crecemento debe ser malo. Entón, a lóxica perpetua polo rendemento do mercado de valores.

Para volver ao seu pico de produtividade pre-recesión, os grandes almacéns da nación terían que pechar centos de lugares, segundo unha empresa de análise de inmobles líder.

Novo papel de Brick-an-Mortar

Considere que pode non estar no mellor interese do vendedor a longo prazo para pechar moitas tendas. Os establecementos de venda polo miúdo agora xogan papeis decisivos no e-commerce das grandes tendas, o que lles permite non só competir con Amazon senón tamén servir como centros de distribución adicionais e puntos de recollida para pedidos en liña, un centro de retorno e unha oportunidade de ofrecer atención ao cliente cara a cara.