Pense na última vez que coñeceu outros empresarios e tivo unha discusión aberta, compartindo as súas ideas e preocupacións. Un Consello Asesor é unha versión formal deste proceso.
A diferenza dun evento único ou casual, o Consello Asesor está composto por persoas con interese xenuíno no seu negocio e un desexo de que o faga ben.
Como dixen nos Recursos de Xestión Externa no Plan de Negocios , podes pensar nun Consello Asesor como un think tank de xestión. Os seus membros do Consello Asesor servirán como consello de sondeo, fonte de ideas e coñecementos e darán consellos honestos.
1) Proporciona falta de coñecementos.
Mentres os pequenos empresarios son notorios por ter que usar "moitos sombreiros", a verdade é que non todos se encaixarán ben. Todos teñen os seus puntos fortes e débiles e moi poucos de nós somos bos en moitas cousas distintas. E entón hai o feito de que hai moitos campos de coñecemento que non se poden dominar sen anos de estudo.
Seleccionando con precisión a xente para servir no teu consello, podes cubrir as lagoas do teu coñecemento.
2) Innovación Spurs
Os seres humanos son criaturas de costume. Non podemos axudalo. Facer as cousas do xeito que sempre fixemos é sempre máis sinxelo. Entón a maioría de nós ten unha resistencia innata á innovación .
Pero ter un consello consultivo pon novos ollos ás operacións do teu negocio : ollos que probablemente verán novas formas de facer as cousas e proporcionarán as novas ideas que necesitas escoitar para animarte a cambiar as cousas e comezar a facer as cousas de forma diferente.
3) Ofrece cheques e saldos para o teu entusiasmo
Por suposto, estás entusiasmado coa túa última idea para unha campaña de mercadotecnia ou un novo produto ou un plan para crecer o teu negocio .
É a túa idea despois de todo. E non estarías incapaz de presentar unha idea mala ou estúpida ao teu Consello.
Pero unha idea non debe ser mala nin estúpida por ter fallos e membros do consello, que non teñen a mesma propiedade da idea que ten, poderán velos máis claramente do que poida e axudalo a pensar a través de - e quizais saia con formas de evitar esas falla.
4) Ofrece contactos valiosos que non faría de outra forma
Non é só a súa propia pericia que os seus novos membros da Xunta Consultiva traerán á mesa. Os membros do Consello virán cos seus propios círculos de contactos , contactos que poden ser moi valiosos para o desenvolvemento da súa empresa ou especialmente útiles para proxectos individuais. Se o seu negocio necesita financiamento ou está a buscar información sobre a construción verde, un círculo máis amplo de axuda sempre é útil.
5) Ofrece soporte
Máis que ninguén, o teu consello asesor estará do teu lado. Serán persoas sen machado que queren te escoitar e aconsellalo. Sobre todo, quererán contribuír ao benestar da túa empresa. No seu mellor momento, un consello asesor é como ter un grupo completo de adestradores .
Consellos para configurar un consello consultivo de pequenas empresas
Dúas ou tres persoas son suficientes para un Consello Asesor para unha pequena empresa.
Espérase que se reúnen con vostede (xeralmente nunha base trimestral) para discutir e aconsellar. Mentres se forma parte do seu negocio é o pago dunha especie, tamén debe abonar aos seus membros da Xunta Consultiva aloxando un xantar de luxo cada reunión, ou pagando cada membro da Xunta Consultiva un honorario cada vez.
Tamén deberá preparar para cada reunión do seu Consello Asegurador preparando unha axenda que deberá distribuír aos seus membros da Xunta Consultiva con antelación. (Incluír calquera material relacionado necesario).
Quizais sexa máis difícil, debes estar preparado para estar completamente aberto e sincero co teu consello asesor, compartindo as túas esperanzas e os teus medos. Non poderán aconsellalo correctamente ou ben se retrasas.
Onde vai atopar os individuos intelixentes e consumados que necesita para sentir no seu taboleiro?
Basta ollar ao seu redor. Hai moitos executivos xubilados recentemente e xestores que poidan estar interesados. Outras persoas comerciais e vendedores tamén poden ser boas opcións. Apunta alta. Elixe a xente que admira que pensas que poderás desenvolver unha relación de confianza con. Non hai ningún dano en preguntar , e pode ser agradablemente sorprendido cando aceptan.
Non perda
Un consello asesor é un recurso de xestión especialmente valioso para pequenas empresas. Ningunha persoa pode saber todo e, ad hoc, consellos sobre a marcha pode ser peor que nada. Un Consello Asesor que se reúne con regularidade coñéceselle a vostede ea súa empresa e pode proporcionar a experiencia de xestión que necesita para evitar os erros e comportar o seu negocio nun curso verdadeiro.