Programa de éxito empresarial: Éxito empresarial Lección 3
Correr un pequeno negocio non é un emprego; hai doce postos de traballo ou máis. O único propietario exclusivo que non delega é o seu propio director , comerciante, vendedor , especialista en PR, productor ou creador de servizos, recaudador de fondos, contabilidade, departamento de recursos humanos, recepcionista, secretario e empresario.
Algúns ata serven como os seus propios contadores e preparadores de impostos.
E todos estes traballos son ademais do que a pequena empresa realmente entrou no negocio para facer, en primeiro lugar, xa sexa o deseño de páxinas web ou a creación de roupa deportiva.
Shuck Some Hats e delegado
Non importa en que fase de desenvolvemento se atopa a súa empresa, non ten que usar todos estes sombreiros e realizar todas estas tarefas por si mesmo.
Aprender a delegar significa aprender a manchar algúns dos sombreiros que agora leva a outras persoas que os usan no seu lugar.
E entregar algúns dos seus moitos sombreiros significa que terá máis tempo e enerxía para centrarse no que fai o mellor e quere facer máis, o que se traducirá nun maior éxito para o seu negocio .
O medo a delegar
¡Non permitas que o medo te impida delegar!
Algúns pequenos empresarios teñen medo de "deixar de lado" unha tarefa particular e delegala polo que consideran bos motivos.
"Así e todo non vai facer un traballo tan bo en ________ como fago". Ou "vou a gastar moito tempo dicindo así e así como o quero. É máis sinxelo facelo".
Estes son mitos. As persoas que fan este tipo de obxección para delegar están realmente con medo de perder o control. É importante darse conta de que non perde o control dunha tarefa só porque alguén o está facendo.
Aínda tes a última palabra.
O custo da delegación
"Me custará diñeiro", é a escusa máis común para non aprender a delegar. Pode ou non. A delegación seguramente custará moito tempo, porque terá que investigar o mellor proveedor para a tarefa que pretende delegar.
Delegar alguén para facer unha tarefa particular para ti tamén pode custarlle cartos. Algúns empresarios percorren isto facendo que os membros da familia teñan acceso. Outros favorecen a xente que acaba de comezar, xa que a miúdo proporcionan servizos a taxas reducidas. Quizais sexa capaz de intercambiar un intercambio de servizos con outros empresarios.
Lembre que o custo é relativo. Por exemplo, ¿estás facendo a túa propia contabilidade interferindo co tempo que lle gustaría gastar coa súa familia? Se a túa resposta é "si", entón o custo de delegar vale a pena por ti.
Consellos sobre como delegar con éxito
Establece o teu medo de delegar a un lado. Só porque alguén máis o está a facer, non significa que o traballo non se fará así como o faria. De feito, ás veces o traballo farase mellor, porque esa persoa é especialista nese campo particular.
Sexa creativo cando delegas. Algúns traballos non deben ser cubertos por outras persoas, nin sequera encheron por un período de tempo.
Por exemplo, as aplicacións ou o software poden realizar tarefas como a promoción do seu sitio web . As tarefas como o desenvolvemento dun novo produto pódense pór en espera durante un período de tempo determinado mentres se reagrupa. Algúns servizos poden entregarse a tempo parcial.
Mire a túa "vida enteira" cando estea elixindo tarefas para delegar. Ás veces, delegar tarefas na súa vida persoal ten máis sentido económico ou persoal que delegar unha determinada tarefa empresarial. Por exemplo, pode ser moito máis barato que poida contratar a alguén para os seus fillos que contratar a alguén para deseñar un plan de mercadotecnia .
Delegación da Lectura relacionada
Por que o equilibrio traballo-vida é especialmente difícil para os pequenos empresarios
Asignación de tarefas: delegación
Tempo de baixar e delegar. A súa tarefa esta semana é elixir unha tarefa e delegala a outra persoa.
Consulte os rexistros semanais de actividade. Resalte ou observe as tarefas que resiste gastando tanto tempo. Destes, elixe o que teña o valor máis alto para ti. Noutras palabras, a liberdade de que tarefa aproveitaría máis para ti?
Non se limite a tarefas relacionadas con empresas só cando faga a súa elección para delegar. Poderá ter máis sentido para ti económicamente ou emocionalmente liberarse dunha tarefa relacionada coa túa vida persoal. Está ben.
Sexa cal for a tarefa que escolleu, agora fai a investigación, fai a chamada e delega esa tarefa a alguén ou a outra cousa. Este é o sombreiro que non vai usar a semana que vén.
Continuar a Éxito empresarial Lección 4