O inventario de envíos pon o risco financeiro no fornecedor
O inventario de envío é o proceso polo cal un provedor entrega un elemento a un cliente, pero o cliente non paga por este elemento ata que o usa, consuma ou vende.
O inventario de envío é un proceso de xestión de inventario popular no mercado de mobles usado. A forma en que o envío funciona no mundo dos mobles usados é útil para comprender como pode funcionar ou non.
Imos dicir que ten unha tenda de mobles usada, por mor deste exemplo, chamarémola Mobiliario Usado Mart. En Used Furniture Mart, tes un showroom poboado por decenas de decenas de pezas de mobles usados.
Non obstante, en Used Furniture Mart, non tes exactamente o diñeiro. Entón quere limitar a cantidade de diñeiro que gasta no inventario que vende.
Cal é a solución?
Consignando mobles usados
Ao usar o envío, contámoslles aos seus provedores que está disposto a vender os seus mobles usados na súa tenda, pero non quere asumir o risco de posuír ese inventario. Entón, estás feliz de poñer os seus mobles no seu chan e custa e trata de vendelo.
Se vendelo, pagará ao provedor a un prezo previamente acordado e obtén o beneficio.
Traballos de envío:
- Se o seu provedor non necesita ser pagado de inmediato para o inventario que lle envían.
- Se o seu fornecedor non ten outro cliente que estea disposto a pagalos polo seu inventario.
- Se vostede eo seu provedor están de acordo co prezo (que o venden eo prezo que pagarán por el).
- Se vostede eo seu provedor están de acordo sobre o que facer co inventario, se non se vende nun prazo determinado.
O exemplo de mobles usados axuda a ilustrar como funciona o envío e pode funcionar, se vostede é un pequeno negocio ou unha mega potencia global como Apple (chegaremos a eles en breve).
Usado Furniture Mart ten inventario para vender aos seus clientes pero non tivo que pagar por ningún deles.
O envío pode funcionar
E, cando funciona, así é como o envío pode funcionar:
- Os provedores deben aceptar renunciar ao control do seu inventario, aínda que non reciben ningún pagamento financeiro para ese inventario
- Os clientes deben traballar de boa fe para usar, vender ou consumir o inventario de envío de forma oportuna
Cando o envío funciona, o provedor depende do cliente para xestionar ese inventario de envío.
Envío favorece ao cliente
Nun momento da súa historia, Apple utilizou o inventario de envío para axudar a reducir o custo da súa cadea de subministración. Os provedores de accesorios de Apple enviarían o seu inventario aos centros de distribución de Apple, pero non facturarían a Apple para estes produtos.
Non foi ata que Apple lanzou estes produtos ás súas tendas de venda polo miúdo que os seus provedores accesorios poderían facturar a Apple.
Isto deu a Apple dúas vantaxes da cadea de subministración que todos os pro da cadea de subministración son despois:
- Redución de tempo de espera
- Redución de custos
Inventario controlado por Apple que non tiñan que pagar. O envío favorece ao cliente e aos provedores que normalmente adoitan aceptar a entrega dos seus produtos se non teñen opción.
Ou o envío pode fallar
E esa é a razón pola cal o envío non se usa moito. Un provedor preferiría facturar aos seus clientes polos seus produtos cando envían estes produtos, non días ou semanas ou meses despois, cando o cliente vendeu, usou ou consumiu.
Unha tenda de bens para nenos en Los Angeles chamada Dragonfly Dulou operou principalmente usando o inventario de envío. Eles almacenaron xoguetes e outros produtos infantís / infantís feitos por provedores locais. Pero Dragonfly Dulou usou o inventario de envío cos seus provedores e os seus provedores aceptaron esta demanda.
Fixérono porque era unha das poucas formas en que puideron obter os seus produtos fronte aos clientes.
Dragonfly Dulou tiña toda a alavancagem.
Pero a medida que o propio eCommerce chegase á súa conta e os fabricantes locais poderían acceder directamente aos clientes potenciais, tiñan menos necesidade de poñer os seus produtos nunha tenda e perder o control total destes produtos de forma gratuita (que é o que consignan).
O envío só funciona cando hai unha verdadeira asociación e acordos formalizados entre provedores e clientes. Non é correcto para cada situación e ten unha xestión coidadosa .