Días a man non se parece a unha unidade de medida, pero é
Non é unha pausa porque a cadea de subministración pro non sabe canto inventario teñen na man-non.
A pausa é porque a cadea de subministración pro sabía moito sobre o inventario que teñen na man. Mentres podes pensar na túa pregunta: "Canto inventario ten na man?" - Foi un simple, que a cadea de subministración pro sabe que hai máis dunha forma de medir o seu inventario.
- Canto diñeiro gasta para adquirir ese inventario?
- Canto diñeiro é o valor do inventario como ingresos potenciais?
- Cantas unidades de inventario tes?
- Canto tempo durará o inventario que ten na man?
Aínda que ese último punto de viraxe ("Canto tempo durará o inventario que ten na man?") Pode non parecer unha unidade de medida, realmente define unha unidade de medida moi importante.
Pode non ter pensado preguntar "Cantos días de inventario tes?" - pero debería ter.
[Unidade de tempo] a man ou [Unidade de tempo] de inventario
Poderás encabezar o término "Días á man" ou "Semanas á man" ou "Meses á man" ou mesmo "Horas á man". Pero sabías que Days on Hand (imos usar "Days" como un termo para significar todas as unidades de tempo, por mor deste artigo) é unha das unidades de medida máis importantes e omnipresentes utilizadas polos profesionais da cadea de subministración?
"Días de inventario" ou "Días a man" basicamente permítelle saber canto tempo tes ata que a cantidade de inventario que teña á súa disposición acabará.
Ter inventario á súa disposición pode non significar só telo no seu almacén , listo para enviar aos seus clientes. Tamén pode significar o que tes por orde dos teus provedores -e o tema común é que todo o inventario teña un compromiso financeiro para o propio.
Entón, canto tempo durará o inventario?
Existe unha fórmula relativamente sinxela que che axudará a calcular. Pero como na maioría das cousas, o demo está nos detalles.
- Cantas unidades de inventario tes?
- Cantas unidades necesitarás vender?
Isto é sobre todo. Se tes 100 unidades e sabes que venderás 10 unidades ao día, tes 10 días de inventario na man.
Simple, si?
Probe outro.
Ten 50 unidades na man e vai recibir 25 unidades dun provedor mañá. Venderás 25 unidades cada día.
Isto significa que ten 75 unidades totais (a man máis por encargo), polo que ten 3 Días de Inventario.
Como sei que vou a necesitar?
Unha das partes máis difíciles de coñecer o día do inventario é saber canto necesitarás. Se tes ordes distintas dos teus clientes, iso axuda.
Pero digamos que ten 100 unidades e só ten pedidos de cliente para 10 cada un para o envío mañá e 10 cada un para enviar o día seguinte. Isto significa que ten 2 días de inventario ou unha cantidade infinita de inventario (é dicir, con 100 cada un e pedidos por 20 cada un, nunca se esgotará?)?
É aí cando as previsións adoitan usarse para axudar co cálculo dos días de inventario.
Se ten 75 cada un e ordena vender 20 cada mañá, 10 cada un ao día seguinte e 15 cada un o día seguinte, entón pode usar unha previsión media diaria para calcular que ten 5 días de inventario (20 cada un + 10 cada + 15 cada un = 45 cada un, divididos por 3 igual a 15 cada un).
Pode querer utilizar o uso histórico para calcular as previsións ou outro método de previsión máis robusto.
Pero, simplemente, pode calcular os seus días de inventario dividindo o inventario na man por a súa demanda diaria.
Pero cantos días de inventario debo levar?
A resposta a cantidade de inventario que debe transportar é a mesma que a maioría das respostas da cadea de subministración:
Depende.
- A túa empresa ten diñeiro suficiente para pagar todo o inventario que necesites? (Isto case nunca é o caso).
- A túa empresa mide algún tipo de métrica cando se trata de inventario? (Isto é case certamente certo).
- Canto tempo leva para reabastecer o seu inventario? (Esta é normalmente a clave).
Comprender os tempos de entrega dos seus provedores é un dos factores máis importantes cando se trata de comprender cantos días de inventario debería transportar.
Se ten 10 días de inventario, pero leva o seu proveedor 21 días para reabastece-lo, entón pode ter un espazo na entrega do cliente. Por exemplo, se solicitou hoxe máis inventario do seu provedor, levaríalles 21 días para entregarlle ese inventario. Pero vaias quedar sen inventario en 10 días. Terás 11 días cando non podes cumprir coa demanda do cliente.
Como cargar cero días de inventario e aínda estar no negocio
Se souberas cargar cero días de inventario, isto significa que non gastaches ningún diñeiro por adiantado. O seu director financeiro encantarache.
Pero aínda hai que vender produtos para ser unha empresa viable.
Entón, aquí está o segredo.
- Traballa cos teus provedores para baixar os tempos de entrega
- Xestione os seus clientes para que poñen ordes cun prazo de entrega que se alinee cos tempos de entrega do cliente
- Unha vez que reciba unha solicitude do seu cliente, pegue unha orde co seu provedor
Por exemplo:
- O seu provedor pode fornecelo en 3 días
- O seu cliente sabe que enviará o seu pedido 4 días despois de que o coloque con vostede
- O seu cliente pór o seu pedido e solicita o seu provedor
- A orde do seu provedor aparece en 3 días
- Leva un día para recibir e en curso e preparar a orde do cliente
- Envía ao seu cliente o seu pedido o 4º día
Todo o mundo está feliz. E posuía moi pouco inventario ao longo do camiño.
Lembre, Days of Inventory é unha unidade de medida que axuda a manexar o inventario optimizado. Ao entendelo, pode xestionar os niveis de inventario , reordenar puntos e reducir os stocks.