Como atopa un xestor de cadea de materiais ¿Quen é o correcto para a súa empresa?
Por que está no mercado contratar un Cadro de Chaves de Subministración? O motivo é probablemente un dos seguintes:
- O seu anterior administrador de cadea de subministración deixou, deixando unha posición aberta
- Recoñeciches unha lagoa na xestión da cadea de subministración da túa empresa e queres que un profesional xestione esa lagoa
- A súa empresa é o suficientemente grande como para ter varios Xestores de Chaves de Subministración e está a buscar cubrir unha posición de persoal aberta ou está a crear unha nova posición de persoal para ampliar aínda máis o seu grupo de profesionais da cadea de subministración.
Recursos de Candidatos da Cadea de Subministración
Hai moitos xeitos de atopar candidatos experimentados para o Cadro de Subministración. Por exemplo, existe o enfoque máis xeral que se pode empregar para atopar candidatos en case calquera outra profesión, é dicir, pode usar palabras clave estratéxicas e buscar en Indeed ou LinkedIn ou publicar en Monster.
Hai tamén a táctica probada e verdadeira de furtar o talento da túa competencia. Pero iso é un enfoque válido para calquera función, non só a cadea de subministración.
Pero hai outros recursos específicos da cadea de subministración aos que pode dirixirse. APICS (que adoitaba soportar a Sociedade Americana de Produción e Control de Inventarios, e logo converteuse na Asociación de Xestión de Operacións e agora é a asociación de xestión da cadea de subministración) é un bo recurso a este respecto.
APICS ten o seu sitio web global que pode publicar ou pode poñerse en contacto co seu capítulo APICS local.
O seu capítulo APICS local está dirixido por profesionais da cadea de subministración na súa área e estes capítulos danlle unha boa oportunidade de atopar talento na cadea de subministración local. Este é un lugar realmente bo para comezar.
Outro enfoque localizado é investigar que organización gobernamental ou académica certifica Six Sigma Green e Black Belts.
Moitas veces, os profesionais da cadea de subministración perseguirán estas certificacións e os instrutores que imparten estes cursos teñen unha rede considerable de talento de cadea de subministración local.
Finalmente, pode querer chegar a unha corporación próxima de Fortune 500 ou 1000 e facer algunha excavación na cadea de subministración nas empresas máis próximas (en LinkedIn, por exemplo). As empresas maiores tenden a ter equipos de profesionais da cadea de subministración que xestionan a cadea de subministración, a loxística, o abastecemento e a compra.
Se pode acceder a dous ou tres profesionais da cadea de subministración que traballan alí, poden ser quen de facer o traballo de esmagar a outros pro de cadea de subministración que estean interesados na posición do Xestor de Chaves de subministración da súa empresa.
Produto versus proceso
Unha das preguntas máis importantes que xorde cando a compañía busca contratar un Cadro de Chaveiro de Subministración é se os candidatos deben ter unha experiencia de cadea de subministración específica no seu sector ou non.
Se é unha empresa que fabrica e comercializa cosméticos, necesita un Xestor de Chaves de subministración que teña experiencia previa na industria de cosméticos e, específicamente, na cadea de subministración de cosméticos? Ou está ben que quizais os teus candidatos non teñan experiencia en cosméticos. Quizais teña experiencia similar, como loions ou xampus, o suficiente?
Ou non lle importa que os encargados da cadea de subministración teñan experiencia nos cosméticos ou nas industrias relacionadas? E que só desexa un Xestor de Chaves de subministración con experiencia na xestión da cadea de subministración ?
A pregunta "produto contra proceso" é aquela que non se responde fácilmente. A mellor forma de abordar este dilema é avaliar as necesidades da súa cadea de subministración . Mentres un Xestor de Chaves de subministración coa súa experiencia industrial específica pode fornecer á súa empresa unha visión a curto prazo de:
- Provedores clave da industria
- Obstáculos / obstáculos reguladores
- Limitacións ou restricións de loxística / almacenaxe
- Requisitos de etiquetado
- Custo específico da industria de mercadorías
Pero ás veces o candidato á cadea de Supply Chain dereito coa experiencia da industria non camiña pola porta. Se ampliou a súa busca nos Xestores de Chaves de Subministración que controlaron a súa cadea de subministración (en termos de dólares ou número de SKU), pode atopar:
- Asistencia de xestión de relación de subministración (SRM)
- Experiencia en negociación de acordo e contrato de subministración
- Experiencia magra
Só podes responder a pregunta de se o candidato correcto procede directamente do teu sector ou non. Ao final, pode querer proxectar candidatos con antecedentes e buscar o talento que se axuste á cultura da súa empresa.
¿Promover desde dentro?
Se a táboa da súa organización mostra unha posición aberta do número de persoal do fornecedor de cadea de abastecemento e varias persoas que o informan, pode ter o seu futuro administrador de cadea de subministración baixo o seu teito.
Existe un supervisor de compras ou un analista ou coordinador de loxística de compra ou comprador / planificador (por exemplo) preparado para dar o seguinte paso á xestión?
Se está a contratar desde dentro ou mirando aos candidatos externos, en última instancia, vai querer contratar ao candidato máis cualificado que sente que se adapte á súa organización e ás súas necesidades. E -para un rol de Director de Cadea de Subministración- que ás veces pode significar pensar fóra da caixa da cadea de subministración .
Os seus axentes de compras ou compradores ou planificadores ou coordinadores de loxística ou outras persoas da cadea de subministración poden ser o primeiro e máis obvio lugar para ollar cando estea considerando a contratación desde dentro.
Pero o papel do Xestor de Chaves de Suministro pode ser cuberto con funcións menos obvias .
Finanzas
Os analistas financeiros ou os xestores financeiros poden non ter a experiencia de xestión de relación de provedores que desexa dun Xestor de Chaves de Subministración, pero os profesionais de finanzas están adestrados para coidar de dólares. E xestionar a súa cadea de subministración é realmente todo sobre administrar os seus dólares.
O custo dos bens son os elementos básicos dos custos da súa empresa. Os analistas financeiros saben cortar e dobrar os custos dos bens, especialmente se xa están na súa empresa e están familiarizados cos seus produtos e os seus controladores de custos. Poderían ser a opción correcta a facer cando busque a transición á persoa adecuada nunha función de Xestor de Chaves de Subministración.
Enxeñaría
Os enxeñeiros de deseño, os enxeñeiros de calidade, os enxeñeiros provedores ou os enxeñeiros mecánicos que traballaron íntimamente nos seus produtos ou cos seus provedores tamén son unha excelente fonte de opcións de xestión da cadea de subministración para o seu rol de Director de Cadea de Subministración.
Debido a que entenden os puntos de vista sobre como se fabrican os seus produtos, os correctos enxeñeiros poden traballar cos provedores para atopar reducións de custos e outras optimizaciones .
¿Necesitas un xestor de cadenas de subministración?
Se tes un equipo de compras e un equipo de planificación e un equipo de loxística, podes querer crear un novo papel e consolidar eses departamentos baixo un único Xestor de cadernos de subministración.
Ou se tes un xestor de compras ou logística que mostra talento e ambición -e a túa empresa pode beneficiarse de darlle unha responsabilidade de punta a punta máis ampla, entón podes considerar crear o papel de Supply Chain Manager.
Ou simplemente, se a súa empresa non ten unha cadea de subministración profesional asegurándose de que o seu custo de mercadorías, o control de inventario, a entrega a tempo e a xestión do fornecedor estean optimizados, probablemente necesitará contratar un Xestor de Chaves de Subministración.
Se aínda non estás seguro se necesitas un Cadro de Chaves de Subministración, pregúntate a ti mesmo: "¿A miña empresa está entregando o que desexan os meus clientes, cando os meus clientes o desexen? ¿Faga isto por gastar o mínimo diñeiro posible?"
É unha cousa para entregar a súa demanda do cliente en tempo e completar . Pode que poida sacar isto sen un Xestor de Chaves de Subministración. Pero tamén pode estar facendo iso, agilizando a produción e mantendo demasiado inventario e envío durante a noite. O xestor de cadenas de subministración correcto axúdalle a concentrarse na última parte da pregunta:
"... e faino gastando o menor diñeiro posible".
Se estás interesado en baixar os teus custos mellorando a túa cadea de subministración e a eficiencia no cumprimento do cliente, consulta os recursos mencionados arriba e busque a túa empresa un Cadro de Chaves de Subministración que sexa adecuado para ti.