SAP APO é un conxunto de aplicacións de planificadores de cadea de subministración
SAP é o provedor número uno de software de aplicación empresarial estándar e o terceiro provedor de software máis grande do mundo. SAP está constantemente desenvolvendo novos produtos para axudar aos seus clientes a responder ás condicións dinámicas do mercado e axudalos a manter a súa vantaxe competitiva. Un deses produtos é a suite de negocios da Cadea de Suministro (SCM).
Un compoñente importante de SAP SCM é a aplicación Advanced Planning and Optimizer (APO).
APO é un conxunto de aplicacións de planificadores de cadea de subministración que aumentan o coñecemento xeral da cadea de subministración e proporcionan previsións, planificación e optimización.
Hai oito niveis de aplicación dentro de SAP APO: deseño de redes, planificación de redes de subministración, planificación de demanda, planificación de produción e planificación detallada, planificación de transporte e programación de vehículos, dispoñibilidade global e colaboración na cadea de subministración ou CPFR .
Componentes de SAP APO
SAP APO non é un produto autónomo, senón que se integra con SAP ERP que fornece o dominio e a produción de transaccións, as vendas e os datos de material en tempo real á aplicación APO.
- Planificación da demanda: o compoñente de planificación da demanda de APO pode crear unha previsión da demanda do mercado para os produtos dunha empresa. Demand Planning é unha ferramenta flexible que soporta o proceso de planificación da demanda nunha empresa. Usando a biblioteca de planificación de demanda de previsións estatísticas e técnicas macro avanzadas, é posible crear previsións baseadas na historia da demanda, así como calquera número de factores causantes, realizar probas predefinidas e autodefinidas sobre modelos de previsión e resultados previstos e adoptar un consenso Enfoque baseado en conciliar os plans de demanda dos diferentes departamentos. As promocións e as perdas de previsión pódense usar para engadir intelixencia de marketing e facer axustes de xestión.
- Planificación de redes de abastecemento : este compoñente integra a compra, fabricación, distribución e transporte que permite a simulación e implementación de decisións de planificación táctica e de aprovisionamento mediante un modelo uniforme. A planificación de redes de abastecemento utiliza técnicas avanzadas de optimización, baseadas en restricciones e penalidades, para planificar o fluxo de produtos ao longo da cadea de subministración. O resultado son as decisións de compra, produción e distribución óptimas, os tempos de cumprimento das ordes reducidos e os niveis de inventario e un mellor servizo ao cliente . Este compoñente úsase para calcular as cantidades que se entregarán a un lugar para combinar a demanda do cliente e manter o nivel de servizo desexado. Inclúe métodos de optimización matemática e heurística para asegurar que a demanda estea cuberta e os recursos de transporte, produción e almacenaxe funcionen dentro das capacidades especificadas.
- Planificación da produción e programación detallada (PP / DS) - Este compoñente permite a planificación e optimización da produción de varios sitios tendo en conta a dispoñibilidade de produtos e capacidades. O PP / DS está deseñado para planificar produtos críticos, como os que teñen un longo prazo de recarga ou aqueles que se producen en recursos de pescozo. Cos plans xerados a través de PP / DS, é posible reducir os tempos de entrega, aumentar a entrega a tempo, aumentar o rendemento debido a unha mellor xestión e planificación de recursos e reducir os custos de inventario.
- Dispoñibilidade global para prometer - Esta función é requirida polas empresas cando fabrican e venden elementos no mercado global. Un método básico de verificación de dispoñibilidade é realizar unha verificación de dispoñibilidade nos elementos esixidos, consultar as asignacións de produtos existentes e realizar unha verificación de previsión . Unha verificación de dispoñibilidade nos elementos necesarios realízase na cantidade dispoñible para prometer (ATP). Esta cantidade calcúlase a partir do stock actual, os ingresos previstos e os requisitos previstos. O sistema controla dinámicamente os movementos de bens e bens planeados. O ATP global tamén verificará as asignacións de produtos existentes que xa se fixeron en clientes específicos ou nunha determinada rexión que esixe un tempo de envío máis longo. O cheque de previsións é importante porque permite aos usuarios identificar se hai suficientes esixencias independentes planificadas para as ordes de vendas entrantes.
Cadea de subministración de cabina
Unha función importante do SAP APO é o Supply Chain Cockpit (SCC). Proporciona aos usuarios un panel de instrumentos gráficos para xestionar e controlar a cadea de subministración. É posible configurar o SCC para que reflicta os requisitos necesarios do negocio.
O SCC pode ser usado por unha serie de áreas diferentes dentro dunha empresa, como planificadores estratéxicos, planificadores de demanda e planificadores de produción.
O SCC está dividido en tres áreas; a pantalla superior (que mostra a configuración actual, que consta de modelo, área de traballo de planificación, período de planificación e visualización), a estrutura da árbore á esquerda da pantalla e o modelo específico que se mostra á dereita.
Actualizado por Gary Marion, experto en Cadea de Loxística e Abastecemento.