En primeiro lugar, imos ver como deben clasificarse estes atrasos.
Tipos de atrasos
Os atrasos poden clasificarse en dúas áreas principais:
- Atrasos e excusas
- Atrasos non excusábeis
Existen retrasos excusables cando a parte afectada pode reclamar unha extensión de tempo, unha indemnización ou os dous como se establecen mediante documentos de contrato. Mentres tanto, os atrasos non esixibles son cuestións relacionadas co contrato que o contratante ou a parte afectada terán que soportar a responsabilidade que podería ser pero non limitado ao custo eo tempo.
Por que é importante comprender os atrasos concorrentes?
Os propietarios están a utilizar cada vez máis atrasos concorrentes como ferramentas para evitar ser facturados por gastos aéreos, ordes de cambio e reclamacións similares, que afectan a data de finalización do proxecto. Do mesmo xeito, os retrasos simultáneos son importantes para os contratantes como ferramentas para evitar ser penalizadas por danos liquidados e recuperar custos adicionais asociados aos problemas ou atrasos.
O argumento de atrasos concorrentes definitivamente necesitará a copia de seguridade dun bo calendario de construción actual que demostrará como foron afectados polas decisións do propietario ou o equipamento subministrado.
Como identificar atrasos concorrentes
Os atrasos concorrentes poden ocorrer cando unha única actividade afecta ao camiño crítico dun calendario de construción.
Cando unha decisión do contratante ou do propietario afecta a unha liña ou elementos múltiples, considérase un retraso concurrente, pero só cando estean na ruta crítica da axenda, polo tanto, teña coidado ao revisar estas actividades.
O tipo máis común é cando hai moitas actividades causadas polo propietario e outra relacionada co contratista afecta o camiño crítico dunha programación de construción. Por exemplo, cando un contratista experimenta algún tipo de atraso nunha actividade que debería comezar e que a actividade está ligada a unha actividade relacionada co propietario, que tamén se retarda, poderiamos ter demoras concorrentes.
Unha das cousas clave que a maioría dos propietarios intentan usar é pedir a todos os contratistas que adquiran e subministren o seu propio material e que se ocupen de permitir que non se encontren nunha posición que poida producir atrasos concorrentes.
Como un contratante reclama atrasos concurrentes
É moi importante, para demostrar un atraso concurrente, manter un horario de construción actualizado cada semana que se poida comparar contra o calendario base ou o calendario do contrato. Os atrasos concorrentes adoitan estar precedidos polo seguinte: contra o horario de base ou o calendario do contrato. Os atrasos concorrentes adoitan estar precedidos polo seguinte:
- Calendario de construción actualizado
- Avisos de demora para o propietario
- Avisos de reclamacións establecidos nos documentos do contrato
- Enviar e solicitar unha resposta formal do propietario relacionado coas áreas de discusión
Os contratistas deben educar aos seus traballadores para que estean completamente familiarizados co documento do contrato e co procedemento para enviar pedidos de cambio e reclamacións. Tamén é importante ter todas as decisións e instrucións do propietario por escrito. Pero o máis importante de todo, cumprir os prazos do contrato e enviar as notificacións dentro do prazo aceptable establecido nos documentos do contrato.
Atrasos concorrentes desde a perspectiva do propietario
Desde o punto de vista do propietario, os retrasos simultáneos son ideais, xa que isto evitará que paguen as ordes de cambio e as reclamacións de gastos estendidas. Non obstante, o propietario do proxecto tamén necesita comprender toda a linguaxe do contrato para estar protexida por este tipo de reclamacións.
O propietario debe estar seguro de:
- Inclúe unha linguaxe claro sobre os cambios no contrato e as notificacións de eventos excusables nos seus contratos
- Proporcione orientación ao seu membro do equipo sobre os prazos e sobre como xestionar reclamacións e avisos do contratista
- Comprenda o alcance da orde de cambio e a análise do impacto do tempo antes de executar unha orde de cambio ou cambiar a directiva