Como escribir un plan de empresa de unha páxina para iniciar o negocio dos alimentos

Este formato axúdalle a ver se ten unha oportunidade real

Lata latas e máis latas nun corredor de sosa da tenda de bebidas. Susie Wyshak

Demasiados empresarios alimentarios quedan atorados cos consellos tradicionais sobre o proceso do plan de negocio e perden a vista de si a súa idea é realmente viable.

Cando estás a contemplar un saboroso produto de comida ou bebida especial para crear un negocio en torno a ti, queres chegar á viabilidade da túa idea; é dicir, quão exitoso pode ser. A viabilidade é o primeiro paso na xornada empresarial alimentaria porque non todas as ideas son oportunidades.

Unha idea é só unha oportunidade cando o consumidor ve o seu produto no andel e probalo por primeira vez, obtendo o seu produto na tarxeta do consumidor. O maior obstáculo conseguiranse por segunda vez e máis alá, o termo Repetir Compra, que é a lealdade ao consumidor ou a preferencia do consumidor.

Entón, canto máis cedo obtés dunha idea dunha idea que foi avaliada como factible, canto máis cedo poidas comezar, volve e tenta outra idea e, por suposto, este proceso aumenta as túas posibilidades de éxito. Introduce o plan de empresa dunha páxina.

Construíndo o seu plan de negocio de unha páxina

O paginador como se chama obriga ao empresario alimentario a pensar a pensar claramente sobre a idea de negocio e ten un marco que obrígache a poñer os elementos esenciais nunha soa páxina. O pensamento detrás diso é se non pode obtelo a unha páxina non será capaz de articular claramente a súa oportunidade a outras partes interesadas, como socios comerciais, potenciais investidores e bancos e compradores minoristas .

Estes son os elementos esenciais que entran no seu buscador:

En vez de darlle detalles xenéricos sobre os elementos esenciais, crearei unha empresa hipotética para mostrarche como se constrúe un One Pager.

Aquí tes algunhas notas:

Esquema do plan de negocios dunha páxina

Paso dunha liña : Sinto-se ben satisfán-se e a familia do seu conxelador a calquera hora do día a partir das receitas que ama. Corazón sa, deliciosos alimentos para lograr un estilo de vida sostible ... e [XXXX]! A túa empresa [A túa EMPRESA] céntrase nas solucións de comida [XXXX] coa escalabilidade dunha empresa moderna de comercio multi-mercado e distribución de venda polo miúdo.

Resumen comercial : [A túa EMPRESA] fornece un servizo único [XXXX] de natureza orgánica e natural de consumo directo e de tamaño familiar.

Os clientes gozan de produtos [XXXX] baseados nas receitas dos alimentos de confort familiar, facilita [que serve o produto AXUDA O CONSUMIDOR] con gran variedade de produtos.

Xestión : Con [XXXX] consideramos que o equipo de xestión [A túa EMPRESA] inclúe máis produtos alimenticios que a experiencia alimentaria do que calquera empresa no segmento proteico baseado en plantas. [A túa EMPRESA] engadiu forza de xestión xeral con socios de inicio como [XXXX].

Problema do cliente : os clientes conscientes da saúde están a buscar alternativas saborosas e convenientes para comida a prezos accesibles que se basean na receita alimenticia familiar que son convenientes e fáciles de preparar teñen beneficios substanciais para a saúde e [XXXX].

Produto / Servizos : [A TÚA EMPRESA] fai que o bo alimento sexa sinxelo e sinxelo. Nos nosos mercados, somos o principal servizo de entrega para comidas individuales de sazón e comidas familiares, así como outras graxas saudables e saborosas como leite, ovos, carnes, pan e grans.

Cultivamos, seleccionamos, entregamos e fabricamos alimentos con maior nivel de integridade.

Mercado obxecto de aprendizaxe : Actualmente servimos a 3 mercados distintos: (1) Texas (2) Oklahoma e (3) Arizona meridional. Cunha poboación total de aproximadamente 4,2 millóns, o tamaño promedio do fogar de 2,59, estes mercados producen un mercado total de aproximadamente 1.6 millóns de fogares. Supoñendo que o 19% destes fogares están interesados ​​en organismos, o noso mercado pode ser de 307.000 hogares e a penetración actual no mercado é do 3,9%.

Clientes : Actualmente vendemos preto de 7.000 caixas de produtos / comestibles por semana a uns 12.000 clientes activos en todas as 3 rexións.

Estratexia de Marketing / Vendas : En [ANO]: (1) a forza de vendas internas impulsa a expansión xeográfica (engadindo novos sitios para abandonar a comunidade), (2) os esforzos de mercadotecnia directa para completar os mercados de Seattle e Anchorage e (3) aumentar o pedido medio tamaño engadindo artigos de supermercado. A partir de [ANO], imos comezar a exportar o negocio a novos mercados. Pretendemos engadir un novo mercado en [ANO] e un por cada trimestre.