Canto custa a túa empresa poñer un pedido?
Os custos das solicitudes inclúen os gastos implicados na colocación dunha orde por unha cantidade de material, pero iso non inclúe o custo real do material en si.
Os custos de instalación incorrerán cando se modifican as liñas de produción ou montaxe, por exemplo, cando o departamento de fabricación ten que cambiar equipos para un produto ou parte diferente para ser fabricado.
Custos de orde
Cando unha empresa ordena material hai un custo asociado co proceso. O custo componse de dous compoñentes. un custo fixo e un custo variable . O custo fixo mantense igual para calquera orde que o negocio coloque ao vendedor.
Este tipo de custo fixo incluirá o custo das instalacións da compañía e os custos de mantemento do sistema informático utilizado para procesar as ordes de compra . Estes custos seguirán sendo os mesmos, se se realizan ordes de compra de un ou mil.
O outro compoñente dos custos de pedidos inclúe os custos variables. Estes custos variarán en función do número de pedidos que se procesen.
Os custos variables poden ser significativos e inclúen o custo de preparar unha solicitude de compra, o custo de crear a orde de compra, o custo de revisar os niveis de inventario, os custos implicados na recepción e verificación de elementos como se reciben do vendedor e os custos. incorrerá na preparación e procesamento dos pagamentos realizados ao vendedor cando se reciba a factura.
Os custos da orde moitas veces son ignorados polas empresas cando perciben as accións dos empregados, como comprobar o inventario ou probar a calidade dos materiais entrantes, como parte da función normal dun empregado.
Non obstante, ao calcular o custo de ordenar elementos, moitas veces é unha sorpresa para as empresas cando pescudan o custo de ter un material comprado e dispoñible no seu almacén.
As empresas adoitan esquecer que hai moito máis custos para crear dez ordes de cinco elementos cada un dun provedor que un pedido de cincuenta.
Custos de instalación
É máis fácil para as empresas entender e apreciar os custos implicados nas instalacións de produción que os custos de solicitar o material dun provedor.
As empresas de manufactura a miúdo son moi conscientes dos custos de cambiar a liña de fabricación de crear un elemento para crear outro. Moitas veces hai moita discusión e análise da mellor forma de minimizar o tempo e custo de cambiar a produción no andar. Pero cos custos de instalación aínda hai custos de dous compoñentes; fixo e variable.
Nunha configuración de produción, os custos fixos incluirán os custos do equipamento de capital usado para rasgar a liña de produción utilizada para os elementos antigos e configurar a máquina para os novos elementos.
Os custos variables na configuración de produción inclúen os custos de persoal no cambio de produción, así como o material de consumo utilizado na caída e configuración. Canto máis tempo caia a produción e tómase a configuración, canto maior sexa o custo variable.
Custos de transporte e custos de pedidos
Cando un negocio está mirando os seus custos totais, deberían examinar os custos de transporte de almacenar o stock contra o custo de solicitar o material dos provedores.
Está claro que os custos de pedidos son moi elevados se se ordenan pequenas cantidades de elementos, mentres que os custos de transporte son moito menores cando o inventario no almacén é moi baixo.
O custo total do inventario componse dos dous custos, custos de envío e custos de pedidos, e nun certo punto existe un tamaño óptimo de orde onde os custos totais son moi mínimos. Despois deste punto, normalmente cando non hai máis beneficios obtidos en pedidos maiores, debido aos custos fixos de compra, os custos de transporte do inventario adicional continúan aumentando, obrigando ao custo total do inventario cada vez maior.
Máis sobre Warehouse Logistics
Actualizado por Gary Marion, Supply Chain Expert.