Terminoloxía da cadea de subministración - definida! Máis por vir!
Six Sigma - ferramentas / técnicas para a mellora de procesos. Six Sigma busca mellorar a calidade de calquera proceso e os seus resultados.
As ferramentas Six Sigma identifican e eliminan as causas de defectos ou erros, dependendo do proceso que estea buscando para mellorar e minimizar a variabilidade.
Kaizen - xaponés para "bo cambio". A xente de Six Sigma vai xuntar un evento kaizen para facer unha revisión dun proceso, utilizando os seus procesos Six Sigma e un marco estricto e medible.
Logística inversa : o que se necesita para xestionar a reutilización, a remodelación ou, de outro xeito, valorar a captura ou eliminación de produtos. A loxística inversa é basicamente a forma de manexar cando normalmente envía algo a un cliente e agora está a recuperalo ou o está a dirixir a un novo destino para outro propósito.
OTD - entrega a tempo. O que probablemente non teña dos seus provedores ou aos seus clientes se a súa cadea de subministración non é tan axustada como unha espiral de John Elway.
Stock de seguridade ( en vez do punto de reordenación ): inventario que mantén por emerxencias (en función do punto no que se volva reencher para operacións comerciais normais).
A xente adoita empregar estes dous termos sinónimos. As persoas tamén adoitan de texto durante a condución, salan os seus alimentos antes de probar e comezar as guerras mundiais.
Acordos de provedores (tamén: acordos máximos, convenios de calidade, alcance do traballo, alcance de servizos, declaración de traballo , etc.). Pense nestes como pre-nups.
Non queres redactar un deles e, se todo vai natación, nunca terás que consultar. Pero se a súa empresa paga aos provedores de mercadorías e envía os produtos a un cliente, pode querer que alguén poida traballar un ou máis destes. Ás veces, pódense usar termos e condicións PO en vez dun destes acordos. E ás veces os cubs gañan unha serie mundial.
3PL - Provedor de Loxística de terceiros. Un almacén. Non é o teu. Pero un que mantén o seu inventario por vostede e envíallo aos seus clientes por ti. Se estás Beyoncé, o 3PL é iTunes.
VMI ou SMI - Vendor (ou provedor) Inventario xestionado. Un provedor mira o seu sistema ou onde ten inventario e reabastece cando vexa que está baixo no inventario. Creo que isto foi inventado pola NSA.
PI - Inventario físico. O proceso de contabilidade, gravación e reconciliación de cada parte do stock (que ten, terá ou terá a capacidade de vender). Ás veces, se vai a un centro comercial cando está a pechar, pode ver aos empregados en The Gap preparándose para pasar a noite facendo isto. Non deixe que o temor na súa expresión te engane - o teu PI será peor. Será horrible. Será decepcionante e entorpecerá a mente e sen que chegue un monte de café con un sorriso no rostro.
Pero terás que facelo nalgún momento.
Conteo de ciclo ... ou simplemente segue lendo. Cando establece un plan para contar só algúns elementos por día ou semana pero que ao final suman a contar todo unha vez ao ano, a maioría dos bancos, contables e firmas de auditoría permitirán que isto substitúa un PI anual. Este proceso de contar un número prescrito de elementos durante un ciclo normal chámase reconto de ciclos. Se traballas para Harley Davidson, hai un xogo de cartas que probablemente chegue bastante rápido.
FGI e WIP e materias primas - Inventario de mercadorías rematadas e traballo en proceso. Cousas que están listas para vender e cousas que estás preparando para vender. Para Pizza Hut, FGI = pasteis esperando nas súas caixas. WIP = os no forno. Materias primas = masa, salsa de tomate, pepperoni, queixo.
Blanket PO (relacionado: Kanban PO ) - "Non sei canto ordenar, así que só vou ordenar tanto que estou cuberto". A miúdo seguido por "Espera, estou no gancho por canto?
Non me daba conta de que a manta PO comprometíame económicamente a comprar todo iso. ¿Como cancelo o resto da miña manta PO ou Kanban PO? "
SRM - Xestión de relación de provedores. No seu mellor momento, unha asociación gaña-gaña na que tanto vostede como os seus provedores logran un ambiente transparente e saudable. No peor dos casos, substitúa a "R" cun ampersand ("&") e tira unha máscara de coiro negro coa boca pechada con zíper e sen ollos.
COGS - Custo de mercadorías vendidas. Canto custa todo o que está a vender. Por favor, deixa que sexa por menos do que o vendes. Con bastante tempo para pagar cousas como o teu aluguer, empregados, seguros, etc.
SKU - unidade de mantemento. Un número de parte. É realmente tan sinxelo, pero a xente confúndese con isto porque é un deses acrónimos que adoitan soar como SCUBA e FIFA. Cando comeza a escoitar "skew" deixas de ver as letras SKU e desvías as siglas co significado, "unidade de stock". Ten SKU's para todo o que vende e algunhas das subpartes (compoñentes) que compoñen as cousas que vende.
BOM - factura de material. Outro acrónimo que soa. Esta é basicamente a receita da cousa que vende. Se vendes un Chevy, tes unha BOM que ten uns 200.000 SKUs que compoñen o coche. Se vende "smores", a súa BOM é: 1 cada unha, marshmallow, derretida; 2 cada un, crackers de Graham, .5 cada un, a barra de chocolate de Hershey.
FOB - frete a bordo. Un de varios acrónimos na familia Incoterms . Non pronuncias FOB como fob pero fas pronunciar INCO en Incoterms como tinta-oh (significa International Commercial). Incoterms responde á pregunta: "Cando a súa empresa compra algo dun provedor, onde se fai cargo dela?" Cando sae do provedor (ex works / EXW)? Cando o provedor o coloca nun camión / buque / avión (FOB)? Cando chega ao seu porto ou instalación (CIF - custo, seguro, frete - ou DDP, entregado, pagado polo imposto)? Ou sobre unha ducia de outros Incoterms. Cada un ten os seus beneficios e desvantaxes e, como todo o demais na vida e na cadea comercial e de subministración, é negociable.
Folla-a-chan / Floor-to-sheet - volver ao inventario. Tan difícil como para crer, hai máis dunha forma de contar as túas cousas. Folla-a-chan é cando imprime algún tipo de informe de inventario e despois saia ao chan para contar, empregando esa folla como guía. O chan sae ao chan primeiro e contámosche o que hai e, a continuación, compara iso ao que o teu sistema de control de inventario di que tes. Son sobrasimplificacións completas dos procesos de contaxe.
Métricas : os datos que pode usar para dicirlle como está facendo. Entrega a tempo, ordes de volta, Backlog (si, hai unha diferenza), Scrap, etc. As boas métricas dinche como estabas facendo. Grandes indicadores din como está facendo.
Cross-Docking - A camioneta do seu provedor aparece. Descarga o envío. En lugar de poñer a entrega no seu inventario, o move "a través do dock" nun camión, listo para entregar ao seu cliente. Cross-Docking aforrar tempo e é frecuentemente usado para axudar a axilizar as entregas ao cliente. Pero tes que asegurarte de que a exactitude do inventario, o control de inventario, os procesos de recepción e envío e de facturación teñan toda unha suspensión durante un cruceiro.