Se non tes a precisión do 100% de stock, debes.
Pero o único que pode afectar a súa capacidade para obter os seus clientes o que queiran, cando así o desexa, e gastar o máximo de cartos posible : a precisión do inventario.
Sen precisión de inventario
Se o seu MRP ou WMS está dicindo que ten un produto na man, pero non o ten, pode prometer a un cliente que pode enviar cando non pode.
Se o seu MRP ou WMS dille que non ten un produto na man, pero o teno, pode acabar pedindo máis e gastar máis diñeiro do que necesita.
Se o seu MRP ou o seu WMS están dicindo que ten un produto na localización da plataforma A1, pero está realmente na situación de palés Z999, pode terminar o envío ao seu cliente tarde porque sabía que o tiña, pero non o puido atopar. (Ou obterás máis do produto, gastando así máis diñeiro do que necesitas).
Asuntos de exactitude do inventario
Se non estás a realizar polo menos un inventario físico do 100% cada ano, debes ser. E se non pode pechar para contar todo de inmediato, necesitará implementar un programa robusto de contador de ciclos.
Os programas de conteo de ciclos son unha boa forma de asegurar que manteña a precisión do inventario ao longo do ano e que moitas empresas empreguen unha combinación de conteo de ciclos e 100% de inventarios físicos.
Por exemplo, poden ciclo contar os seus produtos clave (ou produtos "A") ao longo do ano e contar todos os produtos durante o seu inventario físico do 100%.
¿Que contigo ciclo?
O alcance do programa de contador de ciclo depende de 3 entradas. 1) Cantos SKU queres contar o ciclo? 2) Cales son os recursos á súa disposición para facer o cómputo do ciclo?
(ou sexa, Quen vai contar e canto tempo teñen?) 3) Como regularmente vas a contar o ciclo?
A cuestión de cantos SKU desexa contar é unha función do seu número total de SKU e os seus SKU de alto dólar / crítico (ou os seus "A" elementos). Os programas de contador de ciclos ás veces apuntan a contar todos os SKUs nun determinado período (é dicir, un ano fiscal). Pero con máis frecuencia, os programas de conteo de ciclos teñen como obxectivo contar os elementos "A" durante ese período.
Os elementos "A" normalmente seguen a regra 80/20, xa que son o top 20% dos seus SKUs que representan o 80% do valor do seu inventario. Non obstante, pode ter elementos que non sexan elementos de alto dólar, pero que son críticos para o seu funcionamento. Un compoñente de baixo custo que pode non custar moito, pero é un tapón de exposición se non o ten a man, por exemplo. Ademais, é importante ter en conta que un SKU que ten un custo individualmente baixo, pero que se realiza en gran volume sería un elemento "A". Por exemplo, un elemento de cinco céntimos que ten dez millóns de. Ese valor de inventario é o mesmo que un elemento de mil dólares que ten que ten 500 de. Ambas as dúas deben ser contadas por ciclo (supoñendo que $ 500,000 en valor de inventario están no seu máximo do 80%).
Quen comprende o meu ciclo?
A persoa ou persoas que realizan o cómputo do ciclo non deberían ter unha participación na precisión do inventario.
Deberían ser empregados que están contando por unha precisión de inventario, non verificando que os números que ingresaron son precisos.
¿Como regularmente debería contar o ciclo?
Comezar a responder a esta pregunta: cantas SKUs vou a ciclar este ano? En aras das matemáticas, supoñemos que quere contar 1200 SKU nun determinado ano. Son 100 por mes. Eses 25 son cada semana. Eses son 5 por día. Canto tempo tardará o contador (s) de ciclo a contar 5 SKU nun día?
Lembre que os elementos de alto volume pódense contar usando o peso e non tocando cada elemento.
E asegúrate de contar combinando o contador de folla a chapa e chapa a chapa, só para manter a todos na punta dos pés.