Menor custo de inventario e almacenamento empregando o EOQ
Para maximizar o beneficio da empresa, un negocio ten que minimizar os custos de ordenar e almacenar o seu inventario.
Isto significa que ten que ter algún tipo de métrica financeira para calcular a cantidade óptima de inventario para encargar e almacenar. Esa métrica é a cantidade de orde económica ou EOQ.
Entradas de fórmula EOQ: custos de transporte
Os custos de transporte do inventario, tamén chamados custos de mantemento ou custos de almacenamento, ascenden en proporción directa á cantidade de inventario que ten a man. É por iso que non queres ter moito inventario sentado nun almacén. Se o fas, os custos de envío deste inventario terán impacto no fluxo de caixa e no beneficio.
Se ten que pedir diñeiro para comprar o inventario, os xuros que paga por ese préstamo son parte dos custos de transporte. Unha vez que probablemente pague un seguro polo valor do seu inventario, isto tamén forma parte dos custos de transporte, así como os impostos que debe pagar polo valor do seu inventario.
Outros custos posibles de realizar o inventario inclúen o posible roubo e destrución destes custos de inventario e oportunidades , ou os beneficios que perdes porque o teu diñeiro está ligado ao inventario no canto de ser usado en empresas máis rendibles.
Tamén debe considerar a obsolescencia e deterioración do inventario.
Todos os custos de transporte, como parte da fórmula de cantidade económica, deberían ser custos variables, xa que cambian coa cantidade de inventario que está a realizar.
Custos de orde
Os custos de ordenación no modelo de cantidade de orde económica son os custos de colocación e recepción dunha orde.
Cando os custos de transporte son normalmente custos variables, os custos de ordenación adoitan ser custos fixos. Inclúen o tempo e os recursos que pasou enviando correos electrónicos ou notas sobre o pedido, as chamadas telefónicas e a recepción de ordes de inventario.
A miúdo é mellor dividir os custos de encargos en pedidos de elementos comprados e pedidos de fabricación. Os pedidos de elementos comprados terían custos que inclúan a iniciación da orde de compra, os pasos de aprobación, a tramitación do recibo e a inspección. Para a fabricación, o custo do proceso de ordenación é un pouco diferente. Os custos incluirían a orde de traballo, o tempo de programación da produción e o tempo de inspección. Estas listas para os custos dos elementos comprados e da fabricación non inclúen todo.
Uso ou demanda de inventario
A última entrada á fórmula de cantidade económica é o uso anual ou a facturación do seu inventario. Esta é a parte fácil da fórmula EOQ. Estimar a cantidade de inventario anual que usa, en unidades e ten esa entrada.
Como calcular Cantidade de orde económica
A cantidade de orde económica é realmente un concepto simple. O EOQ pódese calcular usando unha fórmula financeira que chega ao punto en que se minimiza a combinación dos custos de ordenación e os custos de envío.
Isto significa que a redución dos custos do inventario significa.
Use a seguinte fórmula para calcular o EOQ:
EOQ = raíz cadrada de: (2SD) / P
onde:
S = Custos de instalación (orde) = $ 2.00
D = Taxa de demanda (unidades) = 4.800
P = Custo de produción (custos de envío) = $ 6.00
Digamos que XYZ, Inc. usa 4.800 unidades de inventario cada ano eo seu custo de pedido é de aproximadamente $ 2 por orde. Eles calcularon o seu custo de transporte por unidade a 6 dólares por unidade. Calcula o EOQ para XYZ, Inc .:
EOQ = (2) (4800) (2) / (6) = 3,200
A continuación, tome a raíz cadrada para chegar a EOQ = 57 unidades
Isto significa que se solicita 57 unidades de inventario cada vez que realiza unha solicitude minimizará os custos do seu inventario , tanto o seu pedido como os custos de envío.
Nótese que esta fórmula EOQ non ten en conta ningún efecto de interese ou custo de oportunidade. Podes factorizar isto usando a taxa actual sen risco no denominador da ecuación, multiplicándoo pola produción ou o custo de transporte.
Tamén pode usar un Calculadora en liña para EOQ se non ten unha calculadora a man.