A configuración de obxectivos é unha das actividades máis importantes que podes facer na túa pequena empresa, independentemente da súa antigüidade, onde estea situado, o rendible que sexa ou o que vende. Os obxectivos axúdanche a manter o foco e poden impedir que o teu negocio se estabilice. Os seus obxectivos empresariais mantéñeno avanzar e establecer o escenario para o éxito continuo.
Aínda que moitas veces pensamos na definición de obxectivos como algo que facemos ao principio de cada ano, a verdade é que é moi importante traballar nos seus obxectivos comerciais durante todo o ano. Debe establecer obxectivos varias veces ao ano, seguir o seu progreso e mellorar as estratexias que está seguindo para acadar os seus obxectivos de forma continua.
Para axudarche a comezar cos teus obxectivos de pequenas empresas este ano, aquí tes unha lista de obxectivos que teñen o potencial de mellorar a túa empresa. Escolle un ou dous que sexan adecuados para o teu pequeno negocio, convérteos en obxectivos SMART (¡máis ao final do artigo!) E cree un plan para abordalos nos próximos meses.
01 - Ramp Up Productivity no teu negocio
O seu nivel de produtividade pode afectar directamente a súa liña de fondo, polo que nunca é unha mala idea establecer un obxectivo para aumentar a produtividade e a produtividade do seu equipo. Pode facerse máis produtivo eliminando as distraccións durante a xornada laboral, mellorando a forma en que utiliza ferramentas comerciais como o correo electrónico e incorporando o uso de aplicacións de produtividade .
02 - Reducir os gastos comerciais en curso
Este é un obxectivo que é adecuado para a maioría das pequenas empresas. Despois de todo, que propietario do negocio non quere reducir os custos de realizar o seu negocio? Ao axustar este obxectivo para o ano, especifique sobre como reducirá os custos empresariais : usar máis tecnoloxía, reducir a débeda ou cambiar as súas operacións para que o faga.
03 - Contratar o seu primeiro empregado
Se a súa empresa en solitario alcanzou o punto onde non pode continuar a mantelo pola súa conta, faga que este sexa o ano que se amplíe ao contratar un empregado. Tómese o tempo para consultar o seu contador e avogado para asegurarse de seguir todas as normativas necesarias e confirmar que agora é o momento adecuado para contratar a un empregado antes de avanzar.
Máis tráfico do sitio web moitas veces se traduce en aumentos de vendas e fidelización de clientes, o que fai que sexa un gran obxectivo para as pequenas empresas. Hai moitas formas de obter máis ollos no teu sitio web ou blog. Comezar creando un plan para aumentar a súa estratexia de mercadotecnia de contido . Entón, unha vez que teña contido relevante e atractivo listo para compartir no teu sitio web ou blog, proba unha destas cinco formas de dirixir o tráfico do sitio web .
06 - Crea un novo produto
Se non cambiou a liña de produtos de cando en vez, unha forma de dar vida a súa empresa é a través da creación dun novo produto para engadir ás súas ofertas. Considere os comentarios que recibiu dos clientes e o seu comportamento de compra a medida que comeza con este obxectivo. Tamén pode considerar cambiar a forma en que comercializa un produto existente xa que ás veces un novo spin pode darlle vida a un produto máis novo.
07 - Comezar a usar o marketing de redes sociais na túa empresa
Nunca é tarde para engadir unha nova táctica de mercadotecnia no seu negocio e se foi resistente ás redes sociais, este é o ano para mergullar. Aprende máis sobre o uso de redes sociais para pequenas empresas lendo esta colección de artigos, entón elixe a plataforma social e estableza un obxectivo para incorporalo no seu plan de marketing este ano.
08 - Mellorar a saúde financeira da túa empresa
Ten un control sobre o diñeiro que entra e sae do seu negocio todos os días? Tes un orzamento continuo para orientar os teus gastos? Faga este ano o ano que pecha os seus gastos e mellore a saúde fiscal da súa empresa. Comezar con estas suxestións para darlle unha pequena empresa de cambio de diñeiro .
09 - Abre unha segunda posición comercial
Se ten unha tenda de ladrillo e morteiro que está funcionando ben, pode ser hora de considerar abrir unha segunda localización. Siga estes consellos para elixir un lugar para a súa empresa mentres explore se expandir a súa pegada é o movemento adecuado para a súa pequena empresa.
10 - Vaia sen papel
Eliminando ou reducindo a cantidade de papel que usa na súa pequena empresa pode reducir custos e mellorar a produtividade, se se realiza con éxito. Pero teña en conta que ir sen papel non é correcto para cada empresa. Antes de comprometer-se a este obxectivo, bote os pros e contras dunha oficina sen papel para decidir se isto pode funcionar na súa pequena empresa.
11 - Realizar unha auditoría de mercadotecnia
Ás veces, somos atrapados no "facer" e esquecéronse de comprobar se o que estamos facendo vale o tempo e o diñeiro que estamos investindo nel. Cando foi a última vez que realizou todas as actividades de marketing que está facendo no seu pequeno negocio e mediu o nivel de éxito de cada un deles? Comprometerse a facer unha auditoría de marketing este ano para mellorar a eficacia do seu investimento de mercadotecnia.
12 - Fai unha análise FODA completa
Unha análise DAFO é unha ferramenta que axuda a identificar os puntos fortes e débiles da túa empresa, unha nova oferta de produtos e da competencia. Pode usarse en calquera fase do negocio para axudarche a determinar o que fai o teu negocio exclusivo, identificar posibles novas áreas do mercado que non se explotan e explorar o que a túa competencia está a facer mellor que vostede. Fai unha análise DAFO este ano como parte dun proceso maior para mellorar a capacidade de toma de decisións.
13 - Aumenta a túa participación no mercado
Captar unha maior parte do mercado é un compoñente clave para facer o seu negocio máis competitivo e aumentar a rendibilidade. Unha forma de comezar co obxectivo de aumentar a cota de mercado é facer investigacións de mercado . A continuación, proba unha destas cinco formas de aumentar a cota de mercado e capturar unha maior parte do mercado.
14 - Crear un novo programa de incentivos ao emprego
Manter a moral e motivar aos seus empregados a traballar duro no seu negocio pode ser un desafío. Isto é especialmente certo para as pequenas empresas que non sempre teñen recursos para ofrecer incentivos económicos. A boa noticia é que os incentivos dos empregados non necesariamente teñen que ser impulsados económicamente. Probe cun destes 14 beneficios de empregados que non romperán o banco.
15 - Atopar novas oportunidades para traballar en rede
Se non estás activamente en rede na túa pequena empresa, estableza un obxectivo este ano que che enfrenta máis persoas e amplíe a túa rede comercial. Pode asistir a máis conferencias , aumentar a súa rede en liña en plataformas como LinkedIn e mesmo compartir a súa experiencia falando en eventos de pequenas empresas .
16 - Traballa na túa marca persoal
Moitas veces en pequenas empresas, o éxito depende do empresario e da súa habilidade para destacarse na multitude. É por iso que é tan importante desenvolver unha marca persoal . Se aínda non dedicou tempo a crear a súa propia marca, faga un obxectivo para este ano e aumenta a súa credibilidade ao mesmo tempo.
17 - Renovar o seu plan de negocios
Probablemente creou algún tipo de plan de negocio cando comezou o seu negocio, pero cando foi a última vez que o fixo unha ollada? Este ano é o momento perfecto para eliminar o teu plan de negocios, ver onde estás en relación a onde esperabas e crear un novo plan que che axude a avanzar aínda máis co teu pequeno negocio. Proba este rápido e sinxelo exercicio de planificación empresarial e estas 14 ferramentas de planificación empresarial para comezar.
18 - Programe un descanso da túa empresa
Se pasou un tempo desde que tomou un descanso da súa empresa , debería considerar programar un este ano. Non só o tempo libre axuda a reducir o estrés e previr o queimaduras, pero tamén pode darlle unha nova perspectiva que pode usar na súa empresa cando regrese. Por suposto, facer un descanso, incluso curto, do seu negocio adoita ser máis fácil dicir que facer. Considere estas suxestións para tomar unha vacacións de traballo que lle dea un tempo de inactividade sen estar completamente desconectado.
19 - Use a configuración de obxecto SMART
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Unha vez que teña algunhas ideas sobre os obxectivos que pode establecer na súa pequena empresa, é hora de dar o seguinte paso e converter cada obxectivo nun obxectivo SMART. Un obxectivo SMART é aquel que é específico, medible, alcanzable, relevante e baseado no tempo. Por exemplo, un obxectivo para aumentar a súa cota de mercado podería chegar a ser: Aumentar a cota de mercado nun 3% antes do 4º trimestre de 2017. Esta versión do obxectivo cumpre todos os criterios SMART.