Como facer análise SWOT para a túa empresa

by Susan Ward

Análise DAFO É a navalla suiza de ferramentas de planificación empresarial

¿Que é a análise DAFO?

A análise DAFO é unha simple ferramenta de planificación que compara fortalezas e debilidades con oportunidades e ameazas para crear un plan de acción.

Os puntos fortes e débiles son internos para o negocio ou o individuo que se analiza, mentres que as oportunidades e as ameazas son factores externos.

Mentres que a análise SWOT pode usarse para o desenvolvemento persoal, úsase máis comúnmente como ferramenta de planificación empresarial .

Eu chamo a análise DAFO o coitelo do exército suízo de ferramentas de planificación empresarial porque pode ser usado para tantos fins diferentes de planificación. Para as pequenas empresas , por exemplo, a análise SWOT pode usarse para:

Un bo xeito rápido de examinar unha pequena idea de negocio
como trampolín para a planificación empresarial anual
como a base dun plan de acción de mercadotecnia
como punto de partida para a planificación de continxencias comerciais
como ferramenta para involucrar empregados / empregados na planificación empresarial , por exemplo, resolver problemas particulares ou acadar obxectivos de negocio específicos
como ferramenta de autoavaliación de como estás a facer a xestión do persoal ou a xestión da túa empresa

Como facer unha análise DAFO

1) Preparar unha táboa como a que ves ao final deste artigo.

2) Encha os cadros, de acordo co propósito específico da súa análise SWOT.

3) Unha vez que completa a táboa, utilízaa para crear unha estratexia ou estratexias que farán que o seu negocio sexa máis competitivo.

Gustaríame usar estas preguntas como unha guía de reflexión / discusión:

¿Abre os puntos fortes as oportunidades?
Como podemos converter as debilidades aos puntos fortes?
Que temos que facer para aproveitar oportunidades?
Como mellor neutralizar as ameazas?

Non esqueza escribir as respostas a estas preguntas para abaixo!

Como verás no meu exemplo SWOT , tamén me gusta anotar o propósito da miña análise SWOT para axudarme a manter o foco e engadir unha breve sección de resultados ao final, que indica o seguinte paso ou pasos.

Outros exemplos SWOT

O profesor de marketing lista un bo exemplo de análise SWOT para compañías coñecidas reais como Amazon, Yahoo, Nike e Apple.

(Teña en conta que estas análises SWOT son resumos destas empresas particulares, e non análises SWOT que se centran nun aspecto particular das operacións dunha empresa, como a miña.)

Consellos de análise SWOT

Sempre elixe un propósito específico para a súa análise SWOT. En caso contrario, acaba de acabar cun grupo de xeneralizacións que non proporcionará ningunha dirección para un plan de acción.

Teña en conta que a análise SWOT é un proceso subjetivo; diferentes grupos de persoas poden chegar a diferentes análises DAFO para o mesmo propósito establecido ou unha soa persoa pode chegar a diferentes análises SWOT para o mesmo tema indicado nun momento diferente.

Por este motivo, a análise DAFO non é o plan de negocios completo e final; é mellor como punto de partida de planificación para pequenas empresas e / ou usado en conxunto con outras ferramentas de planificación empresarial, como a análise PEST que "pode axudar a asegurar que non ignore factores externos, como as novas regulacións gobernamentais ou os cambios tecnolóxicos na túa industria "ao mirar oportunidades e ameazas.

Outras ferramentas de planificación de empresas que desexa usar xunto coa análise SWOT inclúen análise Core Competency ( definición ) e USP Analysis ( definición ).

A orixe da análise DAFO

A creación da análise SWOT adoita ser acreditada a Albert S. Humphrey quen dirixiu un proxecto de investigación baseado nas empresas Fortune 500 dos Estados Unidos nos anos sesenta ata o de 1970 na Universidade de Stanford. Este é, sen embargo, unha cuestión de debate. Para máis información sobre as orixes do SWOT, consulte The History of DAFO Analysis.

Aquí tes un exemplo dunha análise SWOT para unha pequena empresa .