Todas as empresas fortes comezan cun sólido plan de negocios
Un plan de negocios é un documento que resume os obxectivos operativos e financeiros dunha empresa e contén os plans e orzamentos detallados que mostran como se deben realizar os obxectivos. É o mapa de carreiras para o éxito do seu negocio. Para calquera que comece un negocio , é un primeiro paso vital.
Cales son os compoñentes dun plan empresarial?
O plan de negocios formal e tradicional ten as seguintes seccións:
- A visión xeral da industria
- Análise de mercado
- Análise competitiva
- Plan de mercadotecnia
- Plan de xestión
- Plan Operativo
- Plan financeiro
- Anexos e exposicións
Vexa o esquema do plan de negocios para obter unha descrición adicional de cada sección do plan.
¿Por que cada arranque necesita un plan de negocios?
Se ten unha idea para comezar unha nova empresa , un plan de negocio é esencial para determinar se a súa idea de negocio é viable. Non hai sentido de comezar un negocio se hai poucas ou ningunha posibilidade de que o negocio sexa rendible. Un plan de negocio axuda a descubrir que son as posibilidades de éxito da túa nova empresa. E, en moitos casos, as persoas que comezan novas empresas non teñen o diñeiro que necesitan para comezar o negocio que desexan comezar. Se se require o financiamento inicial , ten que ter un plan de negocios listo para amosar investimentos potenciais que demostren como o negocio proposto será rendible.
Por exemplo, a análise do mercado revelará se hai suficiente demanda para o seu produto ou servizo no seu mercado obxectivo : se o mercado xa está saturado, o seu modelo de negocio deberá ser modificado (ou eliminado).
A análise competitiva examinará os puntos fortes e débiles da competencia e axudará a orientar a súa estratexia para obter unha parte do mercado no seu plan de mercadotecnia . Se o mercado existente está dominado por competidores establecidos, por exemplo, terá que chegar a un plan de mercadotecnia para atraer clientes da competencia (prezos máis baixos, mellor servizo , etc.)
O plan de xestión resume a súa estrutura empresarial, xestión e requisitos de persoal. Se a súa empresa require un coñecemento específico de empregados e de xestión, necesitará unha estratexia para atopar e contratar persoal cualificado e conservalo .
O plan operativo describe as súas instalacións, equipos, inventario e requisitos de subministración. A situación empresarial e a accesibilidade son fundamentais para moitas empresas. Se é o caso, necesitará explorar os sitios potenciais. Se o seu negocio propón pezas ou materias primas para producir produtos que se venden aos clientes, necesitará investigar as posibles redes de subministración .
O plan financeiro é o factor determinante para saber se a túa idea de negocio proposta pode ser un éxito e (se o financiamento é necesario) se é posible obter financiamento inicial en forma de patrimonio ou financiamento da débeda dos bancos, investimentos anxo ou capitalistas de risco . Pode ter unha boa idea para unha empresa e excelentes plans de marketing, xestión e operativos, pero se o plan financeiro mostra que o negocio non fará ingresos suficientes despois de que os gastos sexan rendibles, o modelo de negocio non é viable e non hai ningún punto en comezar que aventura.
En poucas palabras, entón, a resposta á pregunta: ¿Que é un plan de negocios? é que un plan de negocio é a debida dilixencia que lle impedirá perderlle tempo e diñeiro nunha empresa que non funcionará.
Aínda tes dúbidas? Vexa 5 razóns para que un plan de negocios sexa clave para o éxito.
O Plan de negocios é un documento de vida
Debido a que o plan de negocios contén proxeccións financeiras detalladas, previsións sobre o rendemento da súa empresa e un plan de mercadotecnia, é unha ferramenta moi útil para a planificación comercial cotiá e, como tal, debería revisarse regularmente e actualizarse.
Como escribir un plan de negocios
A miña serie Writing A Business Plan ofrece instrucións detalladas para traballar a través de cada sección do plan de negocios. O Esquema do Plan de Negocios é a páxina de inicio; Inclúe unha breve explicación dos contidos de cada sección do plan.
Teña en conta que o anterior é unha explicación detallada de como escribir un plan de negocios formal e de pleno dereito; Existen diferentes plans de negocio para diferentes fins .
Como se diferencia o plan de negocios da proposta de investimento?
Non moito. Ambos teñen o mesmo contido. Pódese pensar nunha proposta de investimento como un plan de negocios cun público diferente. O plan de negocio considérase un documento interno, a diferenza da proposta de investimento, que está deseñado para ser presentado a axencias externas. Para obter máis información sobre os plans de negocio elaborados para os investimentos, consulte Prepare un plan de negocio listo para investimentos.
Ver tamén:
Os 7 erros do plan empresarial máis común
Modelo simple de plan de negocio