Esquema do plano empresarial
En cada caso, seguindo a ligazón do título da sección levaranos a un artigo que detalla como escribir esa sección particular do plan, mentres que nalgúns casos tamén hai exemplos vinculados que pode usar como modelos para escribir esa sección.
Se traballas a través de cada sección deste esquema, ao final terás un plan de negocios completo e ben pensado que poderás enviar a unha entidade financeira para solicitar un préstamo ou a potenciais investidores para o financiamento de capital. no teu negocio.
Esquema do plan de negocios
1) O Resumo Executivo
Ao aparecer primeiro, esta sección está escrita por última vez. El resume os elementos clave de todo o plan de negocio e é o primeiro que alguén que mira o seu plan de negocio le, polo que é fundamental que o seu resumo executivo sexa excepcional. (Lendo este Resumo Executivo Executivo darache unha sensación de como poñer os teus xuntos).
2) A Visión xeral da empresa / industria
Unha visión xeral do sector da industria que a súa empresa formará parte, incluíndo as tendencias da industria, os principais axentes da industria e as vendas estimadas da industria. Esta sección tamén incluirá un resumo do lugar da súa empresa dentro da industria.
(Aquí tes un exemplo de Plan de negocio da sección de industria para servir como modelo).
3) Análise de mercado
Exame do mercado obxectivo principal para o seu produto ou servizo, incluída a localización xeográfica, a demografía, as necesidades do seu mercado obxectivo e como se están a cumprir estas necesidades actualmente. O seu propósito aquí é amosar ao lector do seu plan de negocio que ten un coñecemento profundo das persoas ás que está a planear vender os seus produtos e / ou servizos - tan exhaustivo que pode facer previsións educadas sobre canto dos seus produtos e / ou servizos que poidan comprar.
4) Análise competitiva
Unha investigación dos seus competidores directos e indirectos, cunha avaliación da súa vantaxe competitiva e unha análise de como superará as barreiras de entrada ao seu mercado escollido. Nesta sección do plan de negocios, debes distinguir a túa empresa da competencia , persuadindo ao (os) lector (s) do teu plan que o teu negocio poderá competir con éxito.
5) Plan de Vendas e Marketing
Unha explicación detallada da súa estratexia de vendas, plan de prezos, publicidade proposta e actividades de promoción e beneficios do produto ou servizo. Aquí é onde presenta o lector coa proposta única de venda da súa empresa, describe como vai poñer os seus produtos e / ou servizos ao mercado e como vai convencer á xente a que os compre.
6) Plan de propiedade e xestión
Un resumo da estrutura legal e os recursos de xestión da túa empresa, incluído o teu equipo de xestión interno, os recursos de xestión externa e as necesidades de recursos humanos. Se o obxectivo do seu plan empresarial é obter financiamento , é aconsellable asegurarse de que o seu plan de xestión inclúa un consello consultivo como recurso de xestión.
7) Plan Operativo
Unha descrición da situación física, instalacións e equipamentos da empresa, os tipos de empregados necesarios , os requisitos de inventario e os provedores, e calquera outro tipo de operacións aplicables, como por exemplo a descrición do proceso de fabricación.
8) Plan financeiro
Unha descrición dos seus requisitos de financiamento, os seus estados financeiros detallados e unha análise de estados financeiros. Esta parte do plan de negocios é onde se presentarán os tres principais documentos financeiros de calquera empresa, o balance, o estado de resultados e o estado de fluxo de caixa. (No caso dunha nova empresa, este último documento será unha proxección de fluxo de efectivo). As instrucións sobre a redacción do apartado do Plan Financeiro mostraranse como preparar todos estes documentos.
9) Apéndices e exposicións
Ademais das seccións descritas anteriormente, ao final do seu plan de negocios tamén quererá incluír información adicional que axude a establecer a credibilidade da súa idea de negocio , como estudos de mercadotecnia, fotografías do seu produto e / ou contratos ou outros acordos legais pertinentes para o seu negocio.
A Materia das Seccións do Orde do Plan de Negocios?
Só en certa medida. O resumo executivo, sendo unha visión xeral, debe vir primeiro. Máis aló diso, é lóxico que teña todo o material relacionado cos mercados (a Visión xeral da industria, a análise de mercadotecnia, a análise competitiva eo plan de mercadotecnia). Non obstante, non hai ningunha razón pola cal a sección do Plan de Xestión non podería seguir directamente o Resumo Executivo, por exemplo, se quere xogar coa orde.
Xeralmente, nun plan de negocio, quere "poñer o seu mellor pé". Entón, se, por exemplo, ten un grupo estelar de persoas que serven no consello consultivo da súa nova empresa, por suposto, coloque esa sección directamente despois do Resumo Executivo. Destacar os puntos fortes do seu novo negocio vai estimular o seu lector (s) a seguir lendo o seu plan.
Engade unha páxina de título e índice
Despois de completar todas as seccións, non esqueza inserir unha páxina de título ao comezo do plan seguido dunha táboa de contidos que inclúe cada sección con números de páxina (consulte Simple Business Plan Template ):
Táboa de contidos | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | Táboa de contidos Sumario executivo................................ Descrición da empresa / industria ................. Análise de mercado ........................................ A Competencia ...................................... Plan de vendas e mercadotecnia ........................... Plan de propiedade e xestión ....... Plan Operativo .......................................... Plan financeiro ............................................ Anexos e exposicións ........................ | Páxina # Páxina # Páxina # Páxina # Páxina # Páxina # Páxina # Páxina # Páxina # |
A aparencia do teu plan de negocios tamén importa
Este tipo de plan de negocios (si, hai diferentes tipos ) é un documento formal e ten que ser parecido. Queres impresionar todos os aspectos do teu plan de negocio (especialmente se o estás a pedir para pedir cartos ).
Preste atención ás marxes e ao formato; asegúrese de verificar a ortografía e son gramaticalmente. Se non é bo nisto, paga a alguén que o faga.
Se necesitas copias impresas, obtéñense impresos e gravados profesionalmente. Como sempre, ter éxito é a metade da batalla por ter éxito.
Volver a> Pasos para iniciar unha empresa
Ver tamén:
Por que debes escribir un plan de negocios?
Modelo simple de plan de negocio
Plan de negocio de inicio rápido